Что значит слово оее
Эффективность оборудования или OEE
Общая эффективность оборудования или OEE (Overall Equipment Effectiveness) — это показатель использования оборудования прямо пропорциональный Доступности, Производительности и Качеству.
На языке формул это выглядит так:
OEE=A*P*Q, где:
A – Доступность
P – Производительность
Q – Качество
Важно: ваш ОЕЕ не может быть больше 1, потому что все три показателя не более 1.
Данный показатель используется при построении систем анализа общей эффективности работы оборудования. OEE часто используется в качестве ключевых показателей эффективности, но и анализ данного показателя позволяет менеджменту компании выполнять анализ эффективности работы производства.
Фактически показатель OEE отражает потери производства. Но мы помним, бережливое производство направлено на снижение потерь. Именно поэтому данный показатель часто используется при анализе бережливых производственных систем.
Важно: ключевые потери учитываемые при расчете эффективности оборудования:
Как рассчитать OEE?
Прежде, чем начинать расчеты, необходимо разобраться с временными промежутками, задействоанными в расчетах. При расчете OEE используется планируемое производственное время. (PPT). Разберемся, что оно в себя включает и как рассчитать.
Полное время или 24/7 – это время включает каждую минуту каждого дня. (All time)
Общее время работы предприятия ( POT или Plant Operating Time) – это полное время работы производства
Время плановых остановок (Planned Shut Down, PSD) – временной период всех запланированных остановок. (например: остановки на обед, ночные остановки, остановки на плановое ТОиР и т.п.) Потеря графика является частью TEEP (общая эффективная производительность оборудования). Данный временной промежуток необходимо исключить из общего времени работы.
Потери времени на остановки (Down Time Loss, DTL) – время всех внеплановых остановок (например: поломки, нехватка сырья, полные склады и т.п.)
Операционное время (Operating Time, OT) – время, когда оборудование действительно работало и выпускало продукцию. Рассчитывается путем вычитания времени простоя из запланированного времени производства. (OT = PPT – DTL)
OEE используется для эффективности использования планируемого производственного времени (PPT) производства. Если планируемое производственное время используется не полностью, то в снижении показателя OEE это будет сразу заметно. Но, хочется обратить внимание, что анализ OEE позволяет находить практически все потери эффективности и производительности оборудования. Таким образом, основная цель анализа OEE – определить динамику уменьшения и/или устранения этих потерь. Конечно, идеальный OEE это 100%, но фактически очень хорошим показателем считается значение от 80%.
Планируемое производственное время находим по формуле:
PPT = POT – PSD, где:
PPT – Планируемое производственное время
POT – Общее время работы предприятия
PSD – Время плановых остановок
Теперь мы рассмотрим три фактора OEE, каждый из которых учитывает различные виды потерь. Это доступность, производительность и качество.
Важно: в расчетах эффективности оборудования (OEE) используется Операционное время (OT) и планируемое производственное время (PPT).
Эффективность оборудования и ДОСТУПНОСТЬ.
Доступность учитывает потери, которые включают любые события останавливающие запланированное производство на значительный промежуток времени (обычно несколько минут).
Например, события, которые создают потерю доступности, включают как незапланированные остановки (например, сбои станков и нехватка материалов), так и запланированные остановки (например, промежуток времени перехода с одной продукции на другую). Данный промежуток времени включается в анализ OEE, так как это время, которое могло бы быть использовано для производства. Хотя может быть невозможно исключить время перехода, но в большинстве случаев оно может быть значительно сокращено. Сокращение времени перенастройки является целью SMED. (Быстрая переналадка).
В виде формулы это выглядит так:
ОТ – Операционное время
РРТ – Планируемое производственное время
Операционное время находим по формуле:
OT = PPT – DTL, где:
ОТ – Операционное время
РРТ – Планируемое производственное время
DTL – Потери времени на остановки (внеплановые)
Очевидно, что Доступность не может быть больше 1, если формулу развернуть: А = (РРТ-DTL)/PPT. Или по другому: А= 1-DTL/PPT
Основная идея показателя доступность. Из формулы очевидно, что любая не плановая остановка (DTL) приводит к снижению показателя Доступности.
