Что значит транспонируемые кризисы и какие модели им соответствуют
Сергей Борисович Переслегин:
Nation State: Кризис управления
Сергей Борисович Переслегин — российский социальный философ, военный историк, исследователь и теоретик фантастики, публицист. Руководитель исследовательских групп «Конструирование будущего» (с 2000 года), «Санкт-Петербургская школа сценирования» (с 2003 года), «Знаниевый реактор» (с 2007 года).
Пользователь и Административный аппарат вместе составляют управляющий модуль социосистемы. Развитие этого модуля — смена субъектов управления, смена характера управления, изменение информационных потоков, охватываемых контуром управления, представляет собой политическую жизнь общества.
Отсюда следует неизбежность политической жизни, политической борьбы, политического развития. Принимая это, мы вынуждены отвергнуть современные представления о непреходящем характере демократических ценностей и поставить на повестку дня вопрос: что будет (с Россией, с США, с Европой, с миром — нужное подчеркнуть) после демократии?
Прежде всего, следует отметить, что история предлагает нам очень небольшой выбор форм правления, и все они были известны уже Аристотелю. Основоположник науки об управлении, он выделял три «нормальные» формы государственности — демократию, аристократию, монархию — и три «аномальные» — охлократию, олигархию, тиранию. Аристотель был, вероятно, первым, кто сформулировал закон, согласно которому «нормальные» формы в своём развитии неизбежно переходят в «аномальные», после чего государство гибнет.
Аристотель, разумеется, говорил о современном ему классовом рабовладельческом государстве: рабов он людьми не считал, и возможность классовых потрясений в обществе его не волновала. Перетекание «нормального» государства в «аномальное» происходило без классовой борьбы, без столкновения «верхов» и «низов» — только за счёт процессов в самом контуре управления.
Наличие сложной системы противоречий внутри контура управления обусловлено библейским «смешением языков», то есть распадом единого родового коллективного сознания на совокупность индивидуальных картин действительности. Это привело к потере единой «рамки» в управленческом звене: в позиции Пользователя оказывались люди, по-разному оценивающие обстановку и генерирующие различные политические решения. На уровне Полиса, и позднее — на уровне Национального Государства — Пользователь предстаёт очень сложно организованным субъектом, раздираемым противоречиями и быстро эволюционирующим.
Концепция «конца истории» — как в классической марксистской, так и в современной фукуямовской формулировке — является ложной.
Как правило, политическая борьба происходит именно внутри контура управления. Классовой борьбой она сменяется довольно редко. Для этого требуется, чтобы правящие круги исчерпали все возможности функционирования управленческого модуля социосистемы, чтобы управление испытало системный кризис. В. Ленин был не совсем точен в определении революционной ситуации. Действительно, нужно, чтобы «низы» не могли жить по старому. «Верхи» же должны утратить всякую способность к управлению. Если они могут управлять по старому — движение низов будет подавлено и квалифицировано как бунт. Если они не в состоянии управлять по старому, но могут найти устраивающие всех новые формы и методы управления, приходит эпоха реформ. И только если нет ни старых, ни новых решений, начинается революция, в ходе которой прежний правящий слой уничтожается (зачастую, физически), и формируется иная управленческая система с другими степенями свободы.
Противоречия внутри управленческого слоя — по крайней мере, те из них, которые обнаруживают тенденцию к самовоспроизводству — можно представить, как борьбу нескольких сил, занимающих внутри общей управленческой позиции разные стратегические позиции. За очень редкими исключениями, значимую роль в политическом развитии играет борьба только двух сил, которые можно связать с двумя «маятниковыми» политическими партиями.
