Что нового в факеле
Что нового в факеле
Игра в Волгограде показала, что «Факел» ведет борьбу победу в ФНЛ и не оглядывается на организационные проблемы. В случае неудачи, «специалисты» заговорили о том, «Факел» не хочет выходить в РПЛ и сбавляет обороты. Команда Олега Василенко показала на поле, что Играет для Болельщиков и каждый матч на победу!
«Ротор» формировался как агентская команда, и сейчас все пришло к тому, к чему должно было прийти. Мы уже это проходили не так давно.
В заключительном матче года «Факел» встречается на выезде с волгоградским «Ротором». Команды находятся на разных полюсах таблицы. Команда Олега Василенко «в зоне прямого выхода», тогда как «Ротор», «в зоне прямого вылета». На матче в Волгограде ожидается большое количество VIP персон, которые должны решить судьбу «Ротора». Трудно сказать, выступят ли хозяева в роли «раненного зверя» не очевидно, но «Факел» точно будет играть на победу.
Нас ждет «Классика ФНЛ/ 1 лиги» и яркий футбол, в котором победит сильнейший!
ВЕРИМ В КОМАНДУ! МЫ ВМЕСТЕ.
В трех матчах прошедшего тура результат матча определялся на последних минутах игры. Калининградская «Балтика» смогла вырвать победу во встрече с волгоградским «Ротором» на 94-й минуте, когда Владислав Лазарев, после очередной атаки оказался в штрафной площади и протолкнул мяч в ворота – 2:1. Ворота «Ротора» в этом эпизоде защищал Дмитрий Терновский, появившийся на поле на 90-й минуте, после серьёзного столкновения вратаря волгоградцев Игоря Обухова и защитника «Балтики» Максима Тишкина. Это поражение продлило безвыигрышную серию «Ротора» до одиннадцати матчей и впервые в этом сезоне волжане опустились в зону вылета…
В матче с «Нефтехимиком», Воронежские Болельщики испытали всю гамму эмоций. От … и до…! «Факел» в этот вечер вышел только побеждать, и не что не могло остановить Команду Олега Василенко. «Святая тысяча Болельщиков», не взирая на все трудности, снова гнала сине-белых к Победе и после финального свистка, проводила Команду скандируя «МОЛОДЦЫ»!
Заключительный матч в календарном году «Факел» проведет с нижнекамским «Нефтехимиком». В первом круге Команда Олега Василенко потерпела чувствительное поражение, и настроена вернуть долг сопернику. Еще год назад «Факел» должен был играть каждый матч на победу, чтобы покинуть зону вылета, то сейчас это необходимо, чтобы продолжать преследовать лидера ФНЛ! Команда в первой части сезона выдала свой максимум и в заключительной игре года сделает все,чтобы закончить отрезок на мажорной ноте!
Нас ждет тяжелейший матч, и поддержка Болельщиков будет важна как никогда!
МЫ ВМЕСТЕ! МЫ ОДНА КОМАНДА!
Все на «СТАДИОН ТЫСЯЧИ ОГНЕЙ».
До промежуточного финиша осталось провести всего два тура, и все клубы ФНЛ стремятся подняться в таблице как можно выше, чтобы быть спокойным за свои рабочие места в зимнее трансферное окно. Прошедший тур выдал целую россыпь ярких матчей.
Матч в Жигулевске изначально не обещал легкой прогулки. Хозяева обладают бюджетом под выход в РПЛ и, как оказалась, армию болельщиков, которая проголосовала за Владимира Жапалэу как лучшего тренера месяца ФНЛ.
После важной победы над лидером ФНЛ, «Факел» на выезде встречается с амбициозным клубом, ставящим задачу повышения в классе уже в этом сезоне. «Акрон» располагается на восьмой строчке и не теряет надежды подняться в зону стыков. Перед игрой с Командой Олега Василенко, Футбольный клуб «Акрон» объявил о назначении нового спортивного директора. Им стал шотландец Крис Докерти. Специалист перешёл в тольяттинский клуб из «Данди Юнайтед». Уверен, что эта новость добавит мотивации тренерскому и игрокам. Напомню, что у Олега Василенко есть опыт побед над шотландскими клубами в Европе…
Нас ждет не простой матч, и пусть победит сильнейший!
