Что определяют требования пользователей
Ответы на тесты по теме Основы проектной деятельности
Что из ниже перечисленного не относится к трудовым ресурсам? Выберите один или несколько вариантов.
b. Распечатка рекламных плакатов c. Аренда автомобиля
Верно ли данное утверждение: «Форма описания требований зависит от многих факторов и может варьироваться от небольшого реестра требований до полноценного технического задания»?
Выберите, в каких случаях разделение задачи на подзадачи при построении иерархической структуры работ является достаточным?
a. Когда после очередного шага уточнения на задачу может быть назначен один исполнитель, c. Когда можно оценить трудозатраты
—> Что из ниже перечисленного может относиться к трудовым ресурсам?
a. Когда после очередного шага уточнения на задачу может быть назначен один исполнитель, c. Когда можно оценить трудозатраты
К какому типу относится риск «Недостаточный спрос на продукт проекта»?
Процесс анализа возможных рисков проекта, разработки и осуществления мероприятий по их предотвращению и устранению последствий рисков, в случае их проявления – это
Напишите, какой метод основан на поиске аналогий, позволяющих найти новый взгляд на проблему.
Реакция на риск (стратегия реагирования на риск). Перевод последствий наступления угрозы вместе с ответственностью за реагирование на третью сторону, страхование рисков – это.
Посчитайте, какое количество трудозатрат было потрачено на выполнение задачи. Дано: Длительность задачи – 4 дня, Рабочий день – 6 часов, Один сотрудник выполнял задачу с самого начала, второй сотрудник присоединился на третий день. Работы завершили вместе.
Для проекта по организации выставки научно-технического творчества записано требование «Все экспонаты должны быть красивыми». Обладает ли это требование следующими свойствами: понятность, полнота, проверяемость?
Нет, не учтено несколько свойств
Смeта проекта
Что определяют требования пользователей?
Описывают, что пользователи смогут делать с помощью продукта проекта
—>
Показателем чего обычно является поза «Фиговый лист» (держа вытянутые руки перед собой) во время проведения презентации
Укажите, какое из утверждений верно. Выберите один вариант.
«Целенаправленное управлениепроектом увеличивает шанс прийти к результату проекта вовремя, в рамках отведенного бюджета и с нужным качеством.»?
Особенность данных методов – четкая регламентированность порядка действий. Это с одной стороны облегчает принятие решения об организации работ по проекту, с другой стороны становится препятствием в проектах с высокой неопределенностью требований или внешних факторов
a. Методы на основе стандартов
Определите последовательность шагов по разработке календарного плана работ проекта
1) построение иерархической структуры работ 2)Определение последовательности работ 3)Определение временных параметров 4) назначение ресурсов на работы 5) Оценка затрат 6) анализ плана проекта
Какие бывают способы преодоления инерции мышления
Использование методов организации групповой работы и Развитие нестандартного мышления
Главная причина появления рисков в проекте – ……, которая присутствует во всех проектах
Ответы на тесты по теме Основы проектной деятельности
Укажите, что является причинами разработки календарного плана. Выберите один или несколько вариантов
a. Чтобы оценить время выполнения проекта b. Чтобы не упустить важные задачи во время выполнения проекта c. Чтобы любой член команды понимал, как влияет выполняемая им работа на весь проект e. Чтобы любой член команды понимал, какие работы нужно делать сейчас
Укажите, что из нижеперечисленного относится к oсновным принципaм создания бюджeта проекта?
Указывается время, когда потребуется нести расходы; Учитывaются всe зaтраты по проекту; Желательно включать зaпас – резeрв упрaвления
Что из ниже перечисленного может относиться к трудовым ресурсам? Выберите один или несколько вариантов.
a. Помещение в аренду f. Команда проекта и ДОПОЛНИТЬ.
—> Укажите, что должно быть на месте пропуска в следующем утверждении: «На этапе [пропуск] определяются задачи и способы их выполнения, оцениваются сроки и имеющиеся ресурсы»
Укажите, что из перечисленного ниже относится к типам рисков проекта
a. организационные d. технические e. финансовые
Эти методы фокусируются на получении результата и постоянной работе с образом продукта. Данные методы значительное внимание уделяют эффективным коммуникациям в команде, чтобы максимально коротким путем прийти к желаемому результату.
Что из нижеперечисленного может являться причиной закрытия проекта? Выберите один или несколько вариантов ответа.
a. Уволились ключевые эксперты в предметной области проекта c. Изменение законодательства в предметной области проектаe. е. Не хватило материальных ресурсов для завершения проекта
Что из ниже перечисленного может быть включено в итоговое обсуждение результатов проекта?
a. Предложение решений, как можно было бы избежать негативных ситуаций в будущем c. Предложения по улучшению процесса управления проектом d. Фиксация успешно принятых решений в неоднозначных ситуациях
Что из нижеследующего является риском в проекте?
