Что относится к сибагро
Что относится к сибагро
Успех компании напрямую связан с ее сотрудниками. Большинство руководителей «Сибагро» прошли путь от простых рабочих или специалистов до руководителей среднего и высшего звена. Поэтому карьера в холдинге — это реальная возможность для всех, кто стремится к профессиональному развитию!
Истории успеха
Илибаев Артём Борисович 
Построил карьеру от ветеринарного врача до управляющего фермой
«Запнулся, упал, отряхнулся и идешь вперед, несмотря ни на что!»
Ферма — как часовой механизм: если выходит из строя одна деталь, перестает работать все. Поэтому, когда возникают проблемы, стараемся устранять их максимально быстро. Помогает то, что каждый сотрудник у нас, в «Сибагро», болеет производством, что особенно важно, ведь мы трудимся в животноводстве. В нашем деле нет универсальной формулы успеха, главное — относиться к нему с искрой в глазах и зажигать всех вокруг себя
В работе и в жизни мне помогает не только семья, но и хороший микроклимат в нашем коллективе — в таких условиях работать гораздо приятнее, и результатов добиваться проще.
Кравцова Ольга Александровна
Построила карьеру от менеджера по продажам до руководителя Отдела централизованного снабжения
«Каждый день старайся быть лучше, чем вчера. Старайся делать свою работу настолько хорошо, насколько это возможно. Постоянно учись и читай, ведь как бы ни сложились обстоятельства завтра, тот опыт и знания, что ты получил сегодня, будут служить тебе всегда»
Моей первой должностью стала позиция менеджера по продажам. Я пришла работать в «Сибагро» в 2006 году, подав заявку на участие в проекте «Лидер». В тот момент этот проект был уникальным — таких не было не только в Томске, но и в Сибири. Компания привлекла мое внимание динамичным развитием и командой молодых, грамотных и амбициозных руководителей.
Добиваться результатов на работе мне помогает постоянное желание быть и жить лучше, чем вчера. Я стараюсь не только ради себя, детей и семьи, но и ради своих руководителей и коллег. В моей команде каждый сотрудник уникален по своему, у любого есть свои сильные качества. И только совместная работа помогает нам добиваться максимальных результатов.
Работая в «Сибагро», не забываю и про отдых: провожу время с семьей, занимаюсь танцами, йогой, хожу в бассейн.
Для бизнеса
Продукция СИБАГРО соответствует российским и мировым стандартам качества, поэтому пользуется спросом не только в России, но и за рубежом. В 2017 году холдинг официально вошел в список экспортёров. Развитие экспортного направления — один из приоритетов компании.
Департамент экспорта
(WhatsApp, Zalo, WeChat)
Начальник отдела экспортных продаж
Менеджер по экспортным продажам. Монголия и СНГ
Менеджер по экспортным продажам. Вьетнам
(WhatsApp, Zalo, WeChat)
Менеджер по экспортным продажам. Гонконг
(WhatsApp, Zalo, WeChat)
Развитие экспорта
Департамент экспорта
(WhatsApp, Zalo, WeChat)
Начальник отдела экспортных продаж
Менеджер по экспортным продажам. Монголия и СНГ
Менеджер по экспортным продажам. Вьетнам
(WhatsApp, Zalo, WeChat)
Менеджер по экспортным продажам. Гонконг
(WhatsApp, Zalo, WeChat)
Экспортная продукция
Почему выбирают именно нашу продукцию?
Предприятия холдинга территориально расположены в различных географических областях и находятся в зоне ветеринарного благополучия вне потенциальных очагов заболеваний животных. Особое внимание уделяется соблюдению требований биобезопасности.
Натуральность и экологичность
Мы выращиваем животных и птиц на наших заводах в соответствии с современным законодательством и гарантируем покупателям натуральность, экологическую чистоту и высокое качество продукции.
Производство кормов
Мы сами производим комбикорм на собственных комбикормовых заводах по индивидуальным рецептурам. Это гарантирует высокие привесы животных и получение качественного мяса.
Собственные производственные лаборатории
На предприятиях созданы производственные лаборатории, жестко отслеживающие качество входящего сырья и качество готовой продукции, что обеспечивает производство абсолютно безопасных для здоровья и качественных продуктов питания.
Современные технологии
Мы постоянно совершенствуем технологические процессы. Все свинокомплексы и предприятия мясопереработки оснащены оборудованием, работающим по передовым технологиям.
