Что значит узкопрофильные специалисты
Все рубрики
Многие эксперты, исследующие современный рынок труда, сообщают, что в настоящее время специалисты узкого профиля стали востребованы гораздо меньше, чем несколько лет назад. Такие специалисты даже теряют работу, а на их место работодатели приглашают универсалов. Почему так происходит? Ведь узкоспециализированные сотрудники, работая в своей области, не ошибаются, потому что полностью изучили свой предмет; универсалы, напротив, далеко не всегда выполняют всю работу правильно. Разве это выгодно работодателю?
А если посмотреть на это по-другому, то несколько «узких» специалистов требуют в несколько раз более высоких расходов по оплате труда, чем один сотрудник-универсал. Так что же лучше: досконально изучить одну специальность и быть непревзойдённым в своей области, или освоить несколько профессий, причём даже не в одной, а в разных областях? Конкретного ответа на этот вопрос не даёт даже статистика. Однако точно известно, что работодатели всё же хотят, чтобы у них работали высококвалифицированные, опытные и талантливые люди, результаты труда которых будут неизменно положительными, независимо от специализации.
Узкоспециализированным сотрудникам, особенно с редкой специальностью, всегда платят очень хорошую зарплату, однако подняться вверх по карьерной лестнице им практически невозможно. В этом случае возможна лишь так называемая горизонтальная карьера, когда могут меняться обязанности и полномочия, уровень ответственности и статус, появляются бонусы, даже увеличивается размер зарплаты, но должность остаётся прежней. И поэтому сегодня «узкие» специалисты востребованы на рынке труда, хотя постепенно происходит дифференциация предпочтений работодателей.
Правда, если специализация будет слишком узкой, то человек может оказаться невостребованным, когда направление рынка, в котором он работает, начнёт угасать. С другой стороны, человек, обладающий знаниями и умениями не только в своей узкой специальности, гораздо лучше защищён от неприятностей в периоды экономических кризисов. Сегодня ситуация в нашей стране не слишком стабильная, и поэтому не стоит легкомысленно относиться к возможности приобретения новых знаний и новых специальностей, сначала в смежных областях, а потом и в других. Желание, средства и свободное время – это личное дело каждого человека, и в любом случае каждый будет решать сам, что ему выбрать и стоит ли прилагать усилия.
Однозначного ответа действительно нет. Специалист широкого профиля может решать много задач, но с ограниченным уровнем сложности, и даже целая команда широких специалистов не сможет справиться со слишком специфической проблемой. Им придётся обратиться к «узкому» специалисту, который может решить только определённые задачи, но уровень их сложности будет гораздо выше. А уж если узкоспециализированные специалисты соберутся в команду, то они будут более продуктивной командой, чем собравшиеся вместе универсалы.
Этапы развития экономики тоже играют важную роль. Во время бурного роста широкогопрофильные работники нужны больше, так как именно они могут охватить больше развивающихся областей, найти новое и идти дальше. В стабильной ситуации на рынке труда нужны «узкие» специалисты: ведь именно они способны поднять с нуля бизнес, развить производство и т.д. Однако стоит помнить, что повышение квалификации и дополнительное обучение, в том числе и другим специальностям, всегда повышает и рыночный спрос на представителей любых, самых разных профессий. Именно поэтому наиболее рациональным и предпочтительным вариантом будет глубокая специализация в какой-то конкретной области и овладение дополнительной специальностью в смежных областях.
Широкий профиль или узкая специализация?
Практически в любой квалифицированной деятельности есть диапазон специализации: от узкопрофильных задач до более широких. Какая специализация выгоднее с точки зрения карьеры: широкая или узкая?
Широкая специализация
Преимущества:
– легче найти работу, поскольку круг вакансий, на которые вы можете претендовать, шире;
– легче повысить квалификацию или выйти на смежные профессиональные области. Чем шире кругозор, тем легче освоиться на незнакомой профессиональной «территории»;
– широкий профиль — страховка от профессионального выгорания. Даже если вы очень любите свою работу, но из года в год выполняете один и тот же круг задач, высока вероятность, что вдохновения для работы со временем будет все меньше;
– ориентированность на инновации. Чем шире поле зрения, тем проще увидеть перспективу. Специалисты широкого профиля, как правило, видят новые возможности раньше, чем эти возможности успевают появиться. Потому что люди с обширным кругозором каждый день живут в режиме поиска и переработки новой информации.
