Что нужно для открытия детской футбольной школы
Бизнес план футбольной школы
Финансовая модель футбольной школы
1. Бизнес-план футбольной школы
Краткий инвестиционный меморандум
В бизнес-плане рассматривается запуск футбольной школы для детей в возрасте от 3 до 7 лет, использующая уникальные методики занятий, специально разработанные для дошкольников.
Футбольная школа для детей младшего возраста относится к рынку образовательных услуг для дошкольников, который демонстрировал активное развитие в России за последние 15 лет. Общий объём рынка образовательных услуг составил в 2014 году 27,6 млрд. рублей.
Потенциальное количество потребителей услуг футбольной школы определяется числом детей, проживающих в городе, в возрасте от 3 до 7 лет. Общее количество детей указанного возраста в России составляет 5,5 млн. человек, из них 11% проживают в Москве, 20% — в городах-миллионниках.
Конкурентными преимуществами будут являться:
Целевой аудиторией являются женщины от 25 до 40 лет, имеющие детей возрастом от 3 до 7 лет. Доход на семью целевой группы составляет для Москвы — 120 000 рублей, для регионов — 60 000 рублей. Услуги футбольной школы рассчитаны на массовую аудиторию, поэтому цена за одно занятие определена для Москвы в размере 700-750 рублей, а для регионов — 350-450 рублей. Существуют абонементы сроком на 4, 8, 12 недель, которые реализуются со скидками в пределах 5-10%.
Для начала оказания услуг потребуется минимальное количество сотрудников — администратор и тренер.
Сумма первоначальных инвестиций — 425 500 рублей
Точка безубыточности — 10 месяцев
Срок окупаемости (мес) — 12
Средняя ежемесячная прибыль — 90 000 рублей
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
Упражнения составлены на основе международной методики. Занятия направлены не только на знакомство с основами игры в футбол, но и на формирование характера, умение работать в команде и помогать друг другу — подходит как для мальчиков так и девочек.
Выгоды:
3. Описание рынка сбыта
Рынок образовательных услуг для дошкольников начал развиваться в России приблизительно 15 лет назад.
Однако совсем недавно на этом рынке появилась особая ниша — спортивные мероприятия для дошкольников. Эта ниша достаточно крупная, чтобы выделять её как отдельную отрасль. Именно в ней компания активно будет развиваться. На данный момент в России насчитывается порядка 5-6 миллионов детей в возрасте от 3 до 7 лет, и большая часть из них является потенциальными клиентами компании.
Объем рынка детских образовательных услуг в России составляет 27,5 миллиардов рублей в 2014 году и неуклонно растет с течением времени. В 2015 году по прогнозам аналитиков он составит 32,7 миллиарда рублей. Отрасль активно развивается, поэтому даже кризис не оказывает большого влияния на деятельность компании.
Если говорить об услугах, которые могут быть найдены на рынке, то самой основной из них оказывается проведение занятий для детей по различным видам спорта, наиболее популярным из которых является футбол. Обоснованием этому служит тот факт, что футбол сам по себе представляет игру, то есть в него можно легко добавить другие игровые элементы, понятные и интересные детям. Еще одной причиной является низкая востребованность игры к инвентарю: мяч, форма, ворота и зал. Все это можно найти в любое время, в любом месте, в любое время года по доступной цене, что дает несомненное преимущество по сравнению с другими видами спорта (хоккеем, теннисом, фигурным катанием и другими).
Конкуренцию футболу могут составить боевые искусства, однако в последнее время родители предпочитают отдавать детей в футбольные секции, так как полагают, что этот вид спорта менее травмоопасен, а также учит командной работе, а не жесткости и индивидуализму.
Потенциальное количество потребителей услуги (количество детей, живущих в городах России, возрастом от 3 до 7 лет) — 5,5 млн. чел. При этом 11% живут в Москве и еще 20% в городах-миллиониках.
Актуальность проекта
Несмотря на востребованность занятий, этот сегмент в России практически пустой, потому что на Российском рынке отсутствуют методики занятия спортом с такими маленькми детьми.
Поэтому для продвижения продукта на рынке — основным ключевым моментом является — методика занятий с малышами и методика обучения тренеров.
4. Продажи и маркетинг
Целевой аудиторией являются родители. Фокус — мамы от 25 до 40 лет. Доход в семье — средний и выше среднего (Москва — 120 000 руб. на семью, регионы — 60 000 руб.). Родители нацелены на развитие и долгосрочные успехи детей. Мама скорее всего вышла из декрета и опять работает, поэтому для нее очень важно время, которого не хватает. При этом она хочет дать своему ребенку лучшее среди возможного и доступного ей. Главные цели: здоровый и счастливый ребенок, успешная семья, уверенность в себе.