Необходимое оборудование может сломаться; Задержка в согласовании технического задания
Верно ли следующее утверждение: «Бюджeт проекта представляет собой утвeржденную стоимостную оцeнку всех плановых затрат в проекте, а смeта – общую оцeнку того, сколько и за что предстоит заплатить в проекте без распрeделения во времени»?
Верно ли следующее утверждение: «Бюджeт проeкта представляет собой утверждeнную стоимостную оценку всех плaновых зaтрат в проекте, а смeта – предварительную oценку того, скoлько и за что предстoит заплaтить в проекте»?
Что из перечисленного ниже включает шаблон реестра рисков?
влияние риска, потенциальное воздействие, вероятность наступления
Что из ниже перечисленного может относиться к материальным ресурсам? Выберите один или несколько вариантов.
банки с краской пачка бумаг ящик гвоздей
Что из ниже перечисленного не относится к трудовым ресурсам? Выберите один или несколько вариантов.
b. Распечатка рекламных плакатов c. Аренда автомобиля
Что из ниже перечисленного может относиться к трудовым ресурсам?
a. Когда после очередного шага уточнения на задачу может быть назначен один исполнитель, c. Когда можно оценить трудозатраты
Что определяют требования пользователей?
Описывают, что пользователи смогут делать с помощью продукта проекта
Укажите, что из нижеперечисленного отнoсится к oсновным принципaм сoздания бюджeта прoекта? Выберите один или несколько вариантов ответа.
Соотвeтствие жизнeнному циклу проекта; Указывается врeмя, когда потребуется нeсти рaсходы
Как называется документ, который отвечает на вопрoсы: скoлько и за что предстoит заплaтить в проекте без распределения во времени?
Функциональные и нефункциональные требования: полное руководство
Точно знать, какие функции и возможности клиент хочет от приложения, довольно сложно для команды разработчиков программного обеспечения. Во избежание недоразумений заказчику и команде разработчиков программного обеспечения необходимо определить требования к проекту: как функциональные, так и нефункциональные требования для будущего приложения. В этой статье мы объясним разницу между двумя типами требований и поделимся лучшими практиками их сбора.
Что такое функциональные требования?
При разработке программного обеспечения функциональные требования определяют функции, которые должно выполнять все приложение или только один из его компонентов. Функция состоит из трех шагов: ввод данных — поведение системы — вывод данных. Он может вычислять, манипулировать данными, выполнять бизнес-процессы, устанавливать взаимодействие с пользователем или выполнять любые другие задачи.
Другими словами, функциональное требование — это то, ЧТО приложение должно или не должно делать после ввода некоторых данных.
Функциональные требования важны, поскольку они показывают разработчикам программного обеспечения, как должна вести себя система. Если система не соответствует функциональным требованиям, значит, она не работает должным образом.
Что такое нефункциональные требования?
Нефункциональные требования определяют стандарты производительности и атрибуты качества программного обеспечения, например удобство использования системы, эффективность, безопасность, масштабируемость и т.д.
В то время как функциональные требования определяют, что делает система, нефункциональные требования описывают, КАК система это делает. Например, веб-приложение должно обрабатывать более 15 миллионов пользователей без какого-либо снижения производительности, или веб-сайт не должен загружаться более 3 секунд.
Если приложение не соответствует нефункциональным требованиям, оно продолжает выполнять свои основные функции, однако не сможет обеспечить удобство для пользователя.
Нефункциональные требования важны, поскольку они помогают разработчикам программного обеспечения определять возможности и ограничения системы, которые необходимы для разработки высококачественного программного обеспечения. Следовательно, нефункциональные требования так же важны, как и функциональные требования для успешного внедрения продукта.
Почему важна разница между функциональными и нефункциональными требованиями?
Четко определенные функциональные и нефункциональные требования помогают разработчикам программного обеспечения создавать продукт, точно соответствующий потребностям клиента. Однако действительно ли необходимо знать разницу между функциональными и нефункциональными требованиями?
Основная причина знать разницу между функциональными и нефункциональными требованиями заключается в том, что они определяют объем работ по проекту. Разработчики программного обеспечения должны идти в ногу с этим объемом, чтобы разработать приложение в рамках своих временных рамок и бюджета.
Если объем работ постоянно меняется, команде разработчиков приходится продлевать сроки, и затраты на разработку возрастают. Это может привести к неблагоприятным последствиям для проекта.