Важно понять, что «двухпартийная система» — вовсе не прерогатива представительной демократии. Она даже не связана с индустриальной фазой развития. Двухпартийность — и соответствующие ей «колебательные решения» — возникают в любом контуре управления, если он зрелый, но не старый. «… тот, кто хоть сколько-нибудь сведущ в политике, хорошо знает: по крайней мере два мнения существуют даже там, где имеется лишь одна партия. И даже там, где зарегистрированы восемь или десять партий, в сущности, тоже не более двух партий»… 3
Проблема, неотвратимо превращающая борьбу партий внутри правящего слоя в классовую борьбу с вмешательством контрэлит в процесс управления, состоит в том, что по третьему закону диалектики (закону неубывания сложности системы) противоречия между партиями неуклонно возрастают. Наступает момент, когда правящая элита раскалывается настолько, что внутри неё исчезает представление об «общих задачах», «общих горизонтах», «нации и конституции». Более того, политические лидеры перестают воспринимать себя членами единого общества. Тогда страна неминуемо раскалывается, и начинается гражданская война. Как реакция на неё приходит сильная императорская власть, при этом государство, являющееся Представлением социосистемы, проходит через стадию катастрофического упрощения, что и позволяет одному человеку интегрировать разнородные «тоннели Реальности» и восстанавливать работоспособность контура управления. Далее, по мере развёртывания нового витка развития, вновь происходит распад единой «рамки» управления, и появляются «придворные партии», скрытые, но от того не менее реальные. Противоречия между ними начинают нарастать…
В этой картине, устойчиво воспроизводящейся тысячелетиями (Китай, Индия, Иран), можно сколько угодно менять отдельные параметры, но общий вывод изменить не удаётся. Различные системы «стяжек и противовесов»: конституционная монархия, разделение властей, современное демократическое государство, представляющее собой результат злоупотребления юридическими нормами, то есть измеримыми социальными отношениями в процессе управления, — все это лишь представляет собой отрицательную обратную связь, наложенную на развитие. Иными словами, это — попытка решить основную проблему управления заведомым ухудшением качества этого управления.
Современная демократическая система уникальна в том отношении, что она вообще не поддерживает никаких социосистемных процессов, кроме релаксационных. Это, конечно, позволяет сохранять общественную стабильность неограниченно долго, но ценой очень больших непроизводительных затрат 4 и фактического отказа от управления. В известном смысле, к любому сегодняшнему Парламенту, к любому Министерству или Президенту, к Председателю Центробанка и «Главному Олигарху» можно применить классическую характеристику: «царствует, но не правит». Правящий класс сохраняет за собой власть путём отказа от управления социосистемой.
И все было бы хорошо, если бы социосистема была самодовлеющей, и в ней были бы только управляющие и управляемые. Но, напомню, противоречие носит триалектический характер: управляющие, управляемые и проекция внешнего мира на систему социальных отношений — проекция, которую мы назвали Богом. Это значит, что, справившись с внутренними противоречиями и подчинив себе всё мыслимые контрэлиты, социальные «верхи» утратили способность демпфировать развитие конфликта между социосистемой и внешним миром. Если хотите: эти элиты противопоставили себя Богу.
В результате мы имеем то, что имеем.
Производительность капитала неуклонно падает. Более того, в логике глобализации начала работать крайне опасная социальная «машинка», когда одни области планеты оказываются перекапитализированными настолько, что в них бессмысленно любое производство, другие же — недокапитализированы до такой степени, что оттуда бегут люди и капиталы. В результате развиваются два противоположно направленных, но равным образом критических процесса: капитал теряет ликвидность, а производство — рентабельность. Если вспомнить о серьёзнейших проблемах энергетики, которые проявляются как одновременный кризис энергоносителей, энергогенерирующих мощностей и распределительных сетей, и оценить положение энергетики в основании современной производственной пирамиды, то придётся признать, что один из базовых социосистемных процессов, а именно производство, находится в глубоком упадке.
