Что значит узкая специализация
Широкая и узкая специализация плюсы и минусы
Практически в любой квалифицированной деятельности есть диапазон специализации: от узкопрофильных задач до более широких. Какая специализация выгоднее с точки зрения карьеры: широкая или узкая?
Широкая специализация
Преимущества:
– легче найти работу, поскольку круг вакансий, на которые вы можете претендовать, шире;
– легче повысить квалификацию или выйти на смежные профессиональные области. Чем шире кругозор, тем легче освоиться на незнакомой профессиональной «территории»;
– широкий профиль — страховка от профессионального выгорания. Даже если вы очень любите свою работу, но из года в год выполняете один и тот же круг задач, высока вероятность, что вдохновения для работы со временем будет все меньше;
– ориентированность на инновации. Чем шире поле зрения, тем проще увидеть перспективу. Специалисты широкого профиля, как правило, видят новые возможности раньше, чем эти возможности успевают появиться. Потому что люди с обширным кругозором каждый день живут в режиме поиска и переработки новой информации.
Главный недостаток широкой специализации — отсутствие глубины. Специалист знаком с разными сферами, но местами – очень поверхностно. Из-за незнания деталей высока вероятность ошибок.
Рекомендация. Если вы относитесь к специалистам широкого профиля, и физически нет возможности вникать в каждую деталь (что естественно!), пользуйтесь советами экспертов-узких специалистов, которые помогут избежать острых углов.
Узкая специализация
Главное преимущество узкой специализации
Как обладатель редких знаний и навыков, вы автоматически попадаете в категорию ценных специалистов: ведь, то, что знаете и умеете вы, знают и умеют немногие.
Недостатки:
– приходится ждать, когда на рынке труда появится подходящая вакансия. (Кстати, это время можно использовать для расширения кругозора!);
– риск увязания в рутине, профессионального выгорания;
– что, если спрос на специалистов вашего профиля резко упадет? Например, изобретут новую технологию, или отрасль уйдет с рынка. Придется в срочном порядке переквалифицироваться, и адаптация будет быть непростой.
Рекомендация. Будучи узким специалистом, старайтесь развивать в себе универсальные качества — те, которые могут быть полезны в самых разных областях деятельности. Например, иностранные языки, коммуникативные навыки, креативность. Это повышает вашу конкурентоспособность. Если у вас есть хобби, уделяйте ему побольше времени — возможно, когда-нибудь оно выручит вас в период кризиса на рынке труда или станет вашей работой, если вы захотите сменить профессиональный профиль. Расширяйте общий кругозор, общайтесь с людьми, компания которых вам приятна — это добавит в жизнь новых впечатлений и послужит профилактикой профессиональной усталости.
Узкая специализация или широкий профиль
Однако периоды застоя, когда или не найти работу, или не дождаться повышения, бывают у каждого в жизни. И тогда невольно задумываешься: а может выучить ещё один язык программирования, обучиться профессии тестировщика, верстальщика, системного администратора, стать настоящим full stack разработчиком? Что лучше: быть отличным программистом одной направленности или пытаться стать мастером на все руки? Попробуем выяснить.
Сразу условимся, что при сравнении мы допускаем, что человек-многостаночник просто физически не может иметь столь глубоких профессиональных знаний, сколько преданный одной специальности человек. Все остальные параметры считаются одинаковыми.
Поиск работы
Человек, у которого в резюме указано знание десятка языков программирования на хорошем уровне и с опытом использования каждого не менее года, у грамотного работодателя вызовет подозрения. Однако при этом ширина охвата HR-менеджеров у многостаночников такова, что резюме неизбежно кому-то приглянется. Так что может не в крупной IT-компании и не за огромные деньги, но работу такой специалист найдёт всегда.
Специалист узкого профиля с 2-3 языками программирования и знанием всех сопутствующих инструментов и опытом работы в 10 лет будет также неизбежно востребован. Но здесь есть одна небольшая загвоздка: российская действительность такова, что за пределам Москвы и ещё 2-3 крупных городов, прокаченному айтишнику будет непросто найти удовлетворяющую потребности работу в офисе. Зато открывается возможность удачно потрудиться за пределами России. А значит проблем с работой не будет, если только не быть привязанным к дому.
