Что означает эмблема роснефти

В 1991 году на базе расформированного Министерства нефтяной и газовой промышленности СССР была создана государственная нефтяная компания «Роснефтегаз». В 1993 году она была преобразована в государственное предприятие «Роснефть».

В сентябре 1995 года «Роснефть» была акционирована.

В 1990-х из состава «Роснефти» были выведены: в 1994 — «ВНК», «ОНАКО» и «СИДАНКО»; в 1995 — «ТНК», «Сибнефть»; в 1997 — НПЗ в Краснодаре и Москве.

В 1995-97 гг. между «СИДАНКО» и «Роснефтью» шла борьба за «Пурнефтегаз» (последний более-менее крупный нефтедобывающий актив госкомпании). Результатом стало сохранение «Пурнефтегаза» в составе «Роснефти», поскольку в 1997 г. планировалась приватизация компании. Первоначально претендентом на покупку считалась «Сибнефть», однако против компании Романа Абрамовича выступил альянс крупных нефтяных компаний и сделка не состоялась.

Во время пребывания в должности премьер-министра Е. М. Примакова существовали планы по возврату «ОНАКО» и «СИДАНКО» в состав «Роснефти» и созданию на базе этой компании национальной нефтяной корпорации.

В начале 2000-х годов основной деятельностью руководства компании было усиление контроля над активами, снижение долговой нагрузки и получение лицензий в Восточной Сибири. Определяющим фактором повышения роли госкомпании в российской нефтяной отрасли стала поддержка со стороны высшего руководства страны.

В 2002 компания вернула в свой состав потерянный в 1997 г. «Краснодарнефтегаз», в начале 2003 была куплена компания «Северная нефть».

22 декабря 2004 года «Роснефть» за счёт заёмных средств приобрела компанию «Байкалфинансгруп», которая тремя днями ранее выиграла аукцион по покупке «Юганскнефтегаза», ранее принадлежавшего «ЮКОСу». По ряду оценок, данная операция была искусственно срежиссирована российскими властными кругами и имела своей целью национализацию одной из крупнейших нефтегазодобывающих компаний страны. В связи с покупкой «Юганскнефтегаза» объём запасов и добычи «Роснефти» увеличился в несколько раз.

В дальнейшем «Роснефть» предъявила иск к «ЮКОСу» в связи с использованием тем заниженных трансфертных цен при покупке нефти у «Юганскнефтегаза» до его отчуждения. Вместе с тем, по некоторым сведениям, сама «Роснефть» также осуществляет закупки нефти и газа у своей дочерней компании — «Юганскнефтегаза» — по трансфертным ценам.

«Роснефтегаз» продал часть принадлежащих ему акций широкому кругу инвесторов на Лондонской фондовой бирже (LSE), в РТС и на ММВБ. Также часть акций распространялась среди населения России через отделения «Сбербанка», «Газпромбанка» и др.

В 2007 году компания впервые вошла в ежегодный список ста самых уважаемых фирм и компаний мира по версии еженедельника Barron’s на 99-е место.

27 марта 2007 года ООО «РН — Развитие», косвенно находящаяся в 100 % собственности «Роснефти», выиграла аукцион по покупке 9,44 % акций «Роснефти», принадлежавших обанкротившейся нефтяной компании «ЮКОС».

В мае 2007 года «Роснефть» выиграла ряд аукционов по продаже активов «ЮКОСа», в том числе пяти НПЗ (Ангарского, Ачинского, Куйбышевского, Новокуйбышевского и Сызранского) и нефтедобывающих предприятий «Томскнефть» и «Самаранефтегаз» и стала крупнейшей нефтяной компанией России.

По подсчётам специалистов газеты «Ведомости», активы «ЮКОСа», купленные «Роснефтью» на аукционах, организованных государством, достались ей с дисконтом в 43,4 % от рыночной цены данного имущества. При этом в 2007 году бывшие активы «ЮКОСа» обеспечивали 72,6 % добычи нефти и газового конденсата и 74,2 % первичной переработки углеводородов «Роснефти».