«Факел»: как вырваться из нищеты за полтора года
Все началось с назначения Романа Асхабадзе на должность генерального директора в июле 2019 года. 38-летний менеджер, который с февраля 2013-го до мая 2015-го занимал аналогичную должность в «Спартаке», сразу понял, с чем ему придется столкнуться в Черноземье.
— Проект не может не быть амбициозным, когда речь идет о таком клубе, как «Факел», — говорил тогда Асхабадзе в интервью «СЭ». — У команды много болельщиков в регионе, люди реально за нее переживают. Что касается возрождения — это, наверное, не очень правильное слово, команда ведь никуда не пропадала. Вернее будет сказать, что мы должны обрести стабильность во всех аспектах — и в спортивных, и в финансовых, и в инфраструктурных.
— Есть ли цель к определенному сроку выйти в премьер-лигу?
— Об этом пока рано говорить, футбол не терпит таких вещей. Если в команде нет стабильности, то говорить о перспективах через несколько лет не совсем корректно и профессионально. Сначала нужно добиться этой стабильности, показать динамику роста во всех аспектах, которые я упоминал, — спорт, финансы и инфраструктура. Только потом можно будет говорить о чем-то более глобальном.
— Стадион «Факела» вмещает 32 тысячи человек, но состояние у него не лучшее. Что-то собираетесь делать?
— Внесу ясность: стадион не принадлежит клубу или Воронежской области, он арендуется у профсоюзов, он так и называется — «Центральный стадион профсоюзов». Арена не отвечает современным нормам, это факт. Вместимость никак не подтверждена эксплуатационно, потому что верхние ярусы закрыты уже много лет. Территория около стадиона, подтрибунные помещения, футбольное поле с учетом износа за определенный период оставляют желать лучшего. Вопрос о стадионе очень актуален, в ближайшее время его необходимо решать.
Нужно отдать должное Асхабадзе: он не только произносил красивые слова, но предпринял ряд шагов, которые помогли обрести ту самую стабильность менее чем за два года. Так какие конкретные меры приняло новое руководство «Факела»?
Выход из долговой ямы. Задолженность составляла 80-95 миллионов рублей, копилась она не один год и в итоге поставила клуб на грань банкротства. Вопрос решили менее чем за год, причем не увеличивая бюджет, — за счет внутренней экономии и более разумного расходования средств. Это было самым важным, ведь в какой-то момент команда с богатыми традициями могла просто исчезнуть с футбольной карты России вслед за «Амкаром» и «Тосно».
Принятие концепции клуба как долгосрочного проекта. В рамках этого процесса создана четкая стратегия (ее положения рассмотрим ниже). Подобное сделано далеко не во всех командах РПЛ, не говоря уже о ФНЛ. А к чему отсутствие долгосрочного плана развития способно привести, мы видим на примере уже упомянутого «Тамбова», стоящего на краю гибели.
Создание профессиональной детско-юношеской академии — впервые в истории Воронежской области. Обучение бесплатное, тренируются восемь возрастов, с ними работает штаб, набранный из местных специалистов. Всего в школе «Факела» сейчас занимается около 150 человек, причем они были зачислены в результате селекционного профессионального отбора, а не все подряд, как это часто происходит в региональных ДЮСШ. Вместе с тем клуб организовал обучение местных тренеров для своей академии, и, если они сдадут соответствующий экзамен, «Факел» оплатит их лицензии. В феврале этого года РФС присвоил школе официальный статус «Футбольная академия».
Заявка второй команды в ПФЛ, в группу «Центр». Подобное тоже случилось первый раз за все время существования «Факела». Воронежская «двойка» на 90 процентов укомплектована своими воспитанниками — еще один важный вклад в будущее основы. И тут уместно напомнить, что именно Асхабадзе в свое время стал одним из идеологов создания «Спартака-2».
Открытие в Воронеже первого официального фан-шопа «Факела». Там представлена как экипировка от технического спонсора клуба, так и атрибутика, разработанная при участии болельщиков. Пока доход от деятельности магазина не так высок, но раньше его просто не существовало, так что прибыль равнялась нулю.
Создание комфортных условий для тренировочного процесса, включая две реконструированные арены — «Чайку» и «Локомотив», на каждой дополнительно к уже имевшимся полям постелено по одному новому искусственному газону с подогревом. Сюда же нужно отнести спортивно-медицинскую базу «Факела», оборудование которой превосходит оборудование ряда клубов РПЛ и почти всех в ФНЛ.