Скорость карьерного роста
Вы прекрасный программист, лучше всех в отделе знающий используемый язык программирования, в совершенстве владеющий сопутствующими библиотеками и инструментами. Повышение до ведущего программиста или тим-лида просто неизбежно, особенно если вы еще и говорить умеете.
А вот другая ситуация: вы не лучший специалист в своём деле, зато всегда можете сделать работу “за того парня”, да и вообще поучаствовать хоть во всех этапах выпуска продукта. Повышать вас до классического тим-лида будет не совсем правильно по отношению к лучшим специалистам (хотя если работоспособность на высоте, то почему бы и нет), но вот увеличить менеджерскую составляющую в вашей работе нормальный начальник будет просто обязан. Главное, чтобы вы были не против такого развития событий.
Результат: ничья. С плохим начальником специализация не имеет значения, а хороший оценит оба подхода.
Карьерный горизонт
Подъём по карьерной лестнице не подразумевает остановок до счастливого случая и сильно растянутых временных рамок. Чем быстрее вы научитесь переходя от одной должности к другой достигать максимальной продуктивности, тем выше в итоге вы заберётесь.
Результат: чистая победа многостаночника. Все мы не любим начальников, которые ограничены в знаниях, но еще хуже когда они отсутствуют вовсе.
Зарплата
Если вы не обладаете какими-то уникальными навыками и знаниями, то единственным вашим аргументом при переговорах о зарплате будет предложение об эксплуатации сразу в нескольких должностях.
В то же время классный специалист узкого профиля имеет в рукаве сразу несколько аргументов: неизбежные выгодные предложения конкурентов, зависимость компании от его квалификации, неспособность найти равноценную замену за меньшие деньги.
Результат: с небольшим перевесом побеждает специалист узкого профиля. Терпение и труд всегда ценятся куда больше широких взглядов на жизнь.
Уважение коллег
Хорошего работника будут уважать всегда, но в особом почёте всегда будет находиться тот, у которого всегда знает чуть больше остальных. Теоретически, это может быть специалист широкого профиля, просто потому что он компетентен в большем количестве вопросов, чем любой отдельно взятый коллега. Но, как показывает практика, со временем такие люди рано или поздно начинают вызывать раздражение у коллектива, просто потому что не обладают экспертным уровнем знаний ни в чём.
Самоудовлетворение
Очевидно, что человек, положивший всю свою жизнь на одно дело — или сумасшедший, или действительно любит то, что делает. Если при этом ему даются возможности для самореализации, труд достойно оплачивается, то в конце-концов он начинает обращаться к друзьям с вопросом: “Как можно работать там, где тебе не нравится?”.
Человек, который старается в своей жизни совместить сразу несколько профессий, как правило, делает это не от хорошей жизни. Однако это совсем не означает, что он не испытывает удовольствия от работы, от успехов в профессии. Он чуть меньше устаёт, так как деятельность разнообразна, он чаще выполняет поставленные задачи, просто потому, что они ограничены по сложности. Но испытывает ли он большее удовольствие?
Результат: Легкий перевес в сторону целевых специалистов. Просто потому, что любить приятнее, чем быть любимым.
Отношение противоположного пола
Завершим наше сравнение немного шуточным сравнением. Просто представьте, что вы приходите на свидание и начинаете обсуждать работу. И вот оказывается, что ваша спутница, допустим, повар. Что выберите: обсуждать целый час её профильные блюда (например, кондитерские изделия) или всё же поговорить о кулинарии в целом? Наверняка вторая беседа увлечёт вас немного больше.
Результат: Тот случай, когда широкий профиль оценят представители обоих полов.
Итого
5:4 в пользу тех айтишников, кто чётко представляет, чем хочет заниматься.
А как вам кажется: IT-мир движется к универсализации или к увеличению специализации профессий?
Есть огромное количество профессий, где быть специалистом широкого профиля просто необходимо, иначе в условиях кризисной нестабильности можно просто остаться без работы. У программистов такой проблемы нет: обладая опытом и прекрасными знаниями в какой-либо одной популярной дисциплине, вы сможете без проблем на этом построить вполне неплохую карьеру.
Однако периоды застоя, когда или не найти работу, или не дождаться повышения, бывают у каждого в жизни. И тогда невольно задумываешься: а может выучить ещё один язык программирования, обучиться профессии тестировщика, верстальщика, системного администратора, стать настоящим full stack разработчиком? Что лучше: быть отличным программистом одной направленности или пытаться стать мастером на все руки? Попробуем выяснить.