Главный недостаток широкой специализации — отсутствие глубины. Специалист знаком с разными сферами, но местами – очень поверхностно. Из-за незнания деталей высока вероятность ошибок.
Рекомендация. Если вы относитесь к специалистам широкого профиля, и физически нет возможности вникать в каждую деталь (что естественно!), пользуйтесь советами экспертов-узких специалистов, которые помогут избежать острых углов.
Узкая специализация
Главное преимущество узкой специализации
Как обладатель редких знаний и навыков, вы автоматически попадаете в категорию ценных специалистов: ведь, то, что знаете и умеете вы, знают и умеют немногие.
Недостатки:
– приходится ждать, когда на рынке труда появится подходящая вакансия. (Кстати, это время можно использовать для расширения кругозора!);
– риск увязания в рутине, профессионального выгорания;
– что, если спрос на специалистов вашего профиля резко упадет? Например, изобретут новую технологию, или отрасль уйдет с рынка. Придется в срочном порядке переквалифицироваться, и адаптация будет быть непростой.
Рекомендация. Будучи узким специалистом, старайтесь развивать в себе универсальные качества — те, которые могут быть полезны в самых разных областях деятельности. Например, иностранные языки, коммуникативные навыки, креативность. Это повышает вашу конкурентоспособность. Если у вас есть хобби, уделяйте ему побольше времени — возможно, когда-нибудь оно выручит вас в период кризиса на рынке труда или станет вашей работой, если вы захотите сменить профессиональный профиль. Расширяйте общий кругозор, общайтесь с людьми, компания которых вам приятна — это добавит в жизнь новых впечатлений и послужит профилактикой профессиональной усталости.
HR-tv.ru
Рекомендуемые онлайн-курсы
Рекомендуемые материалы
Рекомендуемые статьи
Универсальный vs узкопрофильный сотрудник: кого выбрать рекрутеру
Потребность в узкоспециализированных сотрудниках — один из главных трендов на рынке труда. Каждый работодатель, открывая ставку, ожидает 100% готового специалиста под конкретные задачи — так компания экономит время и другие ресурсы на обучение. Однако в стратегическом отношении это не всегда правильно. Почему же стоит выбирать универсальных, а не узких специалистов?
Как вы знаете, любая модель компетенций состоит из hard skills и soft skills. Часто компании, подбирая специалистов, ищут «идеального работника», на 100% соответствующего именно hard skills, и это ошибка! Например, при поиске технического менеджера по продажам стандартная заявка содержит требования по профильному образованию, опыту работы на конкретном рынке, наличию готовой базы контактов и т. д. Но не всегда этот набор дает гарантию успешности: без навыков аналитика, стратега и хорошего коммуникатора навряд ли получится показывать результат в новой компании.
Возможно, в краткосрочной перспективе компаниям выгоднее нанимать «узких» специалистов. Однако в стратегическом смысле все больше работодателей сейчас заинтересованы в «универсальных солдатах». Универсальность — это как раз один из важнейших soft skills. Универсальность значит адаптивность, готовность и умение переключаться на новые задачи, умение анализировать и принимать решение самостоятельно, готовность учиться. Особенно этот навык важен в стартапах, когда необходимо запустить или перезапустить бизнес. Хотя, по сути, все сейчас ищут тех, кто готов быть гибким, так как в высококонкурентной среде потребности и стратегия компания быстро меняются.
Рассмотрим кейс, когда компания нанимает инженера по продажам в горной отрасли. Такой сотрудник должен действительно обладать профильным образованием либо иметь опыт работы на этом рынке, так как ему предстоит вести переговоры с инженерами-горняками и уметь общаться с ними на одном языке, разбираться в оборудовании, которое стоит в ГОКАХ, знать технологию и специализированную терминологию. И компания находит такого кандидата.
Спустя некоторое время работодатель решает расширить свою географию и продавать оборудование на экспорт. Эту новую задачу он ставит для нашего кандидата. Спустя 3 года направление набирает обороты, и сотрудника направляют открывать представительство за рубежом. Прошел еще год —решено набрать команду, которую возглавит наш сотрудник. А далее судьба нашего героя складывается таким образом, что его приглашают в другую компанию в горной отрасли на роль исполнительного директора, где в зону его ответственности входит не только управление продажами, но и производством.