Эффективность оборудования и ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ.
Производительность учитывает потери, которые учитывают все параметры, если производственный процесс не работает с максимальной возможной скоростью. (Включая как снижение производительности оператором, так и небольшие остановки).
Например, события, которые приводят к снижению производительности: износ станков, некачественные материалы, замятие и т.п.
Говоря простым языком, если ваша линия может максимум выпускать 100 изделий в минуту, то она должна выпускать не менее 100 изделий в минуту. Любое снижение производительности учитывается данным показателем.
Рассчитывается производительность по формуле:
P = ICT / (OT/TP) или P = (TP/OT) / IRR, где:
ОТ – Операционное время
IRR – Идеальная норма производства. (ideal run rate) — максимальное количество продукции, которую возможно производить в единицу времени.
ICT – Идеальное время цикла (Ideal Cycle Time) – минимальное время, которое необходимое для выпуска единицы продукции
TP – Выпуск продукции (Total Pieces) – фактическое количество единиц продукции, выпущенное за операционное время OT.
Для анализа производительности потока обычно используют построение карт потока. (КПСЦ – основы изложены в статье “Картирование потока создания ценности”)
Таким образом, любое снижение скорости выпуска продукции относительно максимальной скорости, приводит к снижению показателя производительность.
Эффективность оборудования и КАЧЕСТВО.
Качество учитывает потери на брак, например изготовленные детали, которые не соответствуют стандартам качества.
Важно: изделия, которые попадают в брак или детали, требующие доработки приводят к снижению показателя качества.
Рассчитывается коэффициент качества по формуле:
GP – Выпуск годной продукции (Good Pieces) – фактическое количество единиц годной продукции, выпущенное за операционное время. (OT)
TP – Выпуск продукции (Total Pieces) – фактическое количество единиц продукции, выпущенное за операционное время. (OT)
Данный показатель зависит от объема некачественной продукции.
Важно: при расчете показателя, изделия, которые после выпуска отправляются на доработку, считаются бракованными. Необходимо добиваться выпуска качественного изделия с первого раза.
Факторы потерь OEE.
1. СБОЙ ОБОРУДОВАНИЯ
Отказ оборудования учитывает любой значительный период времени, в течение которого оборудование планируется к производству, но не работает из-за какого-либо сбоя. Если говорить простым языком, то это любая незапланированная остановка или простои. Отказ – это потеря доступности.
Примеры распространенных причин отказа оборудования включают отказ инструмента, поломки и незапланированное обслуживание. Есть и другие распространенные причины простоя. Например: отсутствие операторов или материалов, из-за того, что они ограничены выше по потоку или ниже по потоку производства продукта.
Если существует проблема, как установить порог между отказом оборудования (потеря доступности) и незначительной остановкой (потеря производительности), то хорошее практическое правило – установить этот порог на основе правил для отслеживания причин. Например, любой период простоя, превышающий две минуты, должно иметь причину, связанную с ним, и, следовательно, должно рассматриваться как отказ оборудования.
2. НАСТРОЙКА И РЕГУЛИРОВКА
Настройка и регулировка учитывают любые значимые периоды времени, в которые оборудование запланировано для производства, но не работает из-за переключения или другой настройки станков. Простыми словами – это любая запланированная остановка для настройки и регулировки. Настройка и корректировка – это потеря доступности.
Общие причины потерь это настройка и регулировка аппаратуры. Настройка механизмов включает в себя не только настройку, перенастройку, калибровку и т.п., но так же и настройку вспомогательного инструмента. Например, основные причины включают в себя очистку, время прогрева, плановое обслуживание и проверки качества.
Крупнейшим источником потери времени на настройку, обычно являются переходы. Если не знаете как сократить временной промежуток перехода, то рекомендую использовать инструмент бережливого производства SMED (быстрая переналадка).
3. Холостой ход и легкие остановки
На холостом ходу и незначительных остановках учитывается временной промежуток, в течение которого оборудование останавливается на короткий период времени (обычно минута или две) с остановкой, например по задаче оператора. Если у производственной линии есть холостой ход и незначительные остановки, то это потеря производительности.
Например, распространенная