Что значит слово мотивация
Значение слова мотивация
Словарь Ушакова
мотив а ция, мотиваци, жен. (книж.).
1. Система доводов, аргументов в пользу чего-нибудь, мотивировка.
2. Совокупность мотивов, обусловливающих тот или иной поступок (псих.).
Современный экономический словарь. 1999
внешнее или внутреннее побуждение экономического субъекта к деятельности во имя достижения каких-либо целей, наличие интереса к такой деятельности и способы его инициирования, побуждения.
Начала Современного Естествознания. Тезаурус
(от греч. motivatio — см. Мотив) — побуждение; система внутренних факторов (наследственных или приобретенных), вызывающих и направляющих ориентированное на достижение цели поведение человека или животного. Единой, общепризнанной теории мотивации не существует.
Педагогический терминологический словарь
вся совокупность стойких мотивов, побуждений, определяющих содержание, направленность и характер деятельности личности, ее поведения.
Словарь экономических терминов
внешнее или внутреннее побуждение экономического субъекта к деятельности во имя достижения каких-либо целей, наличие интереса к такой деятельности и способы его инициирования, побуждения.
Словарь терминов по рекламе, маркетингу и PR
1. Процесс интенсификации мотивов индивидуума или их группы с целью активизации их действий по принятию решения об удовлетворении какой-то потребности.
2. Побуждающие действия, оказывающие влияние на активность покупателя в процессе принятия им решения о покупке.
Толковый переводоведческий словарь
1. Потребность в том или ином поступке, в той или иной деятельности.
2. Система побудительных причин человеческого поведения, источник активности, организующий и направляющий деятельность человека.
Терминологический словарь библиотекаря по социально-экономической тематике
Словарь Ефремовой
ж.
Наличие причинно-следственной связи между чем-л. (поступками, действиями,
явлениями).
Что такое мотивация простыми словами
Джордж Карлин сказал замечательные слова о книгах по мотивации: «Чё такое? Чё это вдруг понадобилась всем дополнительная мотивация? Всё же просто: вы либо хотите, либо нет. В чём загвоздка? К тому же, если вам хватило мотивации пойти в магазин и купить эту книгу, может, вы уже достаточно мотивированы? Вам больше не нужна книга! Положите её на место, скажите клерку «Иди н***й, я мотивирован! Я пошел домой.» Спасибо, старина, покойся с миром. Но мы всё же разберём эту тему немного поглубже.
Всем привет! Давайте по порядку. В этом материале мы начнём с азов — что такое мотивация и почему человек пошёл за этой книгой. А затем, уже вооруженные знаниями, погрузимся в практику и разберём частные случаи. И всё это я назову так: Цикл статей о мотивации! Звучит круто, правда?
Что такое мотивация
Что означает слово «мотивация»? Значение слова (от лат. movere ) — «двигаю». Если простыми словами, мотивация — это побуждение к действию, движению. Вот что говорит старушка Вика :
Мотивация — психофизиологический процесс, управляющий поведением человека, задающий его направленность, организацию, активность и устойчивость; способность человека деятельно удовлетворять свои потребности.
Давайте рассуждать логически. Для того, чтобы появилась мотивация что-то сделать, это должно стать вашей потребностью, которую вы будете стремиться удовлетворить. Вы должны этого хотеть.
Хорошо, потребность есть. Например, вы хотите:
Думаю, вы заметили, что примеры отличаются. Утоление голода — вполне естественная потребность, которая не требует дополнительной мотивации. Копать яму согласятся не все, даже если нужны деньги. А с подготовкой к сессии всё ещё сложнее. То есть наличия потребности мало, нужно что-то ещё. Давайте разбираться.