26 мая 2009 года было заключено пятилетнее соглашение о сотрудничестве между ОАО «НК „Роснефть“» и Министерством экономики Республики Абхазия. Стороны заявили о намерении развивать взаимовыгодное сотрудничество в таких областях, как геологическое изучение и разработка нефтегазовых месторождений, добыча углеводородов, реализация нефти, природного газа и нефтепродуктов. Российская госкомпания взяла на себя разведку на шельфе в районе Очамчиры, предварительные запасы которого оцениваются от 200 млн до 500 млн тонн условного топлива. Кроме бурения и создания собственной сбытовой сети речь шла также о строительстве мини-НПЗ на территории республики.

По данным на конец 2009 года, компании принадлежало 148 нефтебаз общей емкостью 2,9 млн м³, а также сеть из 1690 собственных и арендуемых АЗС и 72 АЗС, действующих по лицензии под маркой «Роснефти». На некоторых АЗС действовали мойки, автомагазины, станции технического обслуживания. Розничная сеть «Роснефти» охватывала 39 регионов России, общий объём реализации нефтепродуктов через АЗС в 2009 году составил 3,7 млн т нефтепродуктов (в среднем около 8 т в сутки на одну автозаправочную станцию).

В сентябре 2010 года Эдуард Худайнатов сменил Сергея Богданчикова на посту президента компании.

В январе 2011 года «Роснефть» и британская нефтяная компания BP сообщили о достижении соглашения об обмене акциями (предполагалось, что российская компания получит 5 % обычных голосующих акций в ВР, а британская — 9,5 % акций «Роснефти»). Тогда же российская компания договорилась с BP о создании совместного предприятия, которое займётся разработкой шельфовых нефтегазовых месторождений Карского моря («Роснефти» в нём, должно было принадлежать 66,67 %, BP — 33,33 %).

Позднее российские акционеры совместной нефтяной компании ТНК-BP (в ней 50 % принадлежит BP, а ещё 50 % — консорциуму ААР, включающему «Альфа-групп», Access Industries и «Ренову»), недовольные условиями данной сделки, обратились в Лондонский суд с иском о приостановлении её исполнения. По их мнению, данная сделка нарушила бы акционерное соглашение ТНК-ВР, в соответствии с которым британцы могут осуществлять нефтегазовые проекты в России и СНГ только через ТНК-ВР. 24 марта 2011 года стокгольмский арбитраж вынес решение о запрете сделки BP и «Роснефти». В течение весны 2011 года BP, «Роснефть» и российские акционеры ТНК-ВР пытались найти компромисс по видоизменению объявленного соглашения, но 17 мая 2011 года стало известно, что сделка окончательно сорвана.

С 23 мая 2012 президентом компании является бывший вице-премьер Правительства России, курировавший топливно-энергетический комплекс, Игорь Сечин; прежний президент Эдуард Худайнатов получил пост вице-президента.

17 июля 2014 года министерство финансов США объявило о введении дополнительных санкций против Российской Федерации в связи с ситуацией вокруг Украины. В санкционный список была включена и компания «Роснефть».

В октябре 2014 года компания на сайте госзакупок сообщила, что готова платить до 38,5 тыс. руб. в час адвокатам, которые будут наняты для оспаривания законности наложенных санкций.

В 2014 году у Роснефти произошло падение добычи., что связано с падением на месторождениях основного добывающего актива «Роснефти», «Юганскнефтегаза», который обеспечивает госкомпании около 35 % производства нефти. Нефтесервисная компания «Аган-бурение» пытается добиться от Юганскнефтегаза выплаты долга с помощью иска о признании Юганскнефтегаза банкротом.

Источник

Что означает эмблема роснефти

История нефтяной компании «Роснефть» неразрывно связана с историей отечественной нефтяной промышленности. Первые упоминания о предприятиях, ныне входящих в состав «Роснефти» датируются концом 19-го века. В 1889 году, например, началась разведка нефтяных месторождений на Сахалине.

Основные активы НК «Роснефть» были созданы в советский период, когда началось полномасштабное освоение новых нефтяных и газовых месторождений. В 1990-е большая часть нефтяной промышленности была приватизирована. Управление нефтегазовыми активами, оставшимися в собственности государства, осуществляло государственное предприятие «Роснефть», которое в сентябре 1995 г. было преобразовано в открытое акционерное общество «Нефтяная компания «Роснефть». По итогам 1995 года объем добычи нефти и жидких углеводородов составил 12,7 миллиона тонн.