Утверждение правительством области разработанного клубом проекта нового стадиона вместимостью 8 тысяч зрителей с возможностью увеличения до 10 тысяч. Возведение арены должно начаться в этом году.
Создание официального фан-клуба «Факела» — опять же впервые в истории. Этот шаг, как и различные эвенты (например, проведение турнира с участием местных фанатов и коллективов из других городов) с привлечением болельщиков, дает свои плоды: в Воронеже во все времена неплохо ходили на футбол, но сейчас лояльность публики возросла даже при не самых высоких результатах команды.
Покупка нового автобуса, забрендированного под стиль «Факела», и другого транспорта для нужд клуба и академии. Последняя своим автопарком раньше не располагала.
Появление в составе четырех воронежцев. «Ребята с нашего двора» — актуальная тема для фанатов из любого региона, и Воронеж не исключение. Хавбек Денис Шепилов пробился в основу из молодежного состава, вратарь Дмитрий Кортнев, защитник Валерий Почивалин и нападающий Максим Максимов возвращены руководством в клуб после выступлений за другие команды.
Разработка нового сайта. Процесс начат — тянуть дальше было уже нельзя, старому около 15 лет.
Все это происходит на фоне одного из самых маленьких бюджетов в ФНЛ — 259 миллионов рублей на сезон на все команды и структуру клуба целиком. Самая большая зарплата в «Факеле» (и такая одна) составляет 500 тысяч рублей в месяц, средняя же равна 215 тысячам — не самые огромные деньги. 2020 год клуб завершил с положительным балансом, без займов и долгов. При этом зимой права на полузащитника Андрея Никитина проданы «Локомотиву» (первая подобная сделка с топ-командой за 20 лет), что стало важным шагом для поддержания на уровне доходной составляющей деятельности воронежцев. Кстати, футболист доиграет сезон-2020/21 в составе «Факела» на правах аренды и только потом окончательно переберется в Черкизово.
В целом пока в спортивном смысле «Факел» звезд с неба не хватает, занимая 15-е место после 27 туров ФНЛ. Но уже и не влачит жалкое существование, как пару лет назад, доказывая, что при разумном подходе вполне можно не просто выживать, а развиваться при не самом большом финансировании.
А главное, в Воронеже не живут только сегодняшним днем, думают и о будущем, в том числе отдаленном. Рано или поздно такой подход должен конвертироваться в результат вершины пирамиды — первой команды.
Объектом исследования являются прогнозы на важные матчи и события, которые представлены в наибольшем количестве источников, и не менее чем в 50 процентах от общего числа, изучаемых источников. Данные и коэффициенты анализируются накануне спортивного события. При наличии новых прогнозов, агрегатор обновляется не позднее, чем за пять часов до начала события.
В основе статистических выкладок лежит сравнительный анализ, типологизация и синтез прогнозов на указанные матчи из более чем 200 источников, включая текстовые и видео-прогнозы. С целью представления наиболее полной и достоверной информации данные из любого источника имеют равный вес в общей статистике.
Агрегатор прогнозов и его выводы основаны на статистическом анализе прогнозов специалистов, но не могут являться рекомендацией для принятия решения в отношении того или иного матча/события.
Воронежский «Факел» и «Алания» чаще всех страдали от ошибок судей в 1-й части сезона ФНЛ
Воронежский «Факел» и «Алания» чаще всех страдали от ошибок судей в 1-й части сезона ФНЛ
После первой половины сезона Олимп-первенства ФНЛ воронежский «Факел» и «Алания» из Владикавказа стали клубами, чаще всех страдавшими от некорректного судейства. Экспертно-судейская комиссия РФС признала, что в матчах этих команд арбитры по три раза ошиблись в пользу их соперников.
Воронежский «Факел» ушел на зимний перерыв вице-лидером ФНЛ
В конце октября судейская комиссия признала, что рефери ошибочно вынес второе предупреждение футболисту «огнеопасных» Алихану Шаваеву в матче 16-го тура ФНЛ с «Олимпом-Долгопрудный». В итоге встреча в подмосковных Химках завершилась со счетом 2:0 в пользу хозяев.
– Игрок «Факела» совершает естественное движение, беговой шаг, случайно наступает на ногу соперника, не имея умысла и не имея возможности избежать контакта, – рассудили эксперты.