СИБАГРО
Безопасность, свежесть, стандарты — всё это о нас!
Группа компаний «СИБАГРО» меняет стандарты питания людей к лучшему, выпуская мясную продукцию эталонного качества.
Мы уверены, что стабильность и ответственный подход к производству — основа успеха.
Показать полностью.
Мощный холдинг, лидер по производству мяса в России.
Производитель колбасных изделий из собственного сырья. Мы контролируем качество мяса с момента его выращивания.
Местный производитель. Мясокомбинаты расположены в тех же регионах, где реализуется продукция. А значит, она всегда свежая, ведь на ее транспортировку уходит меньше времени.
Присоединяйтесь к нам, и мы расскажем о продукции, покажем производство, поделимся простыми рецептами и полезными советами.
Станьте частью «СИБАГРО»!
СИБАГРО запись закреплена
Три новых блюда для новогоднего стола!
Приготовление этих блюд займёт минимум времени, а гости будут в восторге — скорее сохраняйте рецепты!
Яичный рулет с ветчиной
Показать полностью.
Ингредиенты:
– Яйца «СИБАГРО», 3 шт.
– Варёная колбаса «СИБАГРО», 100 г
– Молоко, 3 ст.л.
– Помидор, 1 шт.
– Твёрдый сыр, 200 г
– Творожный сыр
– Зелень и соль по вкусу
Готовим:
– Соединяем молоко, соль и яйца, хорошо перемешиваем.
– Выпекаем тонкие омлетные блинчики на сковороде.
– Натираем сыр на мелкой тёрке. Мелко нарезаем колбасу, зелень и помидор. Соединяем ингредиенты.
– Смазываем яичный блинчик творожным сыром, выкладываем начинку и заворачиваем рулетики. Можно украсить зеленью.
Салат со свининой и ананасами
Ингредиенты:
– Яйца «СИБАГРО», 5 шт.
– Консервированные ананасы, 1 банка
– Свинина «СИБАГРО», 300 г
– Сыр твёрдый, 150 г
– Кукуруза консервированная, 1 банка
– Майонез
– Соль и перец по вкусу
Готовим:
– Отвариваем или запекаем свинину и варим яйца.
– Натираем сыр на мелкой тёрке. Нарезаем ананасы и яйца на кубики.
– Соединяем все ингредиенты, солим и перчим по вкусу. Заправляем майонезом и подаем к столу!
Мясные рулетики
Ингредиенты:
– Свинина «СИБАГРО», 400 г
– Шампиньоны, 200 г
– Яйца «СИБАГРО», 2 шт.
– Лук репчатый, 1 шт.
– Сыр твёрдый, 100 г
– Сметана, 200 г
– Соль и перец по вкусу
А может быть у вас есть ещё идеи блюд для новогоднего стола? Делитесь в комментариях.
СИБАГРО завершает ребрендинг: что это даёт покупателям
Осенью 2021 года СИБАГРО завершает ребрендинг, начавшийся полтора года назад. Это значит, что продукция всех предприятий компании будет продаваться под единым брендом, и покупатель сможет быть уверен в качестве продукции.
Напомним, в Кузбассе в холдинг СИБАГРО входит мясокомбинат в посёлке Чистогорский.
Представители компании уже отмечают положительные изменения, которые принесли нововведения. Первым ребрендинг прошёл в категории свинины в потребительской упаковке. И за год продажи этой продукции выросли в 1,5 раза.
«Для нас важно, что продукция мясокомбинатов холдинга больше не конкурирует друг с другом. Раньше на каждом из наших МК производилась колбаса докторская и сосиски молочные, таким образом, на полках супермаркетов были выложены два одинаковых продукта одного холдинга, по одной цене, но под разными торговыми марками, создающие конкуренцию друг другу (например, „Кудряшовский“ и „Томский“). Мы устранили проблему, теперь вся продукция продается под единым брендом СИБАГРО. Для потребителя в данном случае так же есть преимущество — продукты производятся на разных площадках по одной технологии в рамках единых стандартов качества, а значит, потребитель может купить знакомый, проверенный бренд не только в своем городе, но и на всей территории от Урала до Дальнего Востока», — рассказал «РИА Томск» первый заместитель председателя правления по мясопереработке СИБАГРО Кирилл Абламейко.
Компания пошла на сужение ассортимента, однако все любимые покупателями товары остались.