За короткий период Компания существенно увеличила эффективность корпоративного управления, провела серьезную работу по консолидации нефтедобывающих и перерабатывающих активов, повысила финансовую дисциплину. Уже в 2005 году «Роснефть» заняла лидирующие позиции среди нефтяных компаний России по объемам добычи, которая достигла 74,6 миллиона тонн нефти.

В 2006 году акции «Роснефти» впервые были размещены на Лондонской фондовой бирже. Общая сумма размещения составила 10,7 млрд. долл. – это пятое крупнейшее IPO в мире и самое крупное среди российских компаний. Доверие Компании оказали такие глобальные энергетические игроки, как BP и SINOPEC, купившие крупные пакеты акций, акционерами «Роснефти» стали также около 150 тыс. российских физических лиц.

В 2013 году «Роснефть» становится крупнейшей публичной нефтегазовой компанией мира после завершения сделки по приобретению ТНК-ВР. BP превращается в крупнейшего миноритарного акционера «НК Роснефть» с долей 19,5%.

Главным успехом «Роснефти» в 2016 году стало завершение интегральной сделки по приватизации 19,5% пакета акций компании и контрольного пакета акций «Башнефти», в результате которой государство получило 1,04 трлн рублей.

ПАО НК «Роснефть» — лидер российской нефтяной отрасли и крупнейшая публичная нефтяная компания мира*. Основными видами деятельности Компании являются поиск и разведка месторождений углеводородов, добыча нефти, газа, газового конденсата, реализация проектов по освоению морских месторождений, переработка добытого сырья, реализация нефти, газа и продуктов их переработки на территории России и за ее пределами.

Компания включена в перечень стратегических предприятий России. Ее основным акционером (40,4% акций) является АО «РОСНЕФТЕГАЗ», на 100% принадлежащее государству, 19,75% акций принадлежит компании BP Russian Investments Limited, 18,46% акций принадлежит компании QH Oil Investments LLC, одна акция принадлежит государству в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом (см. раздел Структура акционерного капитала).

«Роснефть» осуществляет свою деятельность в России, Германии, Индии, Китае, Египте,Ираке, Катаре, Индонезии, Бразилии, Норвегии, Республике Куба, Мозамбике, Монголии, Туркменистане, Армении, Белоруссии, Украине и других странах. ПАО «НК «Роснефть» ведет свою деятельность во всех основных нефтегазоносных провинциях России, включая Западную Сибирь, Восточную Сибирь, Поволжский и Уральский регионы, Дальний Восток, Тимано-Печору, Краснодарский край, а также шельфы морей Российской Федерации, в том числе Арктический.

«Роснефть» — лидер российской нефтепереработки. В состав нефтеперерабатывающего и нефтехимического блока Компании входят 18 НПЗ, расположенных в ключевых регионах России, а также в Германии, Белоруссии и Индии. Сбытовая сеть Компании охватывает 59 регионов России. В качестве акционера Nayara Energy, «Роснефть» владеет также крупной сетью АЗС в Индии.

Геологоразведка и добыча

«Роснефть» является крупнейшей нефтегазовой компанией в РФ и крупнейшей в мире по запасам и добыче жидких углеводородов среди публичных нефтегазовых компаний. По итогам 2020 г. запасы углеводородов по классификации PRMS по категории 1Р составили 43,5 млрд б.н.э., 2Р – 83,8 млрд б.н.э., 3Р – 126,2 млрд б.н.э.

Развитие ресурсного потенциала и рациональное освоение недр при строгом соблюдении норм экологической безопасности и широком внедрении современных технологий является одним из ключевых приоритетов Компании. «Роснефть» проводит геологоразведочные работы во всех регионах недропользования в Российской Федерации, включая Дальний Восток, Восточную и Западную Сибирь, Центральную Россию, Тимано-Печору и Юг России.

«Роснефть» превосходит своих конкурентов по эффективности выполняемых геологоразведочных работ: она лидирует среди сопоставимых публичных международных нефтегазовых компаний по органическому приросту запасов, коэффициенту замещения запасов (151% по классификации SEC), в т. ч. по органическому коэффициенту замещения запасов без учета приобретения, и обеспеченности запасами. Обеспеченность ПАО «НК «Роснефть» доказанными запасами углеводородов по классификации SEC составляет более 20 лет.