Виды мотивации
В психологии мотивация разделена на виды по таким признакам:
Виды мотивации отличаются факторами, заставляющими вас действовать. Источник мотивации определяет, откуда она берётся. Это либо внешние обстоятельства (планы на работе, какие-либо обязательства), либо ваши внутренние побуждения и потребности. Эмоциональный окрас — вы либо что-то получите от действия, либо что-то потеряете от бездействия (выкопаете яму вовремя — заплатят, не выкопаете — не заплатят).
Но давайте обратим внимание на третий вид:
Вы уже догадались, какая из них нас интересует? Конечно же, неустойчивая, потому что заставить себя поесть и поспать вы сможете и без посторонней помощи. Нам нужна самомотивация — суперспособность, позволяющая самому находить в себе силы для достижения личных целей:
Парадокс заключается в том, что бывает сложно найти мотивацию что-то сделать, даже если вы хотите этого. «Я, конечно, хотел бы, но блин…» — знакомая ситуация? Я удивлюсь, если нет. Поэтому она и называется неустойчивой.
Формула мотивации
Как мы уже выяснили, наличия потребности мало. Ну надо и надо, это ещё не повод выбираться из зоны комфорта и прекращать прокрастинировать. Движение начинается, когда потребность становится острой, то есть становится для вас необходимостью:
Условие, при котором мотивация появляется сама, это необходимость (острая потребность).
Можем вывести формулу мотивации:
Мотивация появляется в тот момент, когда боль от бездействия становится сильнее, чем боль от действия.
Понятное дело, вы начнёте действовать, когда бездействие повлечёт катастрофические последствия. Может, вы и не готовились бы к экзамену, но тогда вас отчислят. Или вы сегодня не пошли бы на работу, но тогда вас оштрафуют, уволят, у вас не будет денег на еду, оплату счетов и разные ништяки. Эта боль сильнее, чем боль от работы, вот и появляется мотивация.
Но такое описание мотивации похоже на движение по течению. Если появилась острая необходимость — действуем, нет — и так сойдёт. Нам же интересно другое — как найти в себе мотивацию действовать не от безысходности, а по собственному расчёту. Как стать лучше и взять жизнь в свои руки, даже если вам и так комфортно. Именно поэтому человек и идёт за книгой о мотивации, Джордж.
Заметили, что я много раз употребил слово «потребность»? Дело именно в том, что вам действительно необходимо в данный момент. Может, это совсем не то, о чём вы думаете. В следующей статье мы разберём самые популярные теории мотивации, как формируются ваши потребности и найдём способы применения этих знаний жизни — научимся сами находить мотивацию.
Сегодня мы с вами пришли к таким выводам:
На этом объявляю изучение азов мотивации завершённым. Если эта тема вам интересна, подписывайтесь на обновления моего блога, чтобы не пропустить выход новых материалов.
Друзья, напишите в комментариях, умеете ли вы сами себя мотивировать и какие способы используете. Уверен, нам есть чем поучиться друг у друга!
До скорого! Ваш Александр Горохов 
Понятие мотивации, её роль в жизни человека
Каждый человек приходит в этот мир со своей целью.
К ней он и должен стремиться.
Только в таком случае,
Жизнь человека обретает смысл.
Все мечты не имеют значения, все планы покроются паутиной, цели не будут достигнуты, если не закрепить их действиями. Разве можно попасть в нужное место, имея всего лишь карту, но не передвигаясь? Разве самый строгий и справедливый закон сможет остановить преступника, который только слышал о нем? Разве достаточно одних знаний для того, чтобы стать успешным? Только действие может привести к цели человека, только действие позволит предотвратить преступление, и оно же влияет на всю нашу жизнь. А то, что побуждает к действию человека и имеет название «мотивация».
Определение
Что такое мотивация? Чтобы иметь хоть малейшее представление о таком понятии, как мотивация, разберемся с его определением. По-латыни «muvere» (двигать) дает определение слову «мотив», которое является производной слова «мотивация».
Таким образом, можно дать несколько вариантов понятия этого слова:
Специалисты расходятся в своих мнениях о том, что такое мотивация. Одни считают, что это совокупность процессов, а для других совокупность мотивов определяет мотивацию.