Важность различения двух типов требований имеет первостепенное значение при создании MVP. Команда разработчиков и заказчик должны обсудить, какие функции и функции следует реализовать в приложении в первую очередь. Заказчик может иметь собственное видение проекта и его требований. Если заказчик решает удалить или изменить какую-либо функцию, важно понимать, что это за требование. В большинстве случаев разработчики программного обеспечения могут просто изменить нефункциональные требования, в то время как функциональные требования потребуют дополнительной работы и серьезных изменений.
Когда заказчик и поставщик разработки программного обеспечения знают разницу между функциональными и нефункциональными требованиями, это помогает им более точно определять объем работ, более точно ранжировать требования по важности, оптимизировать затраты на проект и лучше удовлетворять потребности заказчика..
Как собираются функциональные и нефункциональные требования?
В идеале, прежде чем обращаться в компанию по разработке программного обеспечения, у клиентов уже должны быть под рукой все функциональные и нефункциональные требования. Поэтому их необходимо подготовить заранее самостоятельно или попросить стороннего поставщика.
Давайте посмотрим, что включает в себя каждый тип требований.
Функциональные требования можно разделить на три группы:
Нефункциональные требования подпадают под различные категории, в том числе:
Примеры и передовой опыт
Существует множество других форматов, которые могут помочь в выполнении требований проекта. Давайте посмотрим на самые эффективные.
Истории пользователей
Обычно требования формулируются в виде пользовательских историй. Пользовательские истории — это требования, предъявляемые пользователем. Обычно они имеют форму нескольких простых предложений, имеющих один и тот же образец:
Как (пользователь) я хочу (цель), чтобы (причина).
Пример пользовательской истории: как руководитель проекта я хочу понимать прогресс команды разработки программного обеспечения, чтобы я мог сообщить о результатах генеральному директору и заинтересованным сторонам проекта.
Разработчики программного обеспечения обычно составляют требования с использованием пользовательских историй, когда они хотят донести идеи о функциях и функциях продукта до участников, не являющихся техническими специалистами.
Сценарии использования
Сценарии использования шире, чем пользовательские истории. Они включают типы пользователей и все возможные действия, которые пользователь может выполнять в приложении. В отличие от пользовательских историй, описывающих конечную цель функции, варианты использования включают последовательность шагов, ведущих к цели.
Например, если вы хотите создать приложение для управления логистикой и цепочкой поставок, разработчики программного обеспечения должны подумать о следующих ролях: продавцы, покупатели, поставщики, менеджеры, диспетчеры и многие другие.
Действия для этих ролей могут выглядеть следующим образом:
Документ со спецификацией требований к программному обеспечению
Спецификация требований к программному обеспечению ( SRS ) — это документ, на который группа разработчиков программного обеспечения полагается при создании приложения. Он включает в себя все потребности и пожелания клиентов, переведенные на понятный для команды разработчиков язык — подробное описание всех функций и возможностей продукта.
Основные разделы, которые обычно включаются в документ SRS:
Создание SRS, пользовательских примеров и пользовательских историй имеет важное значение для эффективной разработки приложений.
Однако есть и другие документы, не менее важные для успешного запуска и развития проекта.
Заключение
С помощью специализированных программных услуг компании могут создавать приложения любого типа для эффективного развития своего бизнеса. Однако для того, чтобы приложение действительно соответствовало потребностям их бизнеса, оно должно иметь подробные функциональные и нефункциональные требования.
Чтобы сформировать функциональные и нефункциональные требования, вы можете обратиться за помощью к своей компании-разработчику программного обеспечения, сторонним компаниям или сделать это самостоятельно. Хорошо продуманные требования гарантируют, что ваш партнер по разработке программного обеспечения будет полностью понимать, как разработать цифровое решение, которое полностью соответствует вашим ожиданиям и удовлетворяет потребности вашего бизнеса.
Требования пользователей
Требования пользователей (варианты использования) описывают цели и задачи, которые пользователям позволит решить система. К отличным способам представления этого вида требований относятся варианты использования, сценарии и таблицы «событие – отклик». Таким образом, требования пользователей определяют, что клиенты смогут делать с помощью системы.
Системные требования
Термином системные требования обозначают высокоуровневые требования к продуктам, которые содержат многие подсистемы, то есть системам (IEEE, 1998с). Под системой подразумевается программное обеспечение или подсистемы программного обеспечения и оборудования. Люди – часть системы, поэтому определенные функции системы могут распространяться и на людей.
Атрибуты качества
Атрибуты качествапредставляют собой дополнительное описание функций продукта, выраженное через описание его характеристик, важных для пользователей или разработчиков. К таким характеристикам относятся легкость и простота использования, легкость перемещения, целостность, эффективность и устойчивость к сбоям.