«Роснефть» является крупнейшей среди публичных нефтегазовых компаний мира по добыче жидких углеводородов.

В ближайшей перспективе «Роснефть» планирует обеспечить до 98% успешности геологоразведочных работ, принципиальное повышение технологической успешности эксплуатационного бурения и зарезок боковых стволов при сохранении экономической эффективности. Доля «Роснефти» в добыче нефти в Российской Федерации составляет около 40%, а в мировой добыче — 6%. Эффективное управление портфелем добывающих активов и инвестициями в разработку новых месторождений позволяет «Роснефти» обеспечивать стабильный текущий и перспективный рост добычи углеводородов.

Компания с каждым годом увеличивает эксплуатационное бурение. Доля горизонтальных скважин составила до 48%, растет количество новых горизонтальных скважин с многостадийным гидроразрывом пласта. Доля собственного бурового сервиса в общем объеме проходки находилась на уровне 50%.

«Роснефть» уделяет большое внимание разработке трудноизвлекаемых запасов. Эра «легких» запасов нефти подходит к завершению, однако у России имеется огромный потенциал в области ТРИЗ. Именно успешное освоение и применение новых технологий, в том числе методов горизонтального бурения, позволило Компании приступить к эффективной разработке трудноизвлекаемых запасов нефти.

Например, в соответствии с ключевыми параметрами Программы развития Самотлорского месторождения Компания в течение 10 лет пробурит более 2400 скважин. Это даст дополнительную добычу в объеме более 50 миллионов тонн.

В среднесрочной перспективе интенсификация добычи на зрелых месторождениях и активная разработка новых нефтяных и газовых проектов, включая Ванкорский кластер, Эргинский кластер, Русское, Юрубчено-Тохомское, Харампурское и Северо-Комсомольское месторождения, позволит наращивать объемы добычи Компании за счет органического роста.

В рамках мировой тенденции роста добычи и использования газа как самого экологичного ископаемого топлива «Роснефть» стремится наращивать долю газа как в портфеле активов, так и в добыче углеводородов, последовательно приближаясь к показателям крупнейших международных компаний.

Основные центры роста добычи газа в ближайшие годы – это проект Роспан (Ново-Уренгойский и Восточно-Уренгойский лицензионные участки) и Харампурское месторождение. ПАО «НК «Роснефть» планирует нарастить добычу газа до 100 млрд кубометров и долю на российском рынке – до 20%. Одновременно компания расширяет свой газовый бизнес на международном уровне, развивает перспективные проекты в Египте.

57 млн куб. м в сутки.

Компания является крупнейшим недропользователем на российском шельфе: «Роснефть» владеет 55 лицензиями на участки континентального шельфа Российской Федерации. Ресурсы углеводородов по этим участкам составляют около 41,5 млрд тонн нефтяного эквивалента.

«Роснефть» реализует масштабную программу по геологическому изучению участков недр на шельфе и ежегодно перевыполняет свои лицензионные обязательства. Компания ведет сейсморазведочные работы в акваториях Баренцева, Печорского, Карского, Восточно-Сибирского, Чукотского морей и моря Лаптевых.

ПАО «НК «Роснефть» — лидер российской нефтеперерабатывающей отрасли. На долю Компании приходится более 35% переработки нефти в РФ.

В состав нефтеперерабатывающего и нефтехимического блока Компании входят 18 НПЗ, расположенных в России и за рубежом, а также три нефтехимических, четыре газоперерабатывающих предприятия, два завода по производству катализаторов и одно сервисное предприятие. В Германии Компания владеет долями в трех НПЗ, контролирует более чем 12% нефтеперерабатывающих мощностей с общим объемом переработки 12,5 млн т в год и является третьим игроком на немецком рынке нефтепереработки. В Белоруссии «Роснефть» косвенно владеет 21% акций ОАО «Мозырский НПЗ». В индийской компании Nayara Energy, владеющей крупным НПЗ в городе Вадинар (штат Гуджарат), который входит в десятку лучших предприятий мира, «Роснефти» принадлежит 49% акций.