«Сужение ассортимента — это подход федеральных игроков. Региональное предприятие выпускает огромное количество продукции, от ливерной до сырокопченой колбасы, потому что ему надо занять всю полку локального магазина. Если ты „играешь“ на федеральном рынке, у тебя должны быть выверенные позиции, которые могут конкурировать на полке с другими производителями», — рассказал представитель компании.
На данный момент ещё продолжается перевод под единый бренд пельменей, колбас и мясных деликатесов СИБАГРО. А вот мясо, яйцо и курица уже стопроцентно попадают на прилавки магазинов в едином красно-зелёном стиле.
Сибагро – всё дело в мясе
Материал подготовлен редакцией журнала «Регионы России: национальные приоритеты»
Сегодня «Сибирская аграрная группа» – лидер по производственным показателям свиноводства в стране, имеет собственный селекционно-генетический центр и активно развивает направление экспорта, поставляя продукцию в Монголию, Белоруссию и Вьетнам.
Уже два десятилетия Андрей Тютюшев руководит компанией, объединившей 11 производственных предприятий в 7 регионах страны. Только в Томской области на агрохолдинг работает более 3 тыс. человек. Эти люди заняты производством мяса, курицы и яйца. За вклад в экономическое развитие региона Андрей Тютюшев награждён золотым «Гербом Томской области». В мае мэрия Томска присвоила ему титул «Предприниматель года-2019». Ежегодно «Сибагро» спонсирует проведение городских мероприятий, помогает образовательным и спортивным организациям. За прошлый год компания направила на благотворительные цели почти 3 млн рублей. К примеру, без поддержки агрохолдинга у томского садика № 3 не было бы полезного огорода и собственной метеоплощадки.
В «Сибагро» Андрей Тютюшев не просто руководитель, а стратег и настоящий лидер, сумевший создать империю, гарантирующую продовольственную безопасность от Урала до Бурятии. Складывается ощущение, что он объединяет вокруг себя лучших. Или делает их таковыми при помощи чёткого плана и понимания вех тонкостей российского агропромышленного сектора.
В мае директор входящего в группу свинокомплекса «Восточно-Сибирский» Владимир Боровков получил медаль за вклад в развитие АПК от главы минсельхозпрода Бурятии. Предприятие обеспечивает свежей охлаждённой свининой 70% рынка республики. Ещё в 2016 году свинокомплекс «Восточно-Сибирский» стал первым из российских производителей отправлять свинину в Монголию. За последние четыре года здесь выросли объемы выработки мяса с 15,5 тыс. тонн до 18,5 тыс. тонн в год. Он также снабдил маточным поголовьем свинокомплексы «Томский» и «Красноярский». Недавно из этого предприятия, специализирующегося на генетике, свинокомплекс «Чистогорский» в Кемеровской области получил свиноматок для производства товарного молодняка.
Успешным опытом бурятского свинокомплекса успело воспользоваться другое предприятие агрохолдинга в Новосибирской области. Мясокомбинат «Кудряшовский» в апреле 2020 года отправил в Монголию 19 тонн замороженных полуфабрикатов и шпика. Также новосибирский комбинат отправил первую партию охлажденных полутуш в Казахстан.
«Что касается нашего экспорта, у нас есть небольшие поставки в Монголию. И по приросту этих поставок мы лидеры в отрасли», – рассказывает председатель совета директоров АО «Сибагро» Андрей Тютюшев. Однако поводов для гордости руководитель компании пока не видит: «С точки зрения величины всего рынка, да и с точки зрения даже нашей компании, они все равно мизерны». Еще агрохолдинг поставляет мясо на экспорт в Беларусь, Казахстан и Украину. По большому счету пока весь экспорт агрогруппы – это ближнее зарубежье. Наиболее привлекателен для компании сейчас рынок Вьетнама. «Сибагро» уже вошло в список аккредитованных предприятий и во втором квартале начало поставлять туда свинину. В начале июня томский мясокомбинат отправил вьетнамцам 54 тонны мяса. В дальнейшем запланированы еженедельные поставки по 100 тонн.