Ещё более тяжёлая ситуация сложилась в образовании, где смело можно говорить о девальвации: современное высшее образование в лучшем случае соответствует среднему образованию полувековой давности. Познание утратило всякую связность (не только между объективным познанием — наукой, субъективным познанием — искусством и трансцендентным познанием — теологией, но и, например, между различными научными дисциплинами и даже внутри самих этих дисциплин). Что же касается управления, то оно настолько «обросло» стяжками и противовесами, настолько административно и юридически зарегулировано, настолько перегружено индикативными информационными потоками, что, в сущности не управляет вовсе.
Современная демократическая система вообще не поддерживает никаких социосистемных процессов, кроме релаксационных.
Если мы готовы доверять опыту пяти тысячелетий политической жизни Человечества, то придётся признать, что результатом «раскачки» станут глобальные социальные потрясения, в ходе которых современная правящая элита будет уничтожена. Территориальная и функциональная глобальность кризиса, вовлечение в него всех четырёх социосистемных процессов, заставляют предположить, что этим дело не ограничиться: вероятно, Национальное Государство перестанет быть главенствующим Представлением социосистемы (причем, мы не представляем себе сейчас, чем оно должно смениться, ибо и Market Community и Умма 5 в настоящий момент представляют собой дискурсы, за которыми отсутствует экономическое, политическое или социальное содержание). Можно предполагать, что произойдёт и смена фазы развития.
Необходимо понять, что всё перечисленное — это уже неизбежное Будущее. Ни избежать катастрофы, ни отсрочить её не удастся. Однако в наших руках остаётся форма этой катастрофы и уровень её всеобщности: даже в условиях Глобализации территории могут быть затронуты кризисом сравнительно слабо. В наших руках также исход катастрофы, то есть выбор между следующей фазой развития — когнитивной (и соответствующим ей Представлением социосистемы) или откатом к предыдущей, традиционной (феодальной) фазе.
Эти общие соображения позволяют сделать ряд выводов для России.
В первую очередь следует учесть, что разные Национальные Государства будут вступать в активную фазу глобального кризиса не одновременно (и есть некоторые основания считать, что СССР-Россия уже пережил эту активную стадию в годы). Это создаст для некоторых стран возможность сбросить внутреннее напряжение путём внешней войны, которая, вероятно, будет восприниматься национальными элитами лучшим выбором между двух зол. Нужно иметь в виду, что наряду с Ираном, Северной Кореей и Белоруссией, Россия — с её имперской историей, природными ресурсами и слабыми вооружёнными силами — может стать объектом такой войны. Поэтому при любом Правительстве и любом Президенте Россия должна готовиться к войне.
Во времена президента В. В. Путина страна успешно защитила своё геокультурное пространство от чужой проектности. Преемник Путина должен будет решить гораздо более сложную задачу — в условиях общего кризиса мирового контура управления заставить проектно работать национальную управленческую систему. Если мы действительно прошли кризис в годах, то такая возможность есть.
Наконец, Россия должна подготовить глобальный проект, работающий с чужими национальными смыслами, втягивающий их, и — по мере сил и возможностей, которых в «сумерки мира» не много — осуществить его, создав в стране условия для когнитивного (постиндустриального) перехода. Этот глобальный проект должен обладать интегрирующим действием не только по отношению к российской метрополии, но и по отношению к пространству СНГ, а также — к русской диаспоре за рубежом. Такое интегрирующее действие возможно лишь при наличии у проекта трансцендентной составляющей, отсутствующей, например, в глобальном проекте Единой Европы, но наличествующей в глобальном японском проекте «Внутренняя граница».
Если Всё это будет сделано — и достаточно оперативно, если эта деятельность будет сопровождаться быстрой модернизацией населения… Если удастся пересмотреть принципы образования и создать институты познания нового типа… Тогда Россия получит шанс осуществить постиндустриальный переход и сохраниться на ментальной, экономической и географической карте мира.
Рабочая учебная программа дисциплины « антикризисное управление»
Выборочный контроль при приемке – метод контроля качества, при котором решение о приемке купленной партии принимается по результатам контроля небольшого количества образцов данной партии.