Губернатор поздравил воронежский «Факел» с успешным завершением первой части сезона
Источник, знакомый с ситуацией, пояснил РИА «Воронеж», что результативных ошибок судейства в матчах «Факела» на самом деле могло быть больше. После матча с «Торпедо», в котором москвичи, вероятно, забили из положения вне игры, воронежцы решили не обращаться в экспертно-судейскую комиссию. Клуб начал подавать документы, лишь когда посчитал, что ситуации с вопиющими ошибками повторяются.
Всего за 25 туров арбитры ФНЛ совершили 17 результативных ошибок, которые потом признала комиссия. Помимо «Факела» и «Алании», по два раза арбитры ошибались в пользу оппонентов «Краснодара-2» и «Волгаря». Еще семь команд по разу испытали негативное влияние судейства на результат.
Ошибки в пользу соперников «Факела» случались и в кубковых матчах: ранее приняли решение об отмене красной карточки для голкипера Данилы Ермакова, которого удалили с поля в матче против «Нижнего Новгорода» 27 октября.
Игорь Егоров: «Есть только одна задача – побеждать в каждом матче»
Бывший арбитр ФИФА 53‑летний Игорь Егоров, чуть больше года назад ставший начальником команды «Факел» (Воронеж), недавно на время отпуска вернулся домой, в Нижний. Воспользовавшись благоприятным моментом, корреспондент «НС» поговорил с ним о текущих футбольных делах. В первую очередь речь зашла о нашем главном клубе.
Запас очков вселяет оптимизм
– Игорь Вячеславович, несмотря на свою занятость руководителя в команде ФНЛ, вы наверняка внимательно следите и за премьер-лигой, и за ФК «Нижний Новгород»?
– Конечно, слежу. Очень рад, что команда в этой части чемпионата сумела набрать 19 очков. Это достижение для клуба, который вышел из ФНЛ в премьер-лигу с третьего места. Да, он туда вышел немножко не по спортивному принципу, но так звёзды сошлись. Самым главным было хорошо укомплектоваться и достойно стартануть. Комплектование было долгим, и оно ещё не закончено. Понятно, что уровень первого и высшего дивизиона разный, поэтому пришлось перекраивать всю команду. С прошлого сезона осталось буквально два-три человека, которые больше помогают как игроки скамейки запасных. Плюс летом затянулся вопрос с тренерским штабом, что, соответственно, наложило отпечаток на подготовку к сезону. Отсюда и большой травматизм футболистов с начала чемпионата, что тоже не могло не сказаться на результатах. Выездные победы над «Динамо», «Спартаком» дорогого стоят. То количество очков, что есть у «Нижнего» сейчас, вселяет оптимизм.
– Парадоксальный момент: мы отобрали немало очков у топ-клубов, а вот в матчах с прямыми конкурентами дела идут туго. Чем вы это объясните?
– Это футбол. Помнится, однажды казанский «Рубин» обыграл на выезде «Барселону» в Лиге чемпионов, когда она практически никому не уступала. Относительно «Нижнего» – у него, наверное, лучше получается играть вторым номером, и против фаворитов эта тактика срабатывает. А вот с равными командами приходится больше раскрываться, особенно на своём поле. Сейчас все команды умеют перестраиваться. Здесь Александру Кержакову, может быть, не хватает тренерского опыта, подбора кадров. В любом случае те ребята, которые у него есть, – молодцы. Они стараются, выполняют установки тренерского штаба.
– Ещё один парадокс в том, что на выезде мы набрали 12 очков, а дома лишь 7.
– В гостях «горожане» отдают инициативу, действуют от обороны, очень хорошо выбегают в контратаку. Благодаря рослым защитникам, умеющим играть головой, неплохо используются стандартные положения. Это не может не радовать, так как 60 процентов современного футбола – именно стандарты. И здесь мы посильнее многих.
Важно остаться в РПЛ
– Обычно в хвосте турнирной таблицы присутствуют записные аутсайдеры. Но в этом сезоне ни «Химки», ни тем более «Уфа» вылетать не собираются.
– Конечно, все хотят побеждать, все хотят остаться в премьер-лиге. Считаю, у всех команд из нижней части таблицы равные шансы. И «Нижнему» предстоит очень серьёзная борьба за выживание. Хочу пожелать команде остаться в элите. Это очень важно, прежде всего, для развития нашего детско-юношеского футбола.