Мотивом служит материальный предмет, стремление к которому определяет смысл действий. Для людей это выражено в тревоге или переживаниях, что в дальнейшем может вызвать как положительные (в случае достижения предмета), так и отрицательные (при неудовлетворенности положением) эмоции.
Примером может послужить желание, вызванное голодом. Человек стремится добыть еду, для того чтобы удовлетворить свое желание. Положительные эмоции вызывает то, что цель близка, а отрицательные – если таковой возможности в ближайшее время не предвидится, в этом случае появляется неудовлетворенность.
Виды мотивации
Мотивация – понятие, которое рассматривается во многих аспектах, поэтому ее подразделяют на следующие виды:
Два последних вида мотивации подразделяют на подвиды: для чего-то (стремление сделать что-либо на перспективу) или от чего-то (во избежание сложностей). Рассмотрим примеры:
Второстепенные виды
Кроме основных видов мотивации существуют еще и дополнительные ее виды:
В изучении такой науки, как психология, мотивация играет не последнюю роль. Но вот какие факторы могут повлиять на мотивирование индивида? Этот вопрос изучали, и до сих пор изучают многие ученые. Чтобы получить больше информации о том, что такое мотивация, применяются теории.
«Теория потребности» А. Маслоу
На сегодняшний день довольно много теорий мотивации, но за основу чаще всего берется работа А. Маслоу − «Теория потребности». Определяющая идея создателя теории состояла в том, что каждый человек имеет иерархию потребностей. И одни потребности удовлетворяются только после удовлетворения базовых потребностей. Маслоу выдавал за основу физиологические потребности индивида, то есть те, которые связаны с выживанием (еда, вода, отдых).
Вторую ступень потребности занимает безопасность и уверенность в будущем дне. Человек стремится обезопасить себя во внешнем мире и утвердиться в будущем.
Социальная потребность становится на следующую ступень. Это отношение человека к социуму, желание общения и необходимость в поддержке.
Потребность в уважении занимает очередную ступень. Есть желание произвести впечатление на людей и заслужить уважение со стороны значимых людей.
Заключающую ступень занимает потребность самовыражения. Это когда человек старается реализовать свой личностный потенциал.
Методики мотивирования и их применение
В нашей жизни сегодня активно применяются методики мотивирования учащихся, персонала и самостоятельная мотивация.
Мотивация персонала
К методам мотивации персонала относится система стимулирования работников, как материальная, так и моральная. Это применение комплексных мер для повышения трудовой деятельности и эффективности труда. В зависимости от управленческой системы и организационных особенностей, применяются различные методы стимулирования.
Для персонала могут применяться поощрительные методы, то есть работникам за качественное выполнение определенной работы в минимальные сроки предоставляются материальные блага. Также могут действовать организационные (административные) методы. Эти методы подразумевают влияние власти, устава, законов или регламента. Применение психологических воздействий подразумевает влияние на сознательность персонала и на его социальные интересы.
Практика показывает, что одним методом воздействовать на весь персонал невозможно, так как у каждого человека есть свои приоритеты. Одного работника можно мотивировать премией, а другому работнику необходимы административные меры, такие как контроль или указания.
Мотивация учащихся
К сожалению, проявления самостоятельного мотивирования к обучению у школьников и студентов случаются редко. Поэтому необходимо помочь учащимся ее сформировать таким образом, чтобы обеспечить и поддержать продуктивную учебную деятельность на весь период обучения. Эффективных методик сегодня достаточное количество. Рассмотрим некоторые из них.
Самостоятельная мотивация
Действия человека стимулируются его желанием или стремлением к улучшению жизненных позиций. Другими словами, человек может самостоятельно убеждать себя в том, что необходимо действовать, даже если что-то не ладится.