Сразу условимся, что при сравнении мы допускаем, что человек-многостаночник просто физически не может иметь столь глубоких профессиональных знаний, сколько преданный одной специальности человек. Все остальные параметры считаются одинаковыми.
Поиск работы
Человек, у которого в резюме указано знание десятка языков программирования на хорошем уровне и с опытом использования каждого не менее года, у грамотного работодателя вызовет подозрения. Однако при этом ширина охвата HR-менеджеров у многостаночников такова, что резюме неизбежно кому-то приглянется. Так что может не в крупной IT-компании и не за огромные деньги, но работу такой специалист найдёт всегда.
Специалист узкого профиля с 2-3 языками программирования и знанием всех сопутствующих инструментов и опытом работы в 10 лет будет также неизбежно востребован. Но здесь есть одна небольшая загвоздка: российская действительность такова, что за пределам Москвы и ещё 2-3 крупных городов, прокаченному айтишнику будет непросто найти удовлетворяющую потребности работу в офисе. Зато открывается возможность удачно потрудиться за пределами России. А значит проблем с работой не будет, если только не быть привязанным к дому.
Скорость карьерного роста
Вы прекрасный программист, лучше всех в отделе знающий используемый язык программирования, в совершенстве владеющий сопутствующими библиотеками и инструментами. Повышение до ведущего программиста или тим-лида просто неизбежно, особенно если вы еще и говорить умеете.
А вот другая ситуация: вы не лучший специалист в своём деле, зато всегда можете сделать работу “за того парня”, да и вообще поучаствовать хоть во всех этапах выпуска продукта. Повышать вас до классического тим-лида будет не совсем правильно по отношению к лучшим специалистам (хотя если работоспособность на высоте, то почему бы и нет), но вот увеличить менеджерскую составляющую в вашей работе нормальный начальник будет просто обязан. Главное, чтобы вы были не против такого развития событий.
Результат: ничья. С плохим начальником специализация не имеет значения, а хороший оценит оба подхода.
Карьерный горизонт
Подъём по карьерной лестнице не подразумевает остановок до счастливого случая и сильно растянутых временных рамок. Чем быстрее вы научитесь переходя от одной должности к другой достигать максимальной продуктивности, тем выше в итоге вы заберётесь.
Результат: чистая победа многостаночника. Все мы не любим начальников, которые ограничены в знаниях, но еще хуже когда они отсутствуют вовсе.
Зарплата
Если вы не обладаете какими-то уникальными навыками и знаниями, то единственным вашим аргументом при переговорах о зарплате будет предложение об эксплуатации сразу в нескольких должностях.
В то же время классный специалист узкого профиля имеет в рукаве сразу несколько аргументов: неизбежные выгодные предложения конкурентов, зависимость компании от его квалификации, неспособность найти равноценную замену за меньшие деньги.
Результат: с небольшим перевесом побеждает специалист узкого профиля. Терпение и труд всегда ценятся куда больше широких взглядов на жизнь.
Уважение коллег
Хорошего работника будут уважать всегда, но в особом почёте всегда будет находиться тот, у которого всегда знает чуть больше остальных. Теоретически, это может быть специалист широкого профиля, просто потому что он компетентен в большем количестве вопросов, чем любой отдельно взятый коллега. Но, как показывает практика, со временем такие люди рано или поздно начинают вызывать раздражение у коллектива, просто потому что не обладают экспертным уровнем знаний ни в чём.
Самоудовлетворение
Очевидно, что человек, положивший всю свою жизнь на одно дело — или сумасшедший, или действительно любит то, что делает. Если при этом ему даются возможности для самореализации, труд достойно оплачивается, то в конце-концов он начинает обращаться к друзьям с вопросом: “Как можно работать там, где тебе не нравится?”.
Человек, который старается в своей жизни совместить сразу несколько профессий, как правило, делает это не от хорошей жизни. Однако это совсем не означает, что он не испытывает удовольствия от работы, от успехов в профессии. Он чуть меньше устаёт, так как деятельность разнообразна, он чаще выполняет поставленные задачи, просто потому, что они ограничены по сложности. Но испытывает ли он большее удовольствие?
Результат: Легкий перевес в сторону целевых специалистов. Просто потому, что любить приятнее, чем быть любимым.