Гарантии достоверности оценки – совокупность взаимосвязанных правил, условий и требований, соблюдение которых обеспечивает правильное проведение оценки объекта, а нарушение влечет применение мер ответственности в соответствии с действующим законодательством по оценке.
Гарантийный синдикат – синдикат инвестиционных фирм, основанный для того, чтобы разделить риск, связанный с приобретением и распространением нового выпуска ценных бумаг.
Дебиторская задолженность – остаток, недополученный с клиента.
Делегирование – передача задач и прав получателю, который принимает на себя ответственность за них.
Деловая этика – понимается как поведение компании по отношению к своим служащим, потребителям, сообществу и акционерам.
Деловой риск – риск, связанный с прогнозом будущего дохода от основной деятельности компании.
Денежные потоки – в отличие от расчетного чистого дохода это фактически чистые денежные потоки, которые в течение определенного периода движутся по каналам обращения.
Дерево решений – схематическое представление сложного процесса принятия решений по какой-либо задаче.
Децентрализованная организация – организационная структура, в рамках которой право принимать решения распределяется вплоть до нижестоящих управленческих структур.
Дисконтирование – (дисконт – с английского «скидка») – это процесс отыскания текущей оценки некоторого платежа или потоков денежных средств, которые поступят в будущем.
Дисконтированная стоимость – это сегодняшняя оценка будущих платежей, дисконтированных по определенной ставке процента.
Дисфункциональный конфликт – конфликт, который приводит к уменьшению степени удовлетворенности работой, ослаблению сотрудничества между группами, снижению эффективности деятельности организации.
Доходный метод – основан на капитализации или дисконтировании денежного фонда, который ожидается в будущем.
Ежегодного обслуживание долга – суммарные ежегодные платежи, предусмотренные условиями кредита. Ежегодная процентная ставка – эффективная ежегодная стоимость кредита.
Емкость рынка – общий объем спроса на товар, услуг. Информация о рынке – широкий круг специально собранных, обработанных и проанализированных сведений, используемых при принятии управленческих решений.
Зависимый спрос – тип спроса, который зависит от намерений организаций производить другие изделия. Характерен прежде всего для рынка компонентов, используемых в составе более сложных изделий.
Задания – предписанная работа, серия рабочих функций, которые должны быть завершены в определенной форме в рамках ограниченного периода времени.
Задолженность – подлежащая уплате, но еще не оплаченные денежные суммы.
Заемный капитал – общая сумма всех взятых обязательств предприятием.
Запрограммированное решение – выбор, путь к которому ведет через конкретную последовательность этапов или действий. Число возможных альтернатив в этом случае, как правило, ограничено.
Затратный метод базируется на восстановительной стоимости или стоимости замещения за минусом всех видов износа.
Защитный срок – время, отводимое предприятию для решения своих финансовых дел. Может предлагаться должником и кредитором.
«Зеленый шантаж» – ситуация, при которой фирма, пытаясь предотвратить поглощение, предлагает агрессору выкупить акции по цене выше рыночной.
Износ основных фондов – любая потеря полезности основных фондов, которая приводит к уменьшению их действительной стоимости по сравнению с полной восстановительной стоимостью.
Имитация – процесс разработки модели реальной ситуации и выполнения экспериментов с целью понять, как будет реально изменяться ситуация.
Инвестиции – капиталовложения с целью получения доходов за длительный период.
Инновации – процесс постоянного обновления во всех сферах предпринимательства.
Интеграция – процесс объединения усилий различных подсистем (подразделений) для достижения целей организации.
Инфляционная премия (ИП) – это премия за ожидаемую инфляцию, инвесторы добавляют эту премию к реальной свободной от риска процентной ставки.
Информационно-управляющая система – формальная система обеспечения руководителей информацией, необходимой для принятия решения.