Этот процесс индивидуален, и человек может сам решить каким способом себя мотивировать или воспользоваться внутренней мотивацией. Но существуют и такие методы, которые влияют положительно на большую часть людей. Такими методами часто и умело пользуются манипуляторы.
Выводы
В процесс мотивации включаются:
Побуждением к действию может быть стимулирующий раздражитель, который вдохновляет человека на деятельность. Таким раздражителем может выступать как предмет, так и действия других людей, а также данные обещания, неизбежные обязательства, предоставляемые возможности и прочее.
Побуждения к действиям могут быть как извне, так и исходить от самого человека. Мотивационная сущность человека сама определяет источник побуждений. Для нерешительного и малоподвижного человека необходим внешний раздражитель. А активному человеку помогает внутренний потенциал. Исходя из вышесказанного, способы удовлетворения потребностей можно разделить на два вида:
Поведение человека в различных ситуациях и приводит его к определенным результатам.
Что такое мотивация: теории, виды, психология
Что такое мотивация, знают многие, а вот объяснить не получается. На эту тему люди рассуждают уже очень давно в самых разных контекстах. Что помогает вставать по утрам, даже если нужно идти на нелюбимую работу, как заставить себя заниматься спортом или сидеть на невкусной диете, как замотивировать сотрудников на эффективную деятельность – на все эти вопросы отвечают теории мотивации, а помогают в достижении поставленных целей – методы.
Даже самые обычные действия являются следствием мотивов. Хочется есть – человек идет и достает продукты из холодильника, хочется отдохнуть на море – и часть доходов отправляется в копилку, и так далее. Более подробно о том, что такое мотивация, какие существуют теории мотивации и виды, читайте в нашем материале.
Определение мотивации
Мотивация является сильным двигателем, побуждающим человека, вопреки любым сдерживающим обстоятельствам, двигаться к намеченной цели. Именно мотивация способствует раннему подъему перед спортивной пробежкой или продолжению работы, после ее привычного завершения, для того чтобы завершить работу с важной документацией.
Термин «мотивация» берет свое начало от латинского «movere», означающего в переводе – «двигать». Существует далеко не одно определение данному термину:
Мотивация – это побуждение, импульс к действию.
Мотивация – являет собой способность личности к удовлетворению имеющихся у него потребностей с помощью какой-либо деятельности.
Мотивация – изменчивый психофизиологический процесс, управляющий поведением личности и определяющий его способность к организованности, направленности, устойчивости и активности.
Сейчас данный термин трактуется каждым научным деятелем по-своему. Одни считают его комплексом определенных процессов, которые отвечают за импульс и инициативность. А кто-то уверен, что все проще и мотивация является общностью некоторых мотивов.
ТОП-5 ПОПУЛЯРНЫХ СТАТЕЙ
По обыкновению, мотив видится в качестве идеального или материального предмета, завоевание и владение которым является смыслом проделанной работы. Большинство людей воспринимает его в виде особых испытаний, имеющих возможность приносить счастье и радость, если цель достигнута, или горесть и огорчение, если произошло обратное. Для осознания мотива человеку необходимо серьезно работать над своим внутренним миром и сознанием.
Иногда потребности, нужды или цели подменяют понятием мотива, однако потребности представляют собой инстинктивные желания полностью исключить дискомфорт, а цели являются результатами совершенно осознанных процессов человека.
Мотивация – достаточно необычный, невероятно трудный психологический феномен, отличающийся вариативностью.
Конечно, мотивация в радостном ключе более прогрессивна для получения результата, поскольку страстное желание способно побудить вас на более упорную деятельность, чем те чувства, которые вы испытываете, предчувствуя надвигающееся поражение.
В результате, о мотивации можно сказать, что она является готовностью к покорению каких-либо намеченных вершин. Допустим, раннее пробуждение не подвластно очень многим людям, однако, если этот день должен быть каким-то судьбоносным, то звук будильника приносит только радость и предвкушение чего-то очень хорошего. Именно такая мотивация наиболее предпочтительна для людей.