– А как вам такой сюжет: в стыковых матчах ваш нынешний клуб «Факел» попадает на ФК «НН» – не будете против?
– Я с удовольствием встречусь с «Нижним Новгородом» хоть в стыках, хоть где угодно! Многих людей я там прекрасно знаю, с некоторыми находимся в дружеских отношениях. Но игра есть игра. Мне нравится любое соревнование, и полтора часа, пока идёт борьба на поле, у тебя нет никаких друзей.
– В ФНЛ «Факел» ушёл на зимний перерыв на втором месте, вслед за «Оренбургом». Означает ли это, что вы собрались на повышение?
– Знаете, у «Факела» нет такой цели. Есть только одна задача – побеждать в каждом матче, как и у всех моих других команд. А куда это приведёт? Ранее приводило к тому, что мне удавалось выводить клубы в высший дивизион. С минимальным бюджетом! Всё это было и делалось. Главное – не тырить мелочь по карманам, а рационально всё это использовать и держать своё слово.
Возвращаясь к «Факелу», скажу, что мы готовы к любому развитию событий. Сейчас идём в лидерах, играем в нормальный футбол, у нас хороший микроклимат. В Воронеже действительно очень любят футбол, болельщики, естественно, хотят повышения в классе. Для этого у клуба есть всё, кроме, пожалуй, современного стадиона. Но новую арену уже начали строить, и к концу 2022 года она будет введена в эксплуатацию. В общем, всё идёт своим чередом.
– Зрительская поддержка, полагаю, играет в успехах немаловажную роль.
– У «Факела» очень хорошие болельщики, глубоко понимающие игру. У нас в Нижнем тоже любят футбол, но спортом номер один всё равно остаётся хоккей. Как болеют на матчах «Торпедо» – ничего подобного на футболе нет. К сожалению. Но всё меняется, люди трансформируются, и я очень надеюсь, что стадион на Стрелке сможет постоянно собирать по 45 тысяч зрителей, которые будут кайфовать от игры.
Фундамент – это детский футбол
– В ФНЛ по-прежнему немало скандалов вокруг спорных судейских решений. Как думаете, система VAR помогла бы там снизить градус кипения?
– Я к этой системе отношусь скептически, она мне абсолютно не нравится. Теряется динамика игры. Допустим, забивается гол, игроки и болельщики радуются, потом – бац, всё затихает на пять минут, на семь. Всё это несовершенно. Да, количество судейских ошибок благодаря видеоповторам уменьшилось. Но для чего тогда арбитры готовятся, сдают тесты, экзамены? При системе VAR мне можно сбросить 30 килограммов, заменить два коленных сустава и спокойно судить до ста лет. Ведь я знаю, что если где-то недосмотрел или недобежал, то могу потом пересмотреть эпизод на экране. А лайнсмены? Они же перестали поднимать флажки: нападающий получает мяч в офсайде, боковой бежит с ним до линии ворот, потом показывает «вне игры» и возвращается к месту нарушения. VAR подстрахует – зачем рисковать?
Считаю, что за пультом должны находиться двое-трое авторитетных специалистов, которые за считаные секунды сумеют определиться с той или иной ситуацией и передать всю информацию главному судье в микрофон. Это нужно, чтобы не устраивались бесконечные просмотры. Когда я с друзьями смотрю футбол, они часто удивляются, как у меня получается быстро определить, было нарушение правил или нет. Объясняю им, что это колоссальный опыт: 30 лет своей жизни я не зря потратил.
Пути назад уже не будет. VAR поддерживается британцами, а они сейчас законодатели моды в футболе. В Европе эта система работает уже не только в высших дивизионах.
– Интересно узнать ваше мнение относительно премьер-лиги. Стоит ли увеличивать количество участников турнира? Или же вы, наоборот, за сокращение числа команд?