«Роснефть» осуществляет самую масштабную в отрасли программу модернизации нефтеперерабатывающих заводов, включая реконструкцию мощностей Комсомольского НПЗ, модернизацию Туапсинского НПЗ, реконструкцию и модернизацию Ачинского НПЗ, АНХК и заводов Самарской группы. Совокупные инвестиции в рамках программы превышают 1 триллион рублей. На данный момент закончен этап по переходу на евростандарты, реконструировано более 30 объектов. Сейчас продолжается реконструкция установок, которые позволят увеличить выход светлых нефтепродуктов.

Приоритетом Компании является развитие перерабатывающих активов на развитых и растущих рынках потребления, создание трейдинговых и сбытовых «хабов». Особую роль в своей стратегии «Роснефть» отводит нефтехимии. Компания ожидает, что мировой спрос на нефтехимическую продукцию будет расти быстрее, чем рост ВВП и потребление нефтепродуктов. «Роснефть» ставит перед собой цель довести долю нефте- и газохимии до 20% от общего объема своих перерабатывающих мощностей. И эта цель вполне достижима, особенно учитывая тот факт, что инвестиции будут реализовываться с привлечением проектного финансирования, а также квалифицированных партнеров, обладающих необходимыми технологиями и развитыми каналами сбыта продукции.

В состав нефтехимического комплекса «НК «Роснефть» входят АО «Ангарский завод полимеров» (АЗП), АО «Новокуйбышевская нефтехимическая компания» (ННК), ПАО «Уфаоргсинтез» (УОС). Кроме того, нефтехимическое производство представлено комплексом ароматики на «Башнефть-Уфанефтехим» и мощностями по производству метанола, бутиловых спиртов, аминов Ангарской нефтехимической компании.

Сеть действующих АЗС Компании включает в себя около 3 000 собственных и арендуемых станций, в том числе 65 АЗС в Республике Беларусь, на территории Абхазии и в Киргизии. Собственные и арендуемые АЗС располагают 1890 магазинами и 925 кафе. Нефтебазовое хозяйство Компании включает более 140 действующих нефтебаз общей емкостью 2,5 млн куб. м, а также около 1,1 тыс. бензовозов.

Одним из приоритетных направлений для «Роснефти» является развитие премиальных каналов сбыта нефтепродуктов, в том числе авиазаправочного, бункеровочного и битумного сегментов.

«Роснефть» производит заправку «в крыло» в 43 российских и зарубежных аэропортах.

Деятельность ПАО «НК «Роснефть» в бункеровочном бизнесе охватывает все основные морские и речные порты бункеровки в России, а также ряд зарубежных направлений.

С 2017 года крановое оборудование активно используется в производственной деятельности. Стапель позволяет строить суда и офшорные объекты длиной около 300 метров и шириной около 75 метров. Также, в июле 2018 года на ССК «Звезда» был поставлен транспортно-передаточный плавучий док грузоподъемностью 40 тыс. тонн. Он предназначен для спуска со стапеля на воду крупногабаритных судов длиной около 300 метров и шириной более 50 метров со спусковой массой до 40 000 тонн и дедвейтом до 350 000 тонн, а также объектов морской техники, в частности, буровых платформ и их элементов без специальных приспособлений и обеспечивает высокое качество и безопасность спуска.

Вторая очередь строительства судоверфи запланирована к вводу в 2024 году. Идет активная работа по строительству сухого дока.

Предприятие будет выпускать высокотехнологичные, крупнотоннажные суда, морские буровые, разведочные и добычные платформы, суда обслуживающего флота, в том числе ледового класса.

Пилотный заказ судоверфи обеспечила «Роснефть», состоящий из четырех многофункциональных судов снабжения усиленного ледового класса, а также пяти зеленых танкеров типа Афрамакс, работающих на газомоторном топливе и соответствующих высоким экологическим стандартам.

К 2024 году на верфи будет создано более 7500 высококвалифицированных рабочих мест, и Компания выделила средства на строительство шести жилых домов.

«Роснефть» укрепляет позиции на международном рынке.

Компания продолжает успешно диверсифицировать каналы поставок нефти при общем наращивании экспорта сырья в восточном направлении. Объем поставок нефти в Китай с 2005 года составил более 280 млн тонн нефти. Также «Роснефть» является одним из лидеров поставок нефтепродуктов в КНР, с 2009 по 2018 год Компания поставила более 35 млн тонн нефтепродуктов.