Кроме того, мотивация играет очень большую роль в карьерном или личностном росте. Вариативность мотивационных приемов имеет прямую зависимость от личностных особенностей и психологической направленности определенного индивида. Для начальников очень важно разбираться в этом, поскольку на грамотной мотивации завязаны успехи компании. К примеру, работники с темпераментом холериков имеют наибольшую способность к деятельному труду, любят брать инициативу на себя, а вот меланхоличным личностям проще быть в подчинении коллеги, неспешно трудиться, монотонно выполняя свои обязанности. Если такие тонкости начальство возьмет под свой контроль, то продуктивность компании вырастет в разы, благодаря качественной и дружелюбной атмосфере внутри коллектива.
Теории мотивации
Поговорим о теории мотивации, о ее причинах и факторах. В целом, ее теоретическая основа строится на неких рычагах, которые подталкивают людей к тому или иному действу. Каждая из теорий говорит о мотивационном компоненте, который побуждает на выполнение качественной, по своему содержанию, работы.
Теория иерархии Маслоу.
Данная теория строится на мнении, что каждый индивид испытывает потребность в чем-то своем, однако, это всё, так или иначе, имеет незримую связь с потребностями других. Именно это и закладывает теорию о взаимовлиянии друг на друга. Так или иначе, но первичны желания и потребности «низшего» уровня практически у всех. Допустим: образом:
Каждый испытывает нужду в еде, воде, в качественном отдыхе – это главное в жизни каждого.
Каждому хочется ощущать себя в безопасности и иметь некую стабильность в выбранном занятии – это следующий шаг, о котором думает человек, удовлетворим жажду еды и воды.
Каждому требуется социум, чтобы реализовывать себя в общении.
Каждый хочет добиться признания в профессии или потешить себя личными рекордными достижениями.
Каждый хочет, чтобы окружающие думали о нем, как о человеке успешном, знаменитом, умеющим достигать желаемого.
Теория ERG Альдерфера.
Альдерфер был согласен с Маслоу, но несколько переименовал названия групп того, в чем испытывает нужду каждый из нас.
Группа, отвечающая за удовлетворение жизненных процессов (всего, что имеет связь с физиологией).
Группа, отвечающая за связь с социумом (потребность в общении)
Группа, отвечающая за самореализацию.
Человека, который не смог достичь желаемого и сам это осознает, терзает фрустрация, заставляющая сделать шаг назад и попробовать начать с прежнего этапа.
Теория ожиданий Врума.
Врум пропагандировал мысль о том, что нынешние ожидания индивидуума не являются финальным этапом формирования его мотивации. Импульсы побуждения изменчивы, зависят от условий окружающего социума или от состояния человека в моменте. Получается, что конечные результаты достижимы лишь в случае, когда известны конечные условия формирования мотива, идеально учтено все, в чем нуждается сотрудник и прочее. Только при учете всех прочих будет достигнуто равновесие для достижения успеха.
Теория постановки целей Эдвина Локка.
Разработка Локка содержит несколько основных принципов для того, чтобы цели были установлены максимально грамотно:
Принцип второй – Бросить вызов. Попробуйте подогреть интерес к быстрому и четкому выполнению с помощью брошенного вызова.
Принцип третий – Четкое видение цели. Вы увидите, что работники более продуктивны, если они сами принимали участие в постановке цели и четко видели всю работу в теории уже на этом этапе. Не ограничивайте их в высказывании собственных мыслей.
Принцип четвертый – Имейте обратную связь. Никогда не будет лишним узнать, не возникает ли проблем на том или ином этапе, не нужна ли помощь или принятие какого-то важного решения.
Теория равенства (справедливости) Адамса.