У Вьетнама, так же, как и у Китая, перенаселенность и дефицит свинины. Но вьетнамский рынок не так сильно зарегулирован, как в Китае. Вьетнам все-таки другая страна, она более открытая, чем Китай. На сегодняшний день дефицит мяса во Вьетнаме порядка 800 тысяч тонн. Это очень большой объем. Для сравнения скажу, что Россия в 2019 году произвела всего 4 млн тонн в убойном весе. – Андрей Тютюшев, председатель совета директоров АО «Сибагро»
Свинину во Вьетнаме очень любят. Это хорошо видно по национальной кухне: главный ингредиент мясных блюд – свинина. При этом своих крупных собственных свиноводческих производств в стране немного. Кроме того, страна недавно пережила вспышку АЧС и нуждается в больших объемах свинины для удовлетворения нужд населения. Требования к продукту высокие – он должен соответствовать стандартам качества и безопасности. Мы этим запросам отвечаем и ждем взаимовыгодного, долгого и плодотворного сотрудничества с вьетнамскими партнёрами. – Семён Черняк, руководитель отдела по внешней экономической деятельности АО «Сибагро»
Также руководству агрохолдинга с точки зрения развития экспорта интересны Таиланд, Корея и Камбоджа, где мясо свинины потребляется в огромных количествах. Это перспективы 2020 года.
Что касается внутреннего рынка, агрохолдинг давно утвердился в качестве одного из основных участников, обеспечивающих продовольственную безопасность страны. В апреле 2020 года Минсельхоз РФ все предприятия группы включил в список 66 системообразующих российских компаний. В министерстве отметили, что список сформирован с учетом значимости организаций в различных отраслях АПК. Среди ключевых факторов, которые принимались во внимание, – вклад предприятий в экономику, социальную сферу регионов и обеспечение занятости населения. В это непростое время на предприятиях «Сибагро» делают всё возможное для обеспечения стабильности: рабочие места сохранены, сотрудникам при необходимости оказывается поддержка.
«Мы стали основой экономик регионов, где работаем» Андрей Тютюшев о жизни агрохолдинга в новых условиях
Председатель совета директоров «Сибирской аграрной группы» Андрей Тютюшев поделился планами на будущее своей компании, последними тенденциями мясопереработки и изменениями в деятельности предприятий агрохолдинга, переживших коронавирусный кризис. О ребрендинге, росте производства и цене экологической безопасности далее.
Как пандемия коронавируса и карантин отразились на деятельности вашего бизнеса?
– Большая удаленность между предприятиями дала нам огромную возможность маневра в этой непростой ситуации. Был разработан четкий план действий. В составе его мероприятий, безусловно, дистанционная работа сотрудников, ограничения по передвижению, в том числе командировкам, строгое соблюдение санитарных правил. После этого наступление экономического кризиса очевидно. С точки зрения бизнеса, скажу словами Дарвина: «Выживут те, кто сможет приспособиться к изменившимся условиям». Наш бизнес не прост. Животноводство всегда было делом сложным. Однако в этом и огромный плюс. Продукты питания будут нужны всегда. Но после кризиса человек точно изменит привычки. Поменяются каналы и способы реализации продукции. И мы к этому готовы. Любой кризис – это прежде всего возможности.
Какие возможности есть в текущих условиях?
– Сейчас у нас есть возможность огромного скачка в развитии. Продукция должна распределяться между площадками в зависимости от ежедневной потребности каждой переработки и каналов сбыта. Мы переходим к единому бренду. Делаем специализацию площадок переработки – в зависимости от экономической специфики и возможностей производства. К сентябрю на все предприятия холдинга приобретём современное оборудование глубокой переработки. И единый бренд нашей продукции станет лидером территории от Урала до Байкала. Сегодня наш агрохолдинг – это 11 производственных предприятий: семь свинокомплексов, три мясокомбината и птицефабрика. С уверенностью можно сказать, мы стали основой экономики тех регионов, где работаем. Производя качественную продукцию, мы также создали основу здорового питания людей, проживающих от Урала до Бурятии.
Значит, вместо разноименной продукции предприятий «Сибирской аграрной группы» на полках магазинов появятся товары единого бренда?
– Нам важно, чтобы везде узнавали и запоминали нас и наш продукт, чтобы компания воспринималась единым целым. Поэтому теперь у нас будет короткое имя и простой запоминающийся символ. Наше общее наименование – СИБАГРО. Оно станет знаком высокого качества и будет означать надежного производителя. Теперь мы достаточно сильные, чтобы все население от Урала до Дальнего Востока, 38 миллионов человек, каждый день могло покупать наше свежее мясо и разнообразную продукцию из него. Небольшие предприятия не могут справиться с такой задачей, а мы можем!
