Что не относится к функции оперативного уровня управления
Менеджмент. Тест 7
Поможем успешно пройти тест. Знакомы с особенностями сдачи тестов онлайн в Системах дистанционного обучения (СДО) более 50 ВУЗов. При необходимости проходим систему идентификации, прокторинга, а также можем подключиться к вашему компьютеру удаленно, если ваш вуз требует видеофиксацию во время тестирования.
Закажите решение теста для вашего вуза за 470 рублей прямо сейчас. Решим в течение дня.
1. Чем опасно чрезмерное число подчиненных
потерей управляемости коллектива
разрастанием бюрократического аппарата
дублирование усилий
все перечисленное
2. Какая из перечисленных коммуникационных ролей выполняет функцию передачи сообщений в организации
сторож
связной
лидер мнения
космополит
3. Принцип теории «Зет» являющийся приоритетом для повышения производительности труда
отказ от увольнений
ротация кадров
нацеленность на обеспечение благосостояния всех сотрудников
участие и руководства и работников в принятии решений, касающихся их работы
4. Определите принципы, лежащие в основы менеджмента
единоначалие, мотивация, лидерство, обратная связь
научность, ответственность, правильный подбор и расстановка кадров
экономичность, обратная связь, единоначалие, мотивация
все перечисленное
5. При формировании структур управления необходимо принимать во внимание следующее
сколько может потребоваться уровней управления, насколько формальным должно быть взаимодействие
степень централизации, все ли вопросы должно решать высшее руководство
сложность организационной структуры
количество уровней управления. Степень формальности их взаимодействия. Степень централизма. Сложность организационной структуры
6. Из каких составляющих складывается менеджмент
стратегическое управление, контроль
оперативное управление
контроль, оперативное управление
все перечисленное
7. Что такое «побуждение»
условия, в которых человек вынужден осуществлять конкретную деятельность
ощущение недостатка в чем-либо, имеющее определенную направленность и сконцентрированное на достижение цели (желание сделать что-либо)
принуждение кого-либо к определенной деятельности
создание заинтересованности кого-либо к конкретной деятельности
8. К классификации по типу взаимодействия организации с внешней средой относится
дивизиональная
индивидуалисткая
органическая
корпоративная
9. Какой тип отношений не характерен для корпоративной культуры в организации
монополия и стандартизация в деятельности
доминирование иерархических властных структур
сочетание конкуренции и кооперации в деятельности работников
принцип большинства или старшинства в принятии решений
10. Теория бюрократии Макса Вебера обосновывает эффективность распределения полномочий в организации по типу
«Матрешки»
«Цветочка»
«Елочки»
«Зонтика»
11. К организационным документам не относятся
штаты учреждений
порядок и правила деятельности
уставы учреждений
объявления о начале распродаж
12. К функциям оперативного уровня управления не относится
регулирование
учет
проектирование структуры организации
контроль
13. Организационная структура – это
искусство управлять интеллектуальными, финансовыми, сырьевым, материальными ресурсами
вид человеческой деятельности, направленной на удовлетворение потребностей посредством обмена
система управления, определяющая состав, взаимодействие и подчиненность ее элементов
метод имитации выработки управленческих решений по заданным правилам в различных производственных ситуациях
14. Какая из перечисленных теорий мотивации не относится к содержательным теориям
теория Абрахама Маслоу
модель Портера Лоулера
теория Фредерика Герцберга
теория Макклеланда
15. Выполнение работы по принуждению или через экономические стимулы это
мотивация по статусу
внешняя мотивация
мотивация по результату
внутренняя мотивация
Ответы на тесты по теме Менеджмент
Определите принципы, лежащие в основы менеджмента
единоначалие, мотивация, лидерство, обратная связь, научность, ответственность, правильный подбор и расстановка кадров, экономичность, обратная связь, единоначалие, мотивация
Почему именно США стали родиной современного управления
отсутствие проблем с происхождением, национальностью, поддержка идеи образования для всех, огромный рынок рабочей силы, образование монополий
Какие существуют аспекты человеческой переменной в ситуационном подходе к управлению
поведение отдельных людей, поведение людей в группах, характер поведения руководителя, функционирование менеджера в роли лидера, влияние менеджера на поведение отдельных людей и групп
—> В какой модели проектирования работ используется командный подход
Является ли управление производственным трудом
Да, поскольку этот вид деятельности неизбежен при высоком уровне специализации производства и призван обеспечить целостность трудового организма
К какой разновидности коммуникации можно отнести поручение со стороны начальника цеха начальнику участка
новая экономическая политика
Что означает стратегия «центрированной диверсификации»
когда фирма осуществляет производство нового продукта на основе той же технологии
К какому типу построения управления относится дующая ситуация: «Строительство трубопровода включает в себя ряд технологических операций: подготовительные работы, земляные работы (устройство траншей), сварочные работы (сварка труб в нитку), изоляция и укладка трубопровода в траншею и др.? Руководство производства каждого вида работ возложено на начальника специального строительного управления. Информация о каждом процессе поступает управляющему строительным трестом, а от него начальнику управлени
линейная система управления
Реальное влияние при управлении по целям имеют руководители
К функциям оперативного уровня управления не относятся
проектирование структуры организации
Организационные изменения встречают наибольшее сопротивление вследствие
неправильной последовательности действий
—>
Какой элемент организационной конфигурации Г.Минцберга связан с разработкой стандартов и нормативов
Из перечисленных пунктов: 1. анализ обследования уровня заработной платы. 2. условия на рынке труда. 3. производительность и прибыльность организации. Структура заработной платы определяется с помощью
Правило — это
гарантия выполнения конкретных действий конкретными способами в специфической единичной ситуации
Какую основную задачу ставили и решали представители школы научного менеджмента
определение функций и принципов эффективного менеджмента
Какая из перечисленных теорий мотивации не относится к содержательным теориям:
модель Портера Лоулера
К какой категории менеджеров можно отнести заместителя исполнительного директора компании по маркетингу
Какими чертами характера должен обладать такой архетип управляющего как «администратор»
быть предельно объективным и полагаться на факты и логику