Отношение противоположного пола
Завершим наше сравнение немного шуточным сравнением. Просто представьте, что вы приходите на свидание и начинаете обсуждать работу. И вот оказывается, что ваша спутница, допустим, повар. Что выберите: обсуждать целый час её профильные блюда (например, кондитерские изделия) или всё же поговорить о кулинарии в целом? Наверняка вторая беседа увлечёт вас немного больше.
Результат: Тот случай, когда широкий профиль оценят представители обоих полов.
Итого
5:4 в пользу тех айтишников, кто чётко представляет, чем хочет заниматься.
А как вам кажется: IT-мир движется к универсализации или к увеличению специализации профессий?
Широкий профиль или узкая специализация?
Практически в любой квалифицированной деятельности есть диапазон специализации: от узкопрофильных задач до более широких. Какая специализация выгоднее с точки зрения карьеры: широкая или узкая?
Широкая специализация
Преимущества:
– легче найти работу, поскольку круг вакансий, на которые вы можете претендовать, шире;
– легче повысить квалификацию или выйти на смежные профессиональные области. Чем шире кругозор, тем легче освоиться на незнакомой профессиональной «территории»;
– широкий профиль — страховка от профессионального выгорания. Даже если вы очень любите свою работу, но из года в год выполняете один и тот же круг задач, высока вероятность, что вдохновения для работы со временем будет все меньше;
– ориентированность на инновации. Чем шире поле зрения, тем проще увидеть перспективу. Специалисты широкого профиля, как правило, видят новые возможности раньше, чем эти возможности успевают появиться. Потому что люди с обширным кругозором каждый день живут в режиме поиска и переработки новой информации.
Главный недостаток широкой специализации — отсутствие глубины. Специалист знаком с разными сферами, но местами – очень поверхностно. Из-за незнания деталей высока вероятность ошибок.
Рекомендация. Если вы относитесь к специалистам широкого профиля, и физически нет возможности вникать в каждую деталь (что естественно!), пользуйтесь советами экспертов-узких специалистов, которые помогут избежать острых углов.
Узкая специализация
Главное преимущество узкой специализации
Как обладатель редких знаний и навыков, вы автоматически попадаете в категорию ценных специалистов: ведь, то, что знаете и умеете вы, знают и умеют немногие.
Недостатки:
– приходится ждать, когда на рынке труда появится подходящая вакансия. (Кстати, это время можно использовать для расширения кругозора!);
– риск увязания в рутине, профессионального выгорания;
– что, если спрос на специалистов вашего профиля резко упадет? Например, изобретут новую технологию, или отрасль уйдет с рынка. Придется в срочном порядке переквалифицироваться, и адаптация будет быть непростой.
Рекомендация. Будучи узким специалистом, старайтесь развивать в себе универсальные качества — те, которые могут быть полезны в самых разных областях деятельности. Например, иностранные языки, коммуникативные навыки, креативность. Это повышает вашу конкурентоспособность. Если у вас есть хобби, уделяйте ему побольше времени — возможно, когда-нибудь оно выручит вас в период кризиса на рынке труда или станет вашей работой, если вы захотите сменить профессиональный профиль. Расширяйте общий кругозор, общайтесь с людьми, компания которых вам приятна — это добавит в жизнь новых впечатлений и послужит профилактикой профессиональной усталости.
Не распыляйся или о пользе узкой специализации
С тех пор прошло ровно два года, и я подумал, а почему бы не тряхнуть стариной и не продолжить столь полюбившийся подписчикам формат? Тем более эти два года не прошли даром, и в связи с моим новым преподавательским родом деятельности, полезных советов и рекомендаций накопился вагон и маленькая тележка.
Сразу оговорюсь, мои советы не претендуют на оригинальность: скорее всего где-то ты это уже слышал, и, возможно, не раз. Кому-то они не покажутся такими уж классными, как мне бы того хотелось, но я — как советуют психологи — сравниваю себя только с самими собой в прошлые периоды.
Совет №1: Не распыляйся
В своем прогнозе будущего Хаксли оказался дальновиднее Оруэлла: вместо информационного дефицита, нас с распростертыми объятиями встретило перенасыщение информации и карьерных возможностей.
Появляется соблазн взяться за все и сразу. Однако, я не советую так делать: лишь глубина опыта в чем-то одном позволит вкусить все его плоды. Чтобы стать профи, нужно уметь ограничить себя одним делом. Мастерство выходит на особый уровень, когда ты много лет подряд погружаешься в одно ремесло. Но такое погружение невозможно, если не отвергать альтернативы.
Как иллюстратора коммерческих роликов, меня больше всего бесило то, что я не могу обрести полный контроль над рабочим процессом, ведь анимировать то я не умел. На исправление этого недоразумения у меня ушло 3 месяца, в течение которых каждый день от 3 до 10 часов я посвящал освоению моушн-дизайну.И знаете что из этого вышло? Ничего. Невозможно усидеть не двух стульях, не разбив лоб о паркет.
Ровно так же не получило развития мое увлечение веб-дизайном, с которого я, собственно, и начал.
Ограничить сферу своей деятельности чем-то одним было для меня непросто: у человека, который одновременно оказывает услуги и по веб-дизайну, и по иллюстрации, и по моушн-дизайну гораздо больше возможностей для маневрирования в плане заказов. Но это кажется логичным, только если рассматривать ситуацию поверхностно.
На деле же распыление на несколько сфер чревато:
а) Непродуктивностью
Когда тебе неожиданно прилетает заказ на дизайн сложного сервиса по продаже станков для автопрома, а до этого ты занимался исключительно лендингами, потребуется время для того, чтобы «войти в тему». Многие подводные камни ты узнаешь лишь в процессе работы и будешь несколько раз переделывать свой макет. Это существенно сдвинет сроки и скажется на продолжительности твоего сна на период работы. Я молчу о том, что первая работа по умолчанию не может быть классной: осмысление приходит лишь спустя сотни часов неустанной практики. Как итог, ты не успел понять, что хорошо, а что плохо, а тебе уже прилетает заказ из абсолютно другой сферы, где царят свои законы. И так до бесконечности.
б) Уменьшением дохода
Время — деньги. Чем больше ты тратишь времени, тем меньше зарабатываешь денег, а чем меньше ты зарабатываешь денег, тем туманнее выглядит перспектива тусоваться на Бали со шлюхами и коксом. Не порядок.
Кроме того, если у тебя нет конкурентных преимуществ, ты будешь очень сильно страдать от демпинга. И страдать будешь заслуженно: зачем клиенту платить больше, если какой-нибудь наркоман с паблика «Работы для дЕзайнера» сделает то же самое что и ты, но за гораздо меньшую сумму?
в) Неконкуретноспособностью (или посредственностью)
Узкий специалист в два щелчка уделает тебя по качеству и срокам исполнения. Ты не сможешь составить достойную конкуренцию тем, кто выбрал что-то одно, а значит интересные суммы гонораров для тебя останутся там же, где и Бали со всеми его прелестями.
Год назад меня заебало рисовать. Заебало похлеще, чем после выпуска (хотя, это уместнее назвать «побегом») из художественной школы. Заебало так сильно, что я стал пробывать себя в чем-то еще, а точнее — в моушене. Сейчас я понимаю, что это произошло исключительно из-за узкости восприятия своего ремесла на тот момент, а также из-за накопившейся усталости от бесконечной смены направлений деятельности.
Выйти из этого болота мне помог преподавательский опыт. Через меня прошли 214 учеников, я видел тысячи ошибок и разбирал десятки работ. Я работал с учениками разного уровня подготовки и разной способностью к усвоению материала. Этот классный опыт помог мне многое переосмыслить в своей работе.
Кроме того, я вернулся к истокам, а именно — к изучение академического рисунка. Несмотря на всю нудность, книга Николая Ли, изученная и законспектированная в n-ый раз, по прежнему остается для меня актуальной. Благодаря ей я нахожу новые инструменты выражения и способы художественной стилизации. А благодаря долгой и сложной работе над уникальным контентом моего гайда, все знания стали систематизированны и адаптированные под коммерческие нужды не только у моих учеников, но и у меня самого.
Если бы я продолжал распыляться как раньше, к сожалению, я бы не смог этим похвастаться.
Сейчас по идее должен идти какой-то оригинальный вывод с моей фирменной шуточкой. Но его не будет: пусть каждый сам сделает вывод для себя. А за отсутсвие шутки прошу прощение: после 3х часов интенсивного кача с юмором у меня как-то не очень
Узкая специализация или мультифункциональность?
Рассмотрим с точки зрения работодателя. Большинство студий и агенств пытаются охватить наиболее широкий спектр услуг, тем самым привлечь больше статей дохода. Соответственно такие конторы пытаются найти «мультифункционального» дизигнера, который может «и вашим и нашим». По итогу вы получаете проект быстрее, дешевле, менее качественно, с бОльшим количеством косяков в течении его дальнейшего жизненного цикла. Плюс, если ещё и заказчик решил внести своё видение…Мммм, класс. Дизигнер получает стресс. В СНГ некоторые называют это «продакт дизайном» вкладывая в это такой смысл, что продуктовый дизайнер это и графический, и веб, и моушн, и ещё чтобы сверстал сайтец вдруг что. На западе под термином “product designer” подразумевают другое.
Есть более узкопрофильные компании типа брендинговых агенств и студий, занимающихся веб-разработкой. Обычно там дороже, обоснованно дольше, естественно качественнее. Для дизайнера, который хочет точить меч одной специализации то, что надо. Из минусов то, что таких контор меньше и соответственно сложнее найти работу. В СНГ вдобавок то, что ментальность людей не позволяет им покупать дороже и качественнее, особенно услуги типа дизайна. Клиенты думают, что платят за воздух. Соответственно и спрос на такие услуги меньше, поэтому и работку найти сложнее.
Теперь рассмотрим пути развития дизайнера. Каждый дизайнер имеет основную специализацию или как минимум вид работы, который получается лучше всего остального. Например, ты закончил курс графического дизайнера и устроился в студию. Поработав определенное время, ты достигаешь какого-то потолка, либо финансового либо в области умений и знаний. Окей, что делать дальше? Есть два вектора развития. Пусть будут “ж” и “ю”. 🙂
Вектор Ж: начать осваивать допустим UI/UX дизайн, но проблема в том, что хороший специалист в этой сфере должен знать тонну всего и погнавшись за вторым зайцем можно и первого потерять, ну либо это будет два болезненных зайца, которые бегают плохо. Я имею ввиду, что трудносдостижимо, а скорее всего невозможно быть одинаково крутым спецом в двух делах одновременно. Что-то начнет проседать. Но есть и преимущество. У тебя есть несколько навыков, которые повысят шанс устроиться на работу или увеличат целевую аудиторию.
Мое личное мнение, что это помогает на старте карьеры. Так же добавлю, что из моих друзей и знакомых дизайнеров, круто делают те, кто занимается чем-то одним — либо же графические, либо же UI/UX дизайнеры. Те, кто пытаются успеть и там и здесь, чаще всего выдают продукт, который называется “ни хорошо, ни плохо”.
Вектор Ю: больше подходит для тех, кто реально достиг потолка в чем-то одном. Ты сам себе логомашина, повелитель айдентики, мастер верстки многостраничников, твои визитки — произведения визиточного искусства и так далее и тому подобное. Что же дальше делать-то? Ну расскажу, как это вижу я. Можно начать изучать другую специализацию но более смежную, применимую к твоей основной. Например, твои логотипы итак хороши, но ты изучил моушн дизайн и твои лого ожили и стали еще круче и соответственно еще дороже. И получается, что ты не вышел за рамки графического дизайна, когда полез в другое русло, а наоборот расширил эти рамки. Easy. Real talk. Think about it.
Окей, друзья, кто-то из вас возможно скажет: “Слушай, но ведь UI/UX дизайнеры могут рисовать иконки, а это же графический дизайн, то есть таки это все же вектор Ю, а не Ж.” Возможно, но во-первых мало кто вообще сам рисует иконки для сайта, потому что это дорого и времязатратно (речь не идет об иконках стрелочек и часиков). Во-вторых это слишком малоприменимо. В третьих по моему опыту эти ребята ненавидят рисовать иконки, поэтому им и облегчили немного жизнь и создали всякие частично готовые решения с библиотеками иконок.
Я давно определился, что хочу расти в сфере графического дизайна, но весь свой путь дизайнера поддавался сомнениям. Работодатели говорили, что ты должен уметь педалить все и получать за это столько, сколько получает продавец-консультант в магазине одежды. С другой стороны я читал статьи и книги успешных дизайнеров, которые писали, что нельзя распыляться на всё и нужно расти в одном направлении, расти ввысь, а не вширь. Но вектор есть, я его придерживаюсь. Я решил, что хочу уметь что-то одно, но уметь лучше, чем остальные. Не быть многопрофильной посредственностью, которая вроде бы умеет всё и в то же время ничего.