Эта разработка Адамса основывается на важных проблемах, которые качественно и количественно снижают производительность любого труда. Он говорит о том, что для определенного равновесия нужно соблюдать систему под названием «вход – выход», суть которой состоит в четко отраженном балансе между вкладом сотрудника в общую деятельность и его наградой за проделанную работу.
Модель Портера-Лоулера.
Данная модель предлагает начальникам обратить внимание на то, какую конкретно мотивацию имеют их сотрудники-подчиненные. К примеру, если работнику гарантируют хорошую заработную плату, то он прекрасно понимает, что его работа должна отличаться хорошим качеством и своевременностью. В то время, как на деятельность с низкой зарплатой, по – мнению некоторых, не стоит сильно тратить свои внутренние ресурсы. Кроме того, обнаруживается взаимосвязь между усилиями, который тратит человек и его внутренними ощущениями во время затраты данных усилий. Он должен быть удовлетворен во всех смыслах, поощрен и словами, и денежными средствами.
Теория МакКлелланда.
Данная теория говорит о том, что человеку вообще не следует обращать внимание на «низшие» потребности, а следить только за «высшими», которые формируются с опытом, получаемым во время жизненного пути. С таким предпочтительным потребностям можно отнести:
желание самореализации в профессии и успех в личных потребностях;
желание являться основной частичкой какого-либо социума, взаимодействовать в нем, будучи на лидерских позициях;
желание испытывать чувство власти и тотального контроля над жизнью некого социума, быть в ответе за них;
Основная XY-теория МакГрегора.
Современная теория Z Оучи.
Современная теория основывалась на выводах, проведенного в Японии и Америке эксперименте. Они просты и понятны: для работников главное не то, сколько они зарабатывают, а то, насколько они себя чувствуют удовлетворенными за рабочий день (как проходило общение с коллегами, все ли цели были достигнуты, как сложилось общение с начальством и т.д.). Если сотрудники видят, что с их мнением тоже считаются, то и работа их будет протекать несколько активнее. И тут уже речь не об индивидуальной работе, а о слаженном труде дружного коллектива.
Виды мотивации
Обычно, принято считать, что существует «внешняя мотивация» и «внутренняя мотивация». Проводить между ними четкое разграничение было бы неправильно, поскольку бывает такая ситуация, когда личность испытывает на себе сразу стимулы и первой мотивации, и второй.
Внутренняя мотивация – основывается на каких-либо личных целях и особенностях. Мотивами являются стремления человека, то, что его в большей степени интересует, приносит ему удовольствие, побуждает, подталкивает на работу.
К внутренней мотивации можно отнести:
Достижения. Безусловно, если человек достигает на служебном поприще какого-то успеха, эйфория от него затмевает все вокруг, хочется повторения этих положительных эмоций и трудоспособность становится всё сильнее и сильнее.
Личностное развитие. Для гармоничного существования, каждому просто необходимо постоянно самосовершенствоваться, обучаться чему-то новому, ведь без изменений внутренних не стоит ожидать изменений внешних.
Стремление к власти. И такой способ имеет место быть, в основном, это происходит, когда имеется особое желание контролировать всех и вся, включая свою жизнь и жизнь близких.
Социальная потребность. У человека очень часто возникает желание оказаться среди людей, которые его понимают и поддерживают. Сразу появляется воодушевленность.
Внешняя мотивация — основывается на стимулах, находящимися за пределами личности. Они находятся извне и могут как принести пользу, подтолкнуть, так и ограничить продвижение вперед. Она не зависит от нас самих, а держится на нашем окружении, на законах, на правилах общества, на сложившихся обстоятельствах здесь и сейчас.
К внешней мотивации можно отнести:
Денежное вознаграждение. Самый популярный и известный способ мотивации в работе. Эта награда – универсальна, наиболее популярна, за достойное денежное вознаграждение сотрудник всегда будет стараться на отведенном ему поприще.