Внешний интерфейс
Внешний интерфейс определяется нефункциональными требованиями, описывающими взаимодействия между системой и внешним миром, а также ограничения дизайна и реализации, обусловленные необходимостью взаимодействия с внешними компонентами.
Ограничения
Ограничениякасаются возможности выбора внешнего вида (дизайна) и структуры продукта (возможности выбора архитектуры).
Функциональные требования
Функциональные требования определяют функциональность ПО, которую разработчики должны построить, чтобы пользователи смогли выполнить свои задачи в рамках бизнес-требований. Они содержат положения с традиционным «должен» или «должна». Функциональные требования описывают, что разработчику необходимо реализовать.
Функциональные требования документируются в спецификации требований к ПО, где описывается так полно, как необходимо, ожидаемое поведение системы. Спецификация требований к ПО используется при разработке, тестировании, управлении проектом и в других, связанных с проектом функциях, в том числе при обеспечении гарантии качества продукта.
Нефункциональные требования
В дополнение к функциональным требованиям спецификация также содержит нефункциональные требования, которые формируются на основе имеющихся атрибутов качества, требований к внешнему интерфейсу и ограничений.
Дата добавления: 2016-06-13 ; просмотров: 1984 ; ЗАКАЗАТЬ НАПИСАНИЕ РАБОТЫ
Ответы на тесты по теме Основы проектной деятельности
Верно ли следующее утверждение: «В связи с тем, что ожидания от проекта и требования формируются непосредственно во взаимодействии участников проекта, то для достижения цели проекта нет необходимости определять персональную мотивацию, заинтересовнаность и ответственность участников проекта в получении требуемых результатов.»?
Какое из определений термина «Управление требованиями» верно?
Систематический подход к выявлению, организации и документированию требований к продукту проекта, а также установка и поддержание соглашения между заказчиком и исполнителями по поводу изменений требований к продукту.
Какие требования входят в классификацию по типу требований?
—> Какие модели предпочтительнее применять, если образ продукта и требования определены достаточно четко; если частичная поставка результата проекта не представляет ценности для заинтересованных лиц проекта.
Водопадная каскадная модель, Возвратная водопадная модель
Какие модели предпочтительнее применять, если образ продукта и требования не могут быть определены достаточно четко в начале проекта; если частичная поставка результата проекта представляет ценность для заинтересованных лиц проекта.
a. Итеративная модель c. Инкрементная модель
Верно ли данное утверждение: «Требования могут сначала описываться высокоуровнево, а потом постепенно детализироваться и уточняться по мере поступления новой информации»?
Ясность Полнота и единичность Выполнимость Проверяемость
Какие требования к поведению продукта проекта, отвечают на вопрос «Что он должен делать?» в тех или иных ситуациях?
Зачем управлять требованиями? на 0.75 балла
b. Обезопасить Исполнителя от риска попасть в ситуацию со значительным увеличением затрат
акие модели предпочтительнее применять, если образ продукта и требования не могут быть определены достаточно четко в начале проекта; если частичная поставка результата прое
Водопадная каскадная модель Возвратная водопадная модель
Какие модели предпочтительнее применять, если требования к продукту проекта сложно определить в начале проекта; если частичная поставка продукта проекта приемлема для заинтересованных лиц.
c. Инкрементная модель d. Итеративная модель
Какие могут быть последствия, если команда не учтет кого-то из заинтересованных лиц и его требования?
Кто участвует в проверке требований?
—>
Верно ли данное утверждение «Каждый член команды на этапе реализации проекта может инициировать изменения, как к требованиям к результату проекта, так и к организации всего проекта»
Верно ли следующее утверждение: «Классический подход к управлению проектами желательно применять в том случае, когда требования к результату проекта достаточно постоянны, а условия выполнения проекта не позволяют задавать жесткие сроки. Соответственно, критичным для проекта является соблюдение сроков и ресурсов.»?
Какие модели предпочтительнее применять, если требования к продукту проекта возможно определить в начале проекта; если частичная поставка продукта проекта неприемлема для заинтересованных лиц.
НЕ Итеративная модель b. Водопадная каскадная модел
Что определяют требования пользователей?
Описывают, что пользователи смогут делать с помощью продукта проекта
Верно ли данное утверждение «Требования пользователей Характеризуют условия, при которых пользователи будут работать с продуктом проекта»?
Верно ли следующее утверждение: «Требования исполнителей описывают функциональность и характеристики продукта и определяют его назначение.»?
«Требования исполнителей описывают задачи и функции продукта, реализация которых необходима для конечного пользователя продукта проекта.»?