Чтобы обеспечить сырье для своей растущей сети международных НПЗ, «Роснефть» расширяет деятельность в нефтетрейдинге и стремится заключать больше сделок по поставкам с другими производителями.

«Роснефть» владеет собственными экспортными терминалами в Туапсе, Де-Кастри, Находке, что облегчает ей процесс планирования, помогает оптимизировать затраты и позволяет существенно повысить эффективность экспорта продукции. В настоящее время «Роснефть» осуществляет комплексные программы расширения и модернизации терминалов. В результате реализации этих программ мощности терминалов будут соответствовать планируемым объемам экспорта.

«Роснефть» расширяет свое присутствие, устанавливая партнерские отношения и создавая совместные предприятия с ключевыми потребителями нефти, выстраивая глобальные интегральные цепочки.

«Роснефть» успешно реализует стратегию по привлечению в российские перспективные проекты стратегических партнеров — лидеров мировой нефтегазовой отрасли. Данная стратегия позволяет обеспечить проведение эффективной разведки и добычи углеводородов.

Сотрудничество в энергетической сфере с китайскими партнёрами носит интегральный характер и охватывает все сегменты бизнеса от добычи до переработки углеводородов и нефтехимии.

Примером интегрального подхода компании стало соглашение с Beijing Gas о приобретении китайскими партнерами 20% акций ПАО «Верхнечонскнефтегаз». Создана вертикально интегрированная конструкция сотрудничества: китайская компания приобрела долю в одном из крупнейших добывающих месторождений Восточной Сибири с развитой инфраструктурой и доступом к нефтепроводу ВСТО, а «Роснефть» в свою очередь получила возможность выхода на внутренний газовый рынок Китая с помощью своповых поставок газа. «Роснефть» и Beijing Gas также договорились совместно развивать на территории России сеть газозаправочных станций. В 2018 году стороны подписали соглашение по созданию совместного предприятия. По условиям соглашения, Beijing Gas получит долю 45%. Согласно документу в России будет построено около 170 АГНКС. Это позволит компаниям расширить стратегическое партнёрство в области использования природного газа в качестве экологичного вида топлива.

На базе ООО «Таас-Юрях Нефтегазодобыча» также был создан международный консорциум, в который помимо «Роснефти» (доля акций 50,1%) вошли BP и государственные индийские нефтегазовые компании. В последнее время «Роснефть» все чаще выступает в роли евразийского интегратора. И эксперты не исключают, что в данном случае речь идет о тенденции, своеобразной стратегии по созданию евразийских энергетических хабов.

Nayara Energy, акционером которой является «Роснефть» в мае объявила о планах расширить к 2020 г. свою сеть розничной торговли до 7 тыс. АЗС с нынешних 5 тыс. станций. Таким образом Nayara сохранит свое звание крупнейшего частного розничного продавца топлива в стране, значительно опережая конкурентов по количеству АЗС.

Также, Nayara инвестирует 850 млн долларов в расширение существующих мощностей и строительство нефтехимических установок на НПЗ Вадинар. В первую очередь компания планирует к концу 2022 г. построить полипропиленовую установку мощностью в 450 тыс. тонн в год. Помимо нефтехимического предприятия, компания может также инвестировать в увеличение мощности НПЗ, тем самым позволяя производить бензин и дизель Евро-6

Привлечение иностранных партнеров в перспективные проекты Компании на территории РФ позволяет максимально повысить их эффективность, а также обеспечить экономическую выгоду для всех участников. «Роснефть» совместно со своим стратегическим партнером компанией ВР договорились о реализации проекта по освоению недр Ямало-Ненецкого автономного округа в пределах Харампурского и Фестивального лицензионных участков с общими геологическими запасами более 880 млрд м3 газа. Проект подразумевает разработку традиционных запасов газа Сеноманской залежи, опытно-промышленную эксплуатацию Туронской залежи с последующим переходом к полномасштабной разработке, а также оптимизацию и повышение эффективности нефтедобычи на нефтяных пластах Харампурского и Фестивального лицензионных участков. «Роснефть» имеет в проекте мажоритарную долю в размере 51%, BP принадлежит 49%. Маркетинг нефти и газа будет осуществлять «Роснефть». Данное соглашение является важным шагом в развитии глобального сотрудничества между «Роснефтью» и ВР в сфере газового бизнеса.