Признание заслуг. Тоже довольно распространено, ведь каждому хочется знать, что его работа принесла немало пользы, может быть даже спасла кого-нибудь. Опять же, признавая заслуги, мы выделяем человека среди массы, ему это может быть невероятно приятно, ради того, чтобы испытать это чувство удовлетворения вновь, он будет работать еще усерднее.
Страх. Человек боится оказаться в сложной ситуации – это факт, а потому данная мотивация тоже работает. Чтобы избежать любого конфликта, люди пойдут на многое, тем более, на качественное и быстрое выполнение своих же обязанностей.
Мотивация в психологии
Что такое мотивация, с точки зрения психологии, спросите вы? Отвечаем! Сама суть данного вопроса в психологии кроется в изучении того, какое влияние оказывает мотивация на желание, потребность человека, или то, в каком состоянии он находится. Конечно, бытует множество мнений, как именно возникла мотивация. Кто-то считает, что она возникает при любом отклонении от намеченного идеала. К примеру, если человека мучает жажда, то у него возникает мотив – утолить её. И тут появляется сила, двигающая его к источнику воды, дабы тот смог напиться вдоволь. Вот она, та самая движущая сила.
Ученые, занимающиеся психоанализом, подводят к рассмотрению мотивов в качестве бессознательных процессов. Их основа, по мнению ученых, строится на инстинктах и страхах.
Людей, которые имеют большую мотивацию к работе видно сразу. Они отличаются следующими качествами:
оптимистичностью — они всегда верят в том, что результат работы будет успешным;
настойчивостью — возникающие трудности только раззадоривают, они с легкостью справляются с преградами и идут вперед к намеченным целям;
активностью — энтузиазм таких людей виден за километры, они всегда и во всем стремятся быть первыми;
концентрацией — никакие внешние преграды не помешают таким людям достичь успеха, они целиком и полностью сосредоточены на своей деятельности;
уверенностью — такие сотрудники абсолютно адекватно себя оценивают, в работе всегда признают недостатки и не забывают о преимуществах. Умело жонглируют своими сильными сторонами, тактично и плавно избавляясь от слабых.
Мотивация в работе
Адекватный и грамотный начальник понимает, как важно сформировать верную мотивацию для качественной работы своих сотрудников.
Теории изучения такого направления делят на:
содержательные — которые фокусируются на способностях личности и подталкивают её к каким-либо правильным действиям;
процессуальные — которые занимаются изучением факторов, оказывающих прямое влияние на то, в какой степени существует мотивация у личности;
Задачи, решаемые содержательными и процессуальными теориями, звучат так:
они должны максимально увеличивать удовлетворение подчиненных от работы;
желательно, чтобы была выработка определенной стратегии, чтобы добиться желаемых целей;
необходимо уделять каждому сотруднику индивидуальное время, в которое бы решались вопросы о повышении его личностной мотивации;
Если подчиненные будут удовлетворены деятельностью, тем, как она протекает, тем, сколько им за неё платят – тогда у них не будет желания приводить рабочий процесс в состояние стагнации.
Отметим, что по результатам проведенных исследований, денежная награда – не всегда достаточное поощрение для работников и единственно возможная мотивация. Требуется все вместе: и достойная заработная плата, и обеспечение комфортной рабочей зоны, и моральные поощрения сотрудников, и создание доверительной атмосферы среди всех коллег, ну и, конечно, нельзя забывать о социальных гарантиях своих подчиненных.
Если работники видят, что начальник по-настоящему старается улучшить их условия труда и мотивирует их всевозможными путями – то и отдачу от них стоит ждать соответствующую.
Как стало понятно, мотивация является наиважнейшей составляющей как личного, так и профессионального роста. Мотивация формируется на основе личных особенностей человека и окружающей обстановки, в которой он пребывает. Самое лучшее для продуктивной работы – сочетание сразу нескольких видов мотивации, чтобы все внутренние ресурсы человека были в активном пребывании. Только так можно получить настоящее удовлетворение от проделанной работы и полученного результата.