– У нас в стране многие начинают строить футбол с крыши, хотя перво‑наперво необходимо создать фундамент. А фундамент – это детский футбол. Да, многие клубы хотят играть в РПЛ, но что у них для этого есть? Сегодня у лиги серьёзные требования к стадионам, а я бы ужесточил требования к клубам по подготовке резерва, тренерско-преподавательского штаба молодёжных команд, по созданию академий, футбольных школ и полей в каждом регионе. Вот с этого нужно начинать. Далеко за примерами ходить не надо. Сделали ФК «Тамбов», который развалился. Потратили кучу денег, и к чему это всё привело? Детского футбола как такового нет, стадион фактически остался на уровне 20‑летней давности – теперь там идут разборки. И те, кто хочет выходить в РПЛ, должны задумываться о будущем. По-хорошему, должны быть команды U‑19, U‑21, U‑23. Как в Европе. И чтобы работали грамотные специалисты, и чтобы они получали не по 20 – 30 тысяч рублей, а обеспечивали свои семьи. Но для этого нужны спонсоры. Найти же их непросто. Тут на команду РПЛ надо порядка миллиарда рублей в год, еще 80 – 100 миллионов на работу резерва. Если есть такие средства – пожалуйста. Нет – тогда зачем нам голодранцы?
Нужно обращать серьёзнейшее внимание на подготовку кадров, в том числе и в Нижнем Новгороде. Поверьте, у нас очень много талантливых мальчишек. Да, главная команда – в центре внимания. Но в системе с прозрачным бюджетом обязательно должен работать профессионал, который будет управлять детским футболом в области. Только так в первой команде появятся нижегородцы, и тогда не придётся искать третьесортных легионеров из африканских стран.
– А что скажете о выступлениях нижегородской «Волны» и дзержинского «Химика» в ФНЛ‑2?
– «Волна» – это частный проект. Руководитель клуба любит футбол и понимает его так, как он его понимает. Ему всё равно, что говорят вокруг, и он делает то, что считает нужным. Я приветствую таких людей, которые отрывают от своей семьи, достают деньги из своего кармана. Но насколько это серьёзно и надолго ли? Как показывает практика, без поддержки властей очень тяжело. Я находился в такой ситуации, когда тратил всё, что у меня было, залезал в кредиты, по которым до сих пор расплачиваюсь. И никому в итоге мой проект оказался ненужным.
Что касается Дзержинска, то непонятно, что там происходит. Приезжают какие-то тренеры, игроки. Всё это неправильно. Но в этом городе футбол должен быть. Так же как и в Выксе, Павлове, Арзамасе…
Увы, очень много хорошего мы потеряли. И как же хочется, чтобы регион всё-таки встал на правильные рельсы, чтобы мы стали выстраивать футбольную семью, в том числе и женский футбол, и футбол среди инвалидов! Но, повторюсь, самое важное – это повышенное внимание подрастающему поколению.
Гендиректор воронежского «Факела»: «Для себя ставлю задачу вывести клуб в топ-5 ФНЛ»
Гендиректор воронежского «Факела»: «Для себя ставлю задачу вывести клуб в топ-5 ФНЛ»
Телеканал «Россия-24» выложил выпуск передачи «Футбол России» о воронежском клубе «Факел» во вторник, 5 октября. Корреспондент РИА «Воронеж» выбрал главное из интервью генерального директора клуба Романа Асхабадзе.
Мотивацией работы в Воронеже после московского «Спартака» Асхабадзе назвал болельщиков. По его оценке, около 250 тыс. человек поддерживают команду, если считать по охватам в соцсетях, телезрителей и так далее.
– Также меня мотивировала встреча с губернатором Александром Гусевым. Было очевидно, что он очень сильно переживает за состояние клуба, что хочет исправить ситуацию, приложить к этому все усилия. Нас сблизил интерес к молодежному футболу – это одна из стратегий. Мне интересно создавать академию, хотя это очень трудоемкое направление. Многие от этого открещиваются, мол, «первая команда у нас есть, как минимум все хорошо, плюс-минус стабильно, дальше ничего не нужно» Гусев поддержал мое стремление. Поэтому наша совместная работа по аудиту, оценке долгов не получилась бы без участия губернатора. Все это помогло мне увидеть потенциал в клубе – все, что может вывести его на новый уровень, – сказал гендиректор «Факела».
Гендиректор воронежского «Факела»: «Без главы региона структурного развития бы не было»
Первоначальной задачей по пришествию в команду Асхабадзе назвал избавление от всех долгов:
– Мы попросили у правительства Воронежской области не больше денег, а тот же самый, но стабильный бюджет, прекрасно понимая, что найти большие средства сложно. И в рамках этого бюджета мы «пожертвовали» первым сезоном, не занимались селекцией и прочим, и гасили долги. Конечно, это вызвало негативную реакцию болельщиков, которые говорили, что «ничего не изменилось». Мы понимали, что придется остаться без спортивных результатов, зато клуб «очистился». Поэтому сейчас к нам идут игроки не за достижениями, а стабильностью, развитием, городом и болельщиками.