На текущий момент выделены следующие каналы:
Услуги компании — высококачественные, объединенные одной идеей, предлагающей уникальные знания и опыт. На текущий момент рекомендованная цена 700-750 рублей за занятие в Москве (350-450 рублей в регионе). Ежегодно проводится мониторинг цен для обновления рекомендованной цены за занятие. Для мотивации долгосрочных отношений, предлагается продавать абонементы на 4, 8, 12 недель, в которых можно включить небольшую скидку (5-10%), но ограничить их сроком действия.
5. План производства
В производственном плане открытия футбольного клуба для дошкольников есть отличия в зависимости от каналов дистрибуции:
План открытия детского футбольного клуба:
1. Получение всех необходимых инструкций для ведения бизнеса
2. Сбор информации и прохождение обучения
4. Обучение тренеров в Москве в академиях
5. Поиск точек по каналам дистрибуции и/или:
A. поиск помещения под центр
B. поиск спортивных залов
C. поиск детских садов и центров
6. Закупка инвентаря и ПОС-материалов
7. Заключение договоров
8. Ремонт помещения.
9. Привлечение клиентов.
10. Проведение первых пробных занятий
11. Старт Продажи абонементов.
6. Организационная структура
Чтобы начать работу футбольной школы потребуется минимальное количество сотрудников — администратор и тренер. Однако этот бизнес предполагает быстрое развитие благодаря открытию футбольных клубов в разных точках города. Исходя из этого, организационная структура будет выглядеть следующим образом:
Постоянные расходы | Оклад | Количество сотрудников | Сумма | Средняя з/п в месяц на сотрудника |
Руководитель | 30 000 | 1 | 30 000 | 35 280 |
Маркетолог | 25 000 | 1 | 25 000 | 30 280 |
Администратор | 25 000 | 2 | 50 000 | 25 000 |
Тренер | 15 000 | 3 | 45 000 | 29 081 |
Страховые взносы | 31 500 | |||
Итого ФОТ | 181 500 |
7. Финансовый план
Инвестиции на открытие | |
Регистрация, включая получение всех разрешений | 10 000 |
Сайт-визитка | 30 000 |
Вывеска | 20 000 |
Рекламные материалы | 40 000 |
Закупка оборудования | 310 500 |
Прочее | 15 000 |
Итого | 425 500 |
Ежемесячные затраты | |
ФОТ (включая отчисления) | 234 304 |
Аренда | 105 000 |
Коммунальные услуги | 10 000 |
Реклама | 30 000 |
Бухгалтерия (удаленная) | 10 000 |
Непредвиденные расходы | 15 000 |
Итого | 404 304 |
План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.
8. Факторы риска
Среди основных факторов риска и барьеров, которые могут помещать успешному старту бизнеса футбольного клуба для дошкольников можно выделить:
Рост будет обеспечиваться благодаря следующим факторам:
Как открыть футбольную школу: бизнес план и советы
Как открыть футбольную школу? Таким вопросом задаются многие предприниматели, которые хотят связать свой бизнес с футболом. Ведь футбол — это один из величайших видов спорта, все больше и больше людей приходят в данный спорт.
В сферу футбола принято приходить в малом возрасте. Именно в малом возрасте родители отдают своих детей в данную секцию, надеясь, что именно там они станут настоящими спортсменами.
Открывая футбольную школу каждый предприниматель должен знать на какие возможные препятствия он может напороться в этом деле. Поэтому данная статья поможет обойти все преграды на пути к собственной футбольной школе.
Определение целевой аудитории
Первым шагом перед тем как открывать собственную школу для футбола – это обязательно необходимо определится с целевой аудиторией. Бывают три типа целевой аудитории:
От того, насколько правильно вы определите целевую аудиторию будет зависеть весь бизнес в целом и прибыль, которую будет приносить футбольная школа.
Эксперты в спортивной сфере советуют, что лучшей целевой аудиторией являются именно дети. Ведь дети приходят в спортивную секцию без какого либо опыта именно потому их легче научить футболу.
Основные проблемы с которыми можно столкнутся
Как и в каждой нише бизнеса, в данном направлении так же существуют разные риски и подводные камни. Хотелось бы отметить то, что в данном деле конкуренция находится почти на нулевом уровне.