Одним из крупнейших шельфовых проектов в России с прямыми иностранными инвестициями является «Сахалин-1». Это успешный пример использования передовых технологий для освоения запасов углеводородов в субарктических условиях. За годы реализации проекта «Сахалин-1» были продемонстрированы выдающиеся операционные показатели, в том числе и рекордные. Проект предусматривает разработку трех морских месторождений – Чайво, Одопту и Аркутун-Даги, расположенных на северо-восточном шельфе острова Сахалин в акватории Охотского моря.

Партнерами по проекту «Сахалин-1» являются НК «Роснефть» с долей 20%, компания ExxonMobil с долей 30%, консорциум японских компаний SODECO с долей 30% и индийская государственная нефтяная компания ONGC Videsh с долей 20%. Оператором проекта является Эксон Нефтегаз Лимитед.

В целом для большинства игроков на нефтяном рынке интегральный подход «Роснефти», который подразумевает сотрудничество с партнерами по всей производственной цепочке — от добычи до переработки углеводородов и их реализации, — представляется сейчас идеальным способом выстоять в конкурентной борьбе.

За последние годы «Роснефть» из регионального игрока превратилась в мирового мейджора, крупнейшую публичную компанию по добыче, запасам и масштабам бизнеса, а также самую эффективную по операционным затратам. Для того, чтобы закрепить свои успехи Компания приняла новую стратегию, в основе которой качественное изменение бизнеса компании за счет технологического прорыва, полномасштабного применения цифровых технологий во всех сферах деятельности, постоянной работы по снижению затрат, повышению маржинальности перерабатывающего сегмента за счет гибкости корзины.

Основой стратегии «Роснефти» является построение бизнеса, учитывающего самые высокие требования в области экологии, промышленной безопасности и охраны окружающей среды. Компания приняла на себя обязательства к 2022 году войти в первую четверть списка мировых нефтегазовых компаний по основным показателям в этой области. Для достижения лучших показателей Компания постоянно совершенствует подходы к управлению природоохранной деятельностью, наращивает масштабы экологических мероприятий и необходимые инвестиции в охрану окружающей среды.

Забота об окружающей среде является неотъемлемой частью корпоративной культуры и социальной ответственности Компании. «Роснефть» делает все необходимое для обеспечения охраны окружающей среды, сохранения и восстановления природных ресурсов.

«Роснефть», крупнейший недропользователь на шельфе России, проводит изучение белых медведей в районах перспективного освоения месторождений углеводородов в ходе ежегодных научно-исследовательских экспедиций «Кара-зима» и «Кара-лето». Белый медведь один из основных видов-индикаторов устойчивого состояния арктических экосистем. Компания поддерживает программы по изучению и сохранению популяций амурского тигра, дикого северного оленя на территории Эвенкии, сибирского соболя, а также атлантического подвида моржа. В ходе арктических экспедиций компания проводит попутные биологические наблюдения за морскими млекопитающими и птицами Северных морей.

Российские ученые в рамках проекта, реализуемого ООО «Арктический Научный Центр» (входит в корпоративный научно-проектный комплекс «Роснефти») и негосударственным институтом развития «Иннопрактика» на базе биологического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова, создали промышленный образец уникального биопрепарата для очистки береговой линии и акватории северных морей от разливов нефти и нефтепродуктов. Технология основана на использовании природных психрофильных (холодолюбивых) микроорганизмов, которые используют углеводороды в качестве источника питания.

«Роснефть» финансирует программу исследования черноморских дельфинов Института океанологии им. П.П. Ширшова Российской академии наук (ИО РАН). Программа рассчитана на три года и предполагает полевые исследования, акустический и визуальный мониторинг, камеральную обработку полученных данных. В 2018 году при поддержке «Роснефти» состоялась первая за тридцать лет морская экспедиция ИО РАН по изучению черноморских дельфинов.

ПАО «НК «Роснефть» — лидер процесса качественной модернизации и инновационных изменений в российской нефтегазовой отрасли. Усилия Компании направлены на развитие интеллектуального и технологического потенциала отрасли на основе мощного фундамента российской нефтегазовой школы — одной из лучших в мире — и в партнерстве с ведущими компаниями международного нефтяного бизнеса.