Иначе говоря, изначально узкоспециализированному специалисту при новых задачах и росте постоянно приходилось сталкиваться с чем-то новым: освоением экспорта, работой за рубежом, развитием управленческих навыков. И, наконец, «возвращение к производству», но в другой роли. Можно быть хорошим профессионалом в своем деле, но такая карьера была бы невозможной для нашего героя без определенного набора компетенций, главной из которых и была универсальность. А наш работодатель сэкономил свои средства на подбор нескольких новых сотрудников.
Конечно, не совсем верно ставить вопрос, кого правильнее и выгоднее нанимать: узкоспециализированного специалиста или универсального? Работник может быть профессионалом в своей области по своим hard skills, но при этом универсалом по soft skills. В первую очередь «универсальные сотрудники» — это кадровый резерв для любого работодателя, так как именно такие кандидаты скорее вырастут в компании и смогут стать успешными менеджерами. Если мы говорим про подбор уже руководящего звена, то и здесь преимущество у «универсалов». Это более разносторонние личности, умеющие перемещаться от рынка к рынку и обладающие так называемым предпринимательским взглядом, что подчас и становится ключевым фактором выбора у собственника бизнеса.
Узкопрофильные специалисты теряют популярность. Чем ценны «многорукие многоноги» и как с ними работать
Основательница сервиса доставки закусок Dip me! и пространства «Vlasna кухня»
Я люблю собирать в команду людей, влюбленных в свое дело, или влюблять их в продукт, чтобы их дело становилось любимым. А если сотрудник горит продуктом, то любая задача или проблема в команде становится и его проблемой, а значит, он готов искать способ ее решения.
В чем вопрос
Ситуация, которая натолкнула меня на данную мысль, случилась несколько недель назад. Сложились обстоятельства, когда нужно было переложить обязательства одного сотрудника на другого.
Я как руководитель очень обрадовалась, когда увидела, с каким энтузиазмом и ответственностью новый исполнитель подошел к этой задаче. Но еще больше удивления вызвало у меня то, что, поделившись своим вдохновением в соцсетях, я получила неодобрение у публики. Основная мысль была в том, что профессионал и узкий специалист приносит значительно больше пользы для компании, чем сотрудник, который может все, но поверхностно.
И с этим я тоже согласна. Но давайте рассмотрим современные реалии, плюсы и минусы, а также практические инструменты для работы в этом направлении.
Ожидание и реальность
Моя идеальная картинка компании такая: есть идея миссия и стратегический план работы и развития, в соответствии с которым сформирована структура компании по подразделениям − с четкими целями и задачами. Во главе каждого направления стоит высокообразованный, ответственный и самодостаточный адепт нашего продукта, который собирает, взращивает и руководит целеустремленными сотрудниками.
Я могу расписать эту концепцию в малейших подробностях, только ее воплощение в современных условиях ломается уже на слове «стратегический план», который остался где-то в начале 2020-го и вряд ли пригодится нам в ближайшее время.
Реалии требуют от руководителей принимать быстрые решения, подстраиваться под условия и действовать, а не переписывать стратегию, структуру и подбирать профессионалов под новые задачи.
Многорукий многоног
Важно, что они не должны все уметь, а скорее − готовы уметь. То есть в данном вопросе нужен не навык, а склад ума, темперамент и отношение к жизни. Также стоит сказать, что многозадачность как таковая не оправдана наукой и даже наоборот, но в текущих реалиях для небольших компаний, мне кажется, просто необходимо иметь таких людей в команде.
Для меня многозадачность сотрудника – это умение быстро переключаться, оперативно реагировать на ситуацию и решать задачу в пользу компании, а не умение делать несколько дел одновременно.
Плюсы данного подхода
Минусы такого подхода
Вот несколько важных правил для работы с такими людьми
Задача найти новых клиентов или новые каналы продаж должна разбиваться на более мелкие: составить список из потенциальных новых клиентов, прописать способы коммуникации для каждого из этого списка, составить скрипт/письмо/текст рассылки.
Мы работаем с общими таблицами на Google Диске, где каждый сотрудник видит задачи другого сотрудника, что тоже создает взаимомотивацию. Но любой инструмент работает только при его контроле со стороны руководства.
Этот материал – не редакционный 
Это – личное мнение его автора. Редакция может не разделять это мнение.
Узкие специалисты в медицине
Более глубокие знание в одной из областей медицины позволяет врачу оперативно и эффективно выполнять лечебные процедуры и диагностику болезни.