Необходимо всегда быть готовым к тому, что ваша футбольная школа время от времени будет вызывать интерес у контролирующих органов. И эти самые контролирующие органы будут организовывать проверки. При несоблюдении норм, которые предусмотрены законодательством на владельца школы будет наложен штраф.
В населенных пунктах, в которых проживает малое количество жителей, доход от такого бизнеса будет меньшим, чем в более крупных городах с более большим количеством проживающего населения. Так же не все родители, которые будут желать отдать к вам на секцию ребенка смогут оплатить абонемент, поэтому нужно грамотно рассчитывать все цены и желательно делать скидки постоянным клиентам. Предпренимателю, который владеет спортивной школой должен грамотно учитывать местные особенности и ценовую политику.
Любые детские учреждения и секции вызывают пристальный интерес контролирующих органов.
Выбор местоположения
Важно учитывать, что от того где будет открыта секция будет зависеть посещаемость и количество клиентов. Лучшим решением для местоположения данной секции – это специализированный спортивный комплекс или помещения при стадионе, спортзалы в различных учебных заведениях.
Вы можете рассмотреть варианты почасовой аренды или организовывать занятия своей секции в выходные дни.
Нужно постараться разместится в таком заведении для тренировок, чтобы около него была парковка для машин родителей детей.
Можно создать футбольную школу и в помещении, которое не приспособлено для данных направлений, но нужно будет вложить определенные средства на ремонтные работы. Необходимо заранее узнать все особенности безопасности у пожарной службы и у службы СЭС. Подбор помещения нужно осуществлять в довольно людном квартале.
Тренерский штаб
Для того, чтобы тренировать детей не будет достаточно того, что бы успешный или профессиональный спортсмен. Важно иметь специальное педагогическое образование, так же нужно иметь некие познания в психологии и физиологии детей. Если в секции будут работать профессиональные тренера с высшим образованием, то это улучшить поток клиентов в группу, соответственно увеличив прибыль владельцу секции.
Все необходимые документы и лицензии для открытия футбольной школы
Дабы успешно открыть спортивную школу нужно зарегистрироваться в налоговой как ООО. Для деятельности понадобится лицензия от Департамента образования. Чтобы ее получить необходимо будет иметь при себе следующий перечень документов:
Период и маркетинг для открытия футбольной школы
Для старта секции наиболее подходящее время — это начало учебного года. Ведь данный период является лучшим для максимального посещения спортсменов.
Чтоб о вашей секции узнало больше людей, нужно будет в школе развесить объявления о наборе в футбольную школу. Сделать пару объявлений о секции на родительских собраниях и т. д.
Для более интересного развития детей в вашей футбольной школе и для привлечения большего количества детей нужно время от времени устраивать различные интересные соревнования и отдыхать вместе с группой на природе.
Рентабельность проекта
Больше всего средств пойдет на приобретение инвентаря и ремонт помещения. Так же нужно выделить определенную сумму на рекламу в школах и развивающихся центрах.
На доход от данного проекта влияет множество пунктов.
Средние растраты выглядят следующим образом:
При правильной организации и запуске бизнеса спортивная секция должна приносить чистую прибыль — 400$ в месяц.
Средний срок окупаемости составляет: 2 года.
Соблюдая все пункты, которые перечислены в данной статье, вы сможете открыть свою футбольную школу, приносящую неплохой стабильный доход.
Хотите открыть свою футбольную школу? Вот что нужно знать, чтобы не прогореть
Cовладелец и управляющий партнёр сети центров спортивного развития для детей и взрослых «Чемпионика»
Футбол, без преувеличения, игра номер один во всем мире. С проведением Чемпионата мира в России интерес к нему только возрастает. И если раньше вы сомневались в том, имеет ли смысл открывать собственную футбольную школу, то подходящий момент настал!
Руслан Баширов, CEO и совладелец сети футбольных школ для детей «Чемпионика», рассказал, о чем нужно помнить, если вы хотите запустить такой проект.
Итак, с чего начать?
1. Методика
В первую очередь вы должны знать, что из себя представляет современный футбол, и знать, как обучать детей. Не с точки зрения обывателя, а профессионала. Тренировочная методика должна отвечать современным мировым тенденциям, иначе вы не будете отличаться от других «любительских» школ. Разработку методики доверяйте только профессионалам, знакомым с современными исследованиями в области футбола и понимающим основы детской физиологии и психологии.