Прошлогодние цены на свинину агрохолдинг устраивали?
– Падение цен в свиноводстве было в целом по отрасли, и не малое – в среднем по году 7%, а в отдельные периоды 3-4 кв. более 20%. Но за Уралом, где находятся все наши свинокомплексы, падение было не таким сильным, как в Центральной России. Чем дальше на восток, тем рынок свинины менее чувствительный. И менее эластичный. Там меньше предложений и нет резкого перепада цен во время дефицита. По предприятиям холдинга лучше всех цена сохранилась у свинокомплекса в Бурятии.
В прошлом году «Сибирская аграрная группа» заявила, что в 2021 году станет вторым крупнейшим производителем свинины в России. Подводить итоги этого года рано, но что скажете о результатах 2019 года?
– В целом мы удовлетворены. В 2019 году на всех наших свинокомплексах, за исключением тех, что купили несколько месяцев назад, уверенно росло среднее поголовье. По разным предприятиям рост составил от 3% до 178% к 2018 году. По итогам прошлого года холдинг занял 5 место среди российских производителей свинины. Однако стоит обратить внимание, что по сути мы разделили второе место вместе с «Черкизово», «Великолукским свинокомплексом», «Русагро» и «Агробелогорьем». В Томске, где 20 лет назад началась наша история, на самом первом свинокомплексе завершается строительство четырех корпусов откорма общей производственной мощностью более 20 тысяч голов. Всего в 2019 году инвестиции в регион составили 1,5 млрд рублей. Только птицефабрика «Томская» получила порядка 150 млн рублей. Мы построили два комбикормовых завода, новые цеха свинокомплекса и цех под «гравицапу» для переработки отходов.
В 2019 году вы приобрели сразу два крупных актива – мясокомбинат и свинокомплекс «Кудряшовский» в Новосибирской области и свинокомплексы «Чистогорский» и «Славино» в Кузбассе. Так быстро компания никогда не росла?
– Да. До цифры в 150 тысяч тонн свинины в год мы шли почти 20 лет, а на 300 тысяч тонн выйдем уже в 2021 году. За два года удвоим объем. В прошлом году мы произвели 243 тысячи тонн. Эта цифра была бы больше, если бы не санация нашего нового приобретения – комплекса «Чистогорский» в Кузбассе. К концу следующего года мы и там начнём получать новых поросят. Санация «Чистогорского» серьезная. Она ведется с применением современных технологий и пока уникальна для России. Мы вырезаем поголовье, полностью дезинфицируем комплекс, проводим выдержку, чистку и реконструкцию помещений. Весь цикл занимает около двух лет – 21 месяц.
Всех животноводов страны объединяет проблема утилизации отходов. Можно сказать, что ваши затраты на обеспечение экологической безопасности растут?
– За последние три года мы вложили в экологические решения в бизнесе колоссальные деньги – почти 1,1 млрд руб. Мы все живем в одной стране, и тема экологии волнует каждого. Для нас это важная составляющая не только бизнеса, но и жизни. Аграрный сектор сам по себе не простой. Нельзя сказать, что все рвутся в сельхозпроизводство. Но, когда здесь создаются ещё и искусственные препятствия, условия для бизнеса становятся совсем непростыми. Я говорю не только о действиях надзорных органов, которые часто приобретают не совсем конструктивный характер, но и о массе разных избыточных регламентов и выдуманных правил, ведущих к увеличению себестоимости продукции. У нас отходы животноводства, которые превращаются в удобрение, приравнивают к отходам, скажем, химического производства или ТБО. Два года назад Россельхознадзор предъявил компании многомиллионный ущерб за причинение вреда почве. Мы с ними спорили, выиграли. Они же должны были понимать, что есть разница между пробами почв под кучей навоза и в чистом поле? Понятно, что результаты анализов будут отличаться. Но превышение ПДК под навозной кучей в 4 раза означает, что земля здесь лучше удобрена. Это не наносит никакого вреда. Мы это уже доказали, когда на полях под Томском, за которые нам предъявляли ущерб, урожайность ячменя составила 40 центнеров с гектара (!). Это в зоне рискованного земледелия, где в среднем собирают не больше 20 центнеров! Исходя из этого, нам стоит делиться опытом со всей Томской областью, как «наносить ущерб», чтобы урожайность росла вдвое.
Что происходит с мясопереработкой в вашем бизнесе, как она меняется, подстраиваясь под потребительские тренды?