Роман Асхабадзе назвал бюджет клуба – 260 млн рублей. В 2019 году он составлял 230 млн рублей, как и раньше. Дополнительные средства понадобились на открытие футбольной академии, где дети занимаются бесплатно.
– По отчетам Российского футбольного союза, мы идем, к сожалению, далеко не на первом месте по бюджетам в ФНЛ. Для нас главное – стабильность. Может быть, мы пятые-шестые с конца списка Зато к нам пришли новые партнеры, которым мы показали свою успешность. Это уже наша доходная составляющая, не в «теле» основного бюджета, – отметил гендиректор.
Главный тренер воронежского «Факела»: «Мне неинтересно быть в середине таблицы»
Роман Асхабадзе сказал, что в решении задач клуб движется поступательно:
– Сначала нужно было выйти из кризиса – мы не бежим впереди, так сказать, паровоза. К сожалению, иногда это может аукнуться, и клуб может не выдержать и лопнуть, как мыльный пузырь. В этом году я для себя ставлю задачу место в пятерке. А в дальнейшем клуб с такой историей, таким количеством болельщиков должен принимать матчи Премьер-лиги. Но здесь есть ряд факторов, в первую очередь, инфраструктурных.
По мнению функционера, футбольный рынок в стране сильно изменился:
– Не в обиду никому, уровень Российской премьер-лиги стал ниже, слабее, по сравнению с временами, когда мы работали в «Спартаке». Тогда шесть-семь команд в жесткой конкуренции бились за еврокубковые места, сейчас такого нет из-за множества факторов: пандемия, экономика – об этом можно долго говорить.
Гендиректора воронежского «Факела» избрали в Президиум ФНЛ
Поработав в ФНЛ, Асхабадзе пришел к выводу, что главы регионов боятся выхода своих команд в РПЛ из-за увеличения расходов:
– Они боятся одной вещи, что сейчас клуб выйдет в Премьер-лигу, придет и скажет: «Для Премьер-лиги нам нужно n-ое количество миллиардов рублей». А ни область, ни другие партнеры не смогут потянуть такие суммы. Мне кажется, такая история сейчас очень раздута в России, к сожалению. По нашим оценкам, стабильный бюджет в 350−400 млн рублей может гарантировать выход в РПЛ, при этом зарабатывая самостоятельно, ничего не прося от местных властей. И эти цифры я беру, исходя из опыта прошлых сезонов. А при повышении стоимости телеправ клубы смогут зарабатывать больше на этих отчислениях. И при грамотном бюджетном контроле команды ФНЛ смогут выходить в РПЛ и «не лопаться» после этого.
Воронежский «Факел» заработал около 30 млн рублей с начала сезона
Гендиректор «Факела» раскрыл финансовую статистику. Если на билетной программе 2019 года команда заработала 1,5 млн рублей, то уже в этом сезоне эта сумма составляет 6,5 млн, несмотря на ковидные ограничения. Прогноз на РПЛ – 20 млн рублей. Соответственно выросло число зрителей на трибунах: с 1,9 тыс. до 5−6 тыс., в Премьер-лиге на стадионах ждут 8−12 тыс. болельщиков. С появлением мерчендайза клуб зарабатывает 0,8−1 млн рублей, в высшем дивизионе планирует увеличить этот доход до 1,5−2 млн. Пул партнеров в текущем году выделил 50 млн рублей дополнительного бюджета, при выходе в РПЛ к ним добавятся 50−100 млн от лиги, а деньги от спонсоров могут вырасти до 70 млн.
Спортивный директор «Факела» Кирилл Котов рассказал о работе с молодыми футболистами из Воронежской области:
– У нас в команде сейчас трое воспитанников: Шепилов, Магаль и Максимов. Будем поддерживать эту традицию. Шепилов – первая «ласточка», которая перешла из второй команды в основную. В академии собираются лучшие ребята из области. Будем надеяться, что через три года как минимум три ее выпускника всегда будут в основном составе.