Не забывайте о возрастных особенностях детей. Если упражнения подобраны неправильно, в лучшем случае ребенок не будет справляться, в худшем — получит травму. И помните, тренировки должны быть интересными! На скучные однотипные занятия дети просто не будут приходить.
Занятие в футбольной школе
Как это реализовали мы? Мы с самого начала понимали, что от методики зависит будущее проекта. Поэтому за спортивную часть в компании всегда отвечают профессионалы: наши спортивные директора получали образование в европейских футбольных академиях, имеют лицензии на преподавание. С их помощью удалось вывести идеальную формулу тренировок, а нашим девизом стала фраза: «Мы учим детей любить спорт».
Поэтому мы ушли от жесткого давления на детей и монотонности, сделав акцент на удовольствии, которое дети получают от игры. На практике это значит, что мы стараемся делать больше касаний с мячом, минимизировать ожидание в очереди, включить в тренировки больше разнообразных упражнений. К тому же для каждого возраста есть свои «фишки». Например, дошкольники отрабатывают футбольные элементы в игровой форме, ведь дети в этом возрасте воспринимают мир через фантазию и любят сказки.
2. Найти правильного тренера
Даже если в России пока нет большого рынка профессиональных тренеров. Даже если на поиски уйдет много времени. И даже если в какой-то момент вы подумаете, что «идеального тренера» не существует — сдаваться нельзя. Ведь тренер, по сути, и есть тот продукт, который вы предлагаете клиентам.
Хороший тренер станет наставником для ребенка и создаст атмосферу, в которой дети не боятся ошибаться и пробовать. Не допускается крик, все общение должно происходить на одном уровне с юными футболистами. Важно создать комфортную для детей среду, в которой они могут развиваться как в команде, так и индивидуально.
Как это реализовали мы? Чтобы помочь нашим франчайзи с подбором тренера, мы проводим финальные собеседования с кандидатами. Кроме того, мы очно обучаем методике в собственной академии в Москве. Только так можно поддерживать единые стандарты качества и не допустить вольных интерпретаций конспектов. Счастливыми обладателями дипломов и разрешением на работу в наших клубах стали уже более 500 тренеров, среди которых есть и бывшие футболисты!
Когда мы открывали первые школы в Красногорске, спорт для маленьких детей был чем-то уникальным. Была классная возможность сделать что-то новое на рынке, что еще никто не делал до нас, а это всегда вызывает дополнительный интерес. Но для начала необходимо было найти тренера. Это было самое сложное, на поиски я потратила около месяца. Основная проблема состоит в том, что тренер должен быть не только прекрасным профессионалом и иметь опыт работы с детьми, он должен обладать хорошими человеческими качествами. Ведь дети все считывают. И человек в процессе работы может проявлять себя по-разному: либо как тот, с кого хочется брать пример, либо человек начинает вести себя не совсем корректно и тогда нужно с ним.
3. Бренд
Несмотря на то что рынок футбольных школ сейчас в тренде, и конкуренция увеличивается, то, за счет чего вы можете выделиться – это бренд и доверие к нему. Покажите, что вашей школе доверяют не только родители, но и профессионалы. Для этого узнайте все о профильных конкурсах и премиях, выберите те, что подходят вам по масштабу, и участвуйте!
Полезно будет получить и отзывы футбольных игроков, поэтому постарайтесь добыть их контакты и пригласить на занятия. Возможно, вас это удивит, но футболисты зачастую неравнодушны к развитию детского футбола и охотно идут на сотрудничество.
Как это реализовали мы? В момент запуска проекта мы показали новый подход к тренировкам и получили одобрение уважаемых футбольных организаций. Российский футбольный союз оценил принципы обучения детей, и наша методика получила положительную рецензию.
4. Маркетинг и привлечение клиентов
Как и в любом бизнесе, очень важно иметь выстроенную систему привлечения клиентов и продажи. Детский спорт — достаточно конкурентная сфера, в которой мы боремся за свободное время родителя и выбор услуги для его ребенка. Чаще всего вопрос ставится не о том, какую футбольную школу выбрать, а отдать ребенка на футбол, или, скажем, рисование.
Поэтому важно с самого начала показать клиенту ценность вашего предложения. У футбольной школы есть свои особенности бизнес-модели:
Если правильно проработать цепочку касаний с клиентами, то они пройдут все этапы с пониманием ваших преимуществ. А еще будьте готовы к тому, что какой бы прекрасной ни была ваша услуга, претензии или возражения у потенциальных клиентов все же найдутся.