Список профессий узкого профиля в медицине
Медицина в современном мире — это одна из самых развивающихся отраслей, именно поэтому, многие врачи широкого профиля получают дополнительную специальность. Это позволяет повысить не только собственные навыки, но и уровень заработной платы. Ниже рассмотрим перечень наиболее популярных специалистов узкой направленности:
Самые высокооплачиваемые профессии в медицине
Вокруг медицинской сферы крутятся большие деньги, однако, чтобы их получить, необходимо потратить длительное время на освоение профессии. Сфера здравоохранения в последние несколько лет процветает, что приводит к появлению врачей узкого профиля. Ниже рассмотрим список таких наиболее оплачиваемых профессий:
Плюсы и минусы узких специалистов
Среди основных плюсов узкоспециализированных профессий стоит выделить их постоянную востребованность, так как специалисты решают такие проблемы со здоровьем, какие не смогли решить врачи широкого профиля. Соответственно, чем выше стаж и опыт врача конкретной специальности, чем больше у него будет посетителей и, если это частная клиника, то и доход.
Еще один плюс — это гарантированно высокий доход. Поскольку врачи узкой специальности проходят дополнительные обучения и имеют более объемные знания в одной области, чем врачи широкого профиля, то их заработная плата значительно больше.
Нет проблем с поиском рабочего места, так как узкие специалисты в медицине тратят больше времени на обучение, то их можно встретить довольно редко. Именно поэтому, в городских поликлиниках нет таких врачей, как: диетолог, сомнолог, депатолог Если узкий специалист захочет найти место работы, то это не составит проблем, поскольку предложений как от частный, так и государственный медицинских учреждений достаточно.
Однако, узкая специальность несет и свои минусы. Например, повышается риск профессионального выгорания. Особенно это характерно для врачей, работающих с психически больными людьми. Постоянное нахождение в острой стрессовой обстановке способно существенно навредить как психическому, так и физическому здоровью.
Риск снижения спроса на врачей конкретного профиля. В отличие от докторов общей практики, врачи узкой направленности могут работать только по своему профилю. В случае, если специальность перестанет быть востребованной или она уйдет с рынка, то врачу придется быстро осваивать новый медицинский профиль. Адаптация при этом будет непростой.
Как стать врачом узкого профиля
После окончания обучения, имея на руках диплом, подтверждающий прохождение 6 курсов выбранной медицинской специальности, будущий врач все еще не имеет права на ведение врачебной деятельности. Чтобы ее получить необходимо пройти последипломную специализацию в медицинском учреждении. Перед будущими докторами открывается возможность- это прохождение углубленной специализации в ординатуре на протяжении 2-з-х лет.
Конкретно направленная специальность требует углубленной подготовки и прохождения ординатуры. Так, если студент захотел стать кардиологом, онкологом, гематологом или флебологом, то ему необходимо поступить в ординатуру. Нередко, когда врач по специальности «хирургия», начинающий доктор, решает получить дополнительную специальность и идет на практику в ординатуру.
После того, как ординатура заканчивается, специалист также получает удостоверение о прохождении последипломной практики и разрешение на ведение врачебной деятельности по выбранной специальности. Таким образом, чтобы стать врачом узкого профиля необходимо потратить до 9 лет.
По мере развития медицины, начинают появляются ее новые отрасли, повышается количество узкоспециализированных врачей и растет число желающих поступить в медицинский вуз. Так, за последние несколько лет, появились такие профессии, о которых раньше никто не догадывался. Сурдологи, микологи, генетики, врачи-диетологи — все эти специальности появились в течение 10 лет и существенно облегчили работу врачам общей практики.
Несмотря на узкую специальность, такие врачи в реалиях сегодняшнего мира имеют огромную ценность. Особенно важными представляются пульмонологи или врачи, работающие с заболеваниями легочных путей. Однако, несмотря на высокооплачиваемый труд и хорошие льготы, быть узкоспециализированным врачом — это значит посвятить свою жизнь медицине, постоянно учиться и развивать собственные навыки, не зависимо от рабочего стажа.
Москва, Ленинградский пр-т. д. 80, корп. Г (м. Сокол)
Москва, ул. Измайловский вал, д. 2, корп. 1 (м. Семеновская)
Телефон: 8 (800) 100 00 11
График работы приёмной комиссии:
Пн — Пт: 09.00−20.00;
Сб — Вс: 10.00−17.00.