Капитальный риск – общий риск на все вложения в ценные бумаги, риск того, что их нельзя будет вернуть, не понеся потерь.
Кассовый план – это график, показывающий притоки и оттоки денежных средств за определенный период.
Команда – это тщательно сформированный, хорошо управляемый, самоорганизующийся коллектив, быстро и эффективно реагирующий на любые изменения рыночной ситуации, решающий все задачи как единое целое.
Компенсация – денежное вознаграждение, выплачиваемое организацией своим сотрудникам за выполненную работу.
Консолидированный долг (в форме долгосрочных облигаций) – долгосрочная задолженность; «консолидированный» (фунтированный) означает перемещение краткосрочной задолженности в ценные бумаги с более длительным сроком.
Конфликт – несогласие между двумя или более сторонами (лицами или группами), когда каждая сторона старается сделать так, чтобы были приняты именно ее взгляды или цели и помешать другой стороне сделать то же самое.
Коэффициент доверия – оценка вероятности, что предельная ошибка выборки.
Коэффициент капитализации – коэффициент капитализации дохода, который учитывает как доход от инвестиций, так и возврат самих инвестиций.
Критерии для принятия решения – нормы, с которыми можно соотнести альтернативные варианты решения.
Кружок качества – группа работников подразделения, которые на добровольных началах собираются для того, чтобы обсудить проблемы качества и выработать идеи, направленные на повышение качества.
Ликвидационная стоимость – рыночная стоимость объекта за минусом расходов на ликвидацию предприятий.
Ликвидность – способность рынка поглотить разумное количество ценных бумаг при разумном изменении цены последних или способность элементов основного и оборотного капитала компании быстро и легко реализоваться.
Ликвидность баланса предприятия – показатели способности предприятия оплачивать текущие обязательства, совершать оборот средств. В качестве официального показателя ликвидности используется «коэффициент текущей ликвидности», определяемый как отношение оборотных средств предприятия к текущей задолженности.
Макросреда – факторы широкого социального спектра: демографические, экономические, природно-географические, научно-технические, политические, культурно-исторические..
Максимизация доходов акционеров – основная цель руководства фирмы, которое в своих решениях учитывает риск и фактор времени, определяющие предполагаемую прибыль на одну акцию, для максимизации стоимости капитала фирмы.
Метод прет – метод оценки и пересмотра планов – система управления работами по проектам, основная цель которой заключается в том, чтобы обеспечить соблюдение графиков производства и установленных сроков. Система учитывает неопределенность продолжительности событий.
Методы оценки запасов ЛИФО, ФИФО – запасы сырья и материалов могут получать различную оценку в связи с перенесением затрат на себестоимость продукции. Производственные запасы, списываемые на себестоимость, можно оценивать по средней цене закупленных сырья и материалов (традиционный метод в России), по ценам первых (ФИФО) и ценам последних (ЛИФО) покупок.
Микросреда – социально-экономический климат деятельности фирмы, факторы, зависящие от усилий ее работников. Интенсивное использование внешних поощрений и наказаний для мотивации сотрудников, сходное с легендарным методом, заставляющим двигаться осла.
Модель принятия решения Врума-Йеттона – вероятностная модель руководства, делающая упор на процесс принятия решений и определяющая пять типов производства, образующих непрерывный континуум: от автократического до демократичного.
Мусорные облигации – высокорисковые, высокодоходные облигации, используемые для того, чтобы финансировать ипотеки, выкупы собственных корпораций и компаний, находящиеся накануне банкротства.
Неопределенность внешней среды – функция количества информации по конкретному фактору внешней среды и относительной уверенности в точности такой информации.
Нестабильная внешняя среда – внешнее окружение с высоким уровнем взаимосвязанности факторов, что влечет за собою сложность, подвижность и неопределенность среды.
Нормализация – определение доходов и расходов, характерных для нормально действующего бизнеса; исключает единовременные доходы и расходы, превышающие среднеотраслевые значения.