Юные футболисты с тренером
Как это реализовали мы? Если вы зайдете на наш сайт и в соцсети, ознакомитесь с YouTube-каналом и pos-материалами, то вы сразу почувствуете особенности компании. На каждом этапе мы показываем, что футбол дарит детям позитивные яркие эмоции, и у нас европейская методика и профессиональные тренеры.
5. Проводите соревнования
Чтобы поддерживать лояльность существующих клиентов, родителям и детям нужно давать что-то большее, чем просто тренировки. В футболе мы можем проводить турниры и этой возможностью нужно пользоваться.
В детских садах принято проводить открытые занятия два раза в год. На них мы должны показать, чему научили детей. Это, конечно, занимает много усилий и временных затрат, но с другой стороны, я понимаю, что это полезно для всех. Тренеры видят, что они делают действительно хорошее дело, и родители их благодарят. Многие отмечают отличную динамику. И мне это полезно, я вижу, что ребята действительно отработали на 5+ — вывели детей на другой качественный уровень.
Турнир — то самое мероприятие, на котором объединяются дети, родители и руководители футбольных школ. Кроме того, это хорошая возможность показать, чему научился ребенок на тренировках. Даже если вы разделяете философию «победы – не главное», результат от занятий должен быть, и его проще всего оценить именно во время соревнований.
Идея бизнеса: как открыть школу по футболу для детей
Перед тем, как начнем
Секции создают бывшие спортсмены, не принимающие участие в соревнованиях из-за травм или возраста, профессиональные тренеры и учителя физкультуры. Если вы не относитесь к этой категории, можете выступить в роли организатора и пригласить на работу опытных специалистов.
Для спортсмена выбора не существует, он учит детей тому, что умеет сам. Но менеджер, желающий добиться финансового успеха, должен изучить спрос и выбрать одно или несколько самых востребованных направлений. В мегаполисе найдутся клиенты на все виды спорта, даже самые экзотичные. В маленьком городке необходимо учитывать не только спрос, но и наличие опытных специалистов, которые смогут тренировать детей.
Определитесь, с какой возрастной категорией будете работать:
Если позволяют объективные обстоятельства, постарайтесь предусмотреть возможность совмещать различные виды спорта и возрастные группы. Если в расписании есть свободное время, удобное для взрослых, предложите услуги этой категории. Стоит рассмотреть варианты для семейных занятий спортом. Широкий комплекс услуг позволит повысить интерес различных категорий клиентов и выйти на достойные доходы.
Основные риски
Конкуренции в этом направлении нет. В России, особенно, в маленьких городах, ощущается серьезный недостаток спортивных секций. Но риски все же существуют. Добиться высокой рентабельности очень сложно. Расходы на организацию и содержание спортивного клуба достаточно высоки. В больших городах родители зарабатывают больше и располагают достаточными средствами для обеспечения детям занятий спортом. В маленьких населенных пунктах уровень доходов значительно ниже. Родители, несмотря на горячее желание, часто просто не могут заплатить нужную сумму. Владельцу спортивного клуба необходимо учитывать местные особенности и формировать ценовую политику с учетом объективных условий.
Для некоторых видов спорта характерна зависимость от сезона. Это стоит учитывать и предлагать на периоды спада более востребованные возможности для физического развития.
Любые детские учреждения и секции вызывают пристальный интерес контролирующих органов. Штрафы из-за нарушений техники безопасности или несоблюдение санитарных норм весьма вероятны.
Местоположение
Идеальный вариант для размещения детской секции – специальный комплекс, помещения в стадионах, спортивные залы в школах и других учебных заведениях. Вы можете рассмотреть варианты почасовой аренды или организовывать занятия своей секции в выходные дни. С времен СССР в коммунальной собственности городов остались огромные здания, не использующиеся в полную силу. На их содержание и ремонт необходимы большие средства. Финансирования из местных бюджетов недостаточно, и директора спортивных комплексов принимают предложения от целевых арендаторов с удовольствием.
Можно организовать секцию и в неприспособленном помещении, но придется вложить немалые средства в ремонт и переоборудование. Требования Роспотребнадзора и СЭС необходимо узнать заранее. В этом случае стоит обратить внимание на спальные районы – большинство родителей предпочитает, чтобы дети занимались в секциях поблизости с домом. Если вы планируете работать со взрослыми, можно рассмотреть варианты в центре и деловых районах. Клиентам должно быть удобно добираться на тренировку сразу после работы.