В рамках реализации Программы инновационного развития НК «Роснефть» сформирован портфель из 118 целевых инновационных проектов, организовано непрерывное широкомасштабное внедрение в производство новых технологий, как впервые предлагаемых производителями, так и успешно апробированных в нефтегазовой практике. Апробация и внедрение технологий проводится на нескольких уровнях в зависимости от стратегической важности и масштабности тиражирования, в том числе в рамках опытно-промышленных испытаний.

В «Роснефти» реализован комплекс мероприятий по повышению эффективности научно-проектной и инновационной деятельности Компании, в том числе сформирован Корпоративный научно-проектный комплекс, который сегодня обладает мощной инфраструктурой и научно-исследовательским потенциалом: в него входит 32 корпоративных института, где работают более 15 тыс. сотрудников. КНПК представлен во всех регионах деятельности Компании, в том числе за рубежом; проектная продукция КНПК охватывает все бизнес-направления: от разработки месторождений до розницы.

«Роснефть» делает ставку на ускоренную цифровизацию бизнеса, технологии промышленного интернета, которые позволят принципиально усилить контроль материальных потоков, исключить фактор человеческих ошибок.

«Роснефть» присутствует в большинстве российских регионов. Компания развивает социальную инфраструктуру Западной Сибири, где находятся наиболее мощные ее предприятия: строит там современные больницы, спортивные комплексы, ледовые арены, школы и детские сады. «Роснефть» весьма успешно выполняет свою социальную миссию на юге страны – в Краснодарском крае и Ингушетии, в поволжском регионе. Компания является одним из первопроходцев в Арктике (во многом, от ее инициатив зависит развитие полярных областей), реализует масштабные социальные проекты в Восточной Сибири и на Дальнем Востоке, позволяющие сделать эти территории интегральной частью АТР.

Практически во всех регионах присутствия Компания заключила соглашения о стратегическом сотрудничестве с местными властями. Эти соглашения, в первую очередь, подразумевают развитие социальной инфраструктуры. Проекты реализуются масштабные, многие из них полностью меняют облик целых городов и поселений, обеспечивая гражданам доступ к современным медицинским, образовательным, спортивно-оздоровительным и жилищно-коммунальным услугам.

Дочерние общества компании нередко являются градообразующими предприятиями, которые берут на себя обязательства по благоустройству улиц и дорог, строительству мостов, ремонту инженерной и транспортной систем, объектов электро- и теплоснабжения, замене оборудования.

«Роснефть» не только обеспечивает развитие социальной инфраструктуры, но и решает жизненно-важные для регионов проблемы. Так, компания реализовала в Ингушетии значимый, масштабный проект, позволивший, наконец, обеспечить регион качественной питьевой водой. Проблема качества питьевой воды исторически была одной из самых острых в регионе. «Роснефть» выделила средства на модернизацию систему водоснабжения в республике. Благодаря этой поддержке в 19 населенных пунктах Ингушетии были реконструированы ключевые элементы системы водоснабжения, построено 62 км водопровода, 14 резервуаров объемом по 1 тыс. кубометров, пробурено 10 артезианских скважин.

При определении конкретных объектов и мероприятий для финансирования приоритет отдается социальным и инфраструктурным проектам, имеющим максимальную социальную эффективность и непосредственно влияющим на качество жизни населения регионов присутствия Компании, в том числе работников Обществ Группы.

Поддержка спорта – также один из важнейших приоритетов социальной политики «Роснефти» и ее дочерних обществ. На средства Компании в регионах присутствия строятся ледовые арены, спортивные комплексы и многофункциональные спортивные площадки.

Компания оказывает поддержку как любительскому, так и профессиональному спорту. В том числе, «Роснефть» полностью финансирует хоккейный клуб ЦСКА, тульский футбольный клуб «Арсенал», а также, поддерживает российских самбистов и содействует реализации различных региональных программ по развитию спорта.

«Роснефть» активно поддерживает значимые события и явления в российской культурной жизни. Средства выделяются на проекты, которые определяют культурный облик страны, оказывают влияние на национальную идентичность и формируют в обществе понимание высокой культуры – это поддержка Санкт-Петербургской филармонии имени Д.Д. Шостаковича, балета Бориса Эйфмана, хора Сретенского монастыря и таких знаковых для культурной жизни событий, как выставка Рафаэля и Эдо в музее изобразительных искусств имени Пушкина.

Источник