Ограниченность ресурсов – дисбаланс между потребностью в определенном количестве товаров и услуг и средствами для удовлетворения потребностей.
Операционное слияние – слияние, при котором фирмы-участницы интегрируются в надежде достичь синергетического эффекта.
Опцион – контракт, который дает своему владельцу право купить (или продать) некий актив по оговоренной цене в течение определенного срока.
Организационное решение – выбор, который совершает предприниматель для выполнения обязательств.
«Отравленные пилюли» – действия, предпринимаемые фирмой, чтобы сделать ее непривлекательной для потенциальных покупателей при попытке враждебного поглощения.
Передача риска означает, что инвестор передает ответственность за риск кому-то другому, например, страховой компании.
Планирование – процесс выбора целей и решений, необходимых для их достижения.
Предприниматель – человек, который идет на риск при создании новой организации или при внедрении новой идеи, продукта или услуги.
Премия за рыночный риск – дополнительный доход сверх свободной от риска ставки, необходимой для компенсации инвестором, которые берут на себя средний риск.
Процентный риск – риск потери капитала для инвесторов из-за изменений процентной ставки.
Реинвестиционный риск – риск падения процентных ставок, которое приводит к снижению дохода в момент погашения облигаций и реинвестирования средств.
Рейтинги облигаций – присваиваются тем, которые отражают их возможность дохождения до неуплаты. Чем более высокий рейтинг у облигации, тем ниже ее требуемая процентная ставка.
Риск законодательных изменений – риск, который может привести к необходимости перерегистрации выпуска ценных бумаг, изменению условий или заменам выпусков, вызывающих существенные дополнительные издержки и потери для эмитента и инвестора.
Риск неплатежа – риск, связанный с тем, что заемщик не будет выплачивать проценты или основную сумму займа.
Риск, присущий данной компании – доля риска ценной бумаги, связанной со случайными событиями, которую можно устранить путем диверсификации.
Риск процентной ставки – вероятность того, что рыночные процентные ставки изменяются, что повлияет на стоимость инвестиций с установленной фиксированной ставки.
Рыночный риск (бета риск) – доля риска, которую нельзя устранить путем диверсификации.
Рыночный подход оценки бизнеса – способ, основанный на информации о продаже акций или всего акционерного капитала аналогичных компаний. Этот подход предполагает использование трех методов – рынка капитала, сделок и отраслевых коэффициентов.
Селективный риск – риск неправильного выбора ценных бумаг при формировании портфеля для инвестирования в сравнении с другими видами бумаг; это риск степени точности оценки инвестиционных качеств ценных бумаг.
Синергетический эффект – положительное влияние осуществления одного из проектов на поток доходов от первых инвестиций и увеличение общей суммы доходов от обеих инвестиций.
Синергия – условие, состоящее в том, что общий результат превосходит сумму сложенных эффектов; при синергетическом слиянии стоимость после слияния превосходит сумму стоимостей отдельных компаний до слияния.
Ссудный процент – процент, выплачиваемый за кредит, полученный под реальные инвестиции.
Ставка дисконта – ставка, используемая для перерасчета потока доходов в рыночную стоимость.
Страхование – защита имущественных интересов хозяйствующих субъектов и граждан при наступлении определенных событий (страховых случаев) за счет денежных фондов, формируемых из уплачиваемых ими страховых взносов.
Теория игр – метод моделирования, используемый для оценки воздействия решения на конкурентов.
Уровень риска реинвестиций – риск, связанный со снижением дохода после реинвестирования средств, полученных на краткосрочные облигации.
Устойчивость рынка – определяется продолжительностью жизненного цикла рыночного продукта.
Шум – все, что искажает значение при обмене информацией.
Перечень вопросов к итоговому контролю.
Вопросы для самоконтроля:
1. Каковы причины возникновения науки «Антикризисное управление»?
2. Почему понятие «кризис» вошло в употребление в ХХ веке?