Важно, чтобы рядом была просторная парковка для автомобилей родителей. В крайнем случае, ищите здания, расположенные в максимальной близости к остановке общественного транспорта.
Оборудование
Самая затратная статья стартовых расходов – приобретение инвентаря. Все зависит от выбранного вида спорта. Минимальная сумма, которой нужно располагать для покупки – около 100 000 рублей.
Большие вложения в дизайн помещений не нужны. Достаточно качественного напольного покрытия и гладких окрашенных стен. Важна современная вентиляция, наличие туалетных комнат и душевых кабинок, комнат для переодевания со специальными шкафчиками. Если вы арендуете неприспособленное помещение, приготовьтесь платить за ремонт около 1 000 рублей за 1 м². Установка минимального комплекта необходимой мебели и удовлетворение требований пожарной охраны, СЭС и Роспотребнадзора потянет минимум на 150 000 рублей.
Кадры
Тренером может стать далеко не каждый талантливый и успешный спортсмен. Для работы с детьми необходимо педагогическое образование, глубокие познания в психологии и физиологии каждой возрастной группы. От кадровой политики зависит все. Даже недостаток инвентаря и не совсем комфортные условия в зале не будут восприниматься всерьез, если в вашем клубе будут работать талантливые тренера, способные увлечь своих учеников и помочь им достигнуть высоких достижений. Каждый, кто имеет отношение к спорту, прекрасно знает – клиенты идут не в секцию, а к конкретному тренеру с безупречной репутацией.
Согласно требованиям Роспотребнадзора, в штате спортивной секции должен быть медицинский работник. Его присутствие в помещении во время тренировок обязательно, ведь активные физические нагрузки часто сопровождают высокой опасностью получения травмы. Вы можете пригласить врача терапевта или, в случае с детьми, педиатра.
Если ваша секция небольшая, на первых порах можно пригласить бухгалтера с частичной занятостью.
Документы и лицензии
Можно зарегистрироваться в налоговой как ООО. Второй вариант – некоммерческая организация, в этом случае предусмотрены налоговые льготы. Некоммерческие организации регистрируются в местных органах юстиции.
Для этой деятельности необходима лицензия от Департамента образования. Для ее получения следует подать следующие документы:
В зависимости от местных особенностей могут понадобиться и другие разрешения. Об этом следует узнать заранее. Заявление рассматривается в течение 20-и дней, но возможны варианты.
Маркетинг
Открытие детской спортивной секции лучше запланировать на начало учебного года. Это лучший период для максимального заполнения зала юными спортсменами. Отлично работают проверенные методы – объявления в школах и развивающих центрах, поликлинике и других местах, которые массово посещают дети и их родители.
Используйте ресурсы сети Интернет. Создайте сайт-визитку, расскажите в нем о достижениях ваших тренеров, разместите качественные фото зала и занимающихся детей. Отлично работают эффектные кадры соревнований. Для родителей важна занятость и безопасность детей, предоставьте им гарантии, лицензии и полную информацию, позволяющую развеять любые сомнения. Популяризируйте свой сайт на родительских форумах, местных площадках, в социальных сетях.
Параллельно необходимо вести просветительскую деятельность и рассказывать о своих видах спорта. Закажите интересные статьи о влиянии активного образа на здоровье, предлагайте родителям лекции. Если вы знакомы с выдающими спортсменами, пригласите их для показательных выступлений для жителей города. Можно организовать соревнования или выступить спонсором массового спортивного праздника. Побеседуйте с директорами школ, возможно, вы сможете заключить взаимовыгодное сотрудничество. Замечено, что успех и стабильную прибыль имеют те спортивные клубы и секции, которые принимают активное участие в социальной жизни города.
Нельзя ограничивать работу с детьми только отведенным по штатному расписанию временем тренировок. Организовывайте соревнования, выезды на природу на выходные. Активно привлекайте к жизни клуба родителей, расширяйте спектр услуг новыми видами спорта и различными возрастными категориями.
Рентабельность
На доходы влияет множество факторов. Отлично работают скидки для тех, кто приобретает месячный абонемент. Средний показатель выхода на окупаемость выглядит следующим образом:
При подобных исходных данных ваша секция должна приносить чистый доход в размере 25 000-30 000 рублей в месяц.
При нормальной загруженности зала и грамотной маркетинговой политике выход на окупаемость достигается через 2-2,5 года.
Резюме
Организация спортивной секции для детей требует больших усилий и значительных материальных вложений. Но при грамотном маркетинге и высоком уровне услуг эта сфера может приносить ощутимую прибыль.