3.В чем состоит объективная причина использования теории циклов для исследования переходных процессов в управляемой системе (в том числе кризисных)?
4.Какие циклические модели СЭС существуют и какие используются в АУ?
5.Как рассматривается понятие «кризис» в системологических концепциях?
6.Как взаимосвязаны кокиридные и кризисные переходные процессы?
7.Каковы механизмы, приводящие социально-экономическую систему к кризисным процессам?
8.Как строится типология кризисов?
9.Любая организация должна рассматриваться как сложная, социотехническая система. Почему невозможно характеризовать организацию только как самоорганизующуюся систему?
10.В чем заключается специфика кризисов организаций эксплерентов?
11.В чем заключается специфика кризисов организаций патиентов?
12.В чем заключается специфика кризисов организаций виолентов?
13.Почему надо очень осторожно использовать опыт антикризисных мероприятий успешно реализованных ранее?
14.Чем интересен «Новый курс» Ф.Д. Рузвельта и можно ли было его использовать в России в 90-ые годы 20-го столетия?
15.Что такое революция и как необходимо к ней относиться с позиции АУ?
16.Что общего и каковы различия экономических и финансовых кризисов?
17.Как взаимосвязаны социальные и экономические стороны кризисов?
18.Сколько стадий обычно моделируется в кризисном периоде?
19.Как изменяется ресурсопотребление в кризисные периоды?
20.Какие виды осложненных переходных периодов существуют и какова их временная структура?
21.Что значит «транспонируемые кризисы» и какие модели им соответствуют?
22.Что значит «сдвиговые кризисы» и зачем их необходимо знать менеджерам?
23.Какие технологические уклады выделяются в современной экономике и как изменяется их длительность?
24.Что такое «технологический разрыв» и какие стратегии существуют для их устранения?
25.Какие виды деятельности организации существуют и как оценивается их потенциал?
26.Какие виды политик в организации существуют и как они взаимосвязаны с АУ?
27.Какие целевые установки АУ существуют и как они выбираются?
28.Предложите иерархический (по убыванию значимости) перечень основных задач анализа потенциала для организаций эксплерентов, патиентов, виолентов, коммутантов, леталентов.
29.Вы исполняете функции высшего менеджера организации. Предложите способ организации контроля текущего положения организации с позиций задач профилактического антикризисного управления.
30.Должна ли, по Вашему мнению, изменяться иерархия задач оценки и анализа внутренней среды организации при подготовке процедур антикризисного управления в зависимости от специфики конкретной организации?
31.Какие проблемы решает диагностика и в чем заключается специфика диагностики в АУ?
32.Как диагностируется потребность в АУ?
33.Какие цели и задачи диагностики существуют и в чем их специфика для АУ?
34.Какие методы диагностики кризисных процессов в СЭС существуют и каково специфика их использования?
35.Как классифицируются этапы диагностики кризисов?
36.Какие показатели идентификации состояния банкротства существуют?
37.Определите в чем отличие западной и отечественной практики при оценке предбанкротного состояния и состояния банкротства.
38.Каковы источники информации для поредения основных финансовых аспектов АУ
39. Какие современные законодательные акты регулируют реализацию процедур АУ?
40.Кто является инициатором реализации процедур АУ? Каковы их права и обязанности: общее и частные?
41.В каких ситуациях используется процедура санации? Опишите ее особенности.
42.Определите основные особенности наблюдения, внешнего управления, конкурсного производства и мирового соглашения как мер антикризисного регулирования.
43.Определите общее и отличия понятий «антикризисное управление» и «антикризисное регулирование».
44.Определите основные составляющие антикризисной программы. Классифицируйте ее цели и задачи.
45.Определите основные этапы построения антикризисной программы.
46.Сформулируйте требования, предъявляемые к специалистам по разработке антикризисной программы.
47.Определите место стратегии развития социально-экономической системы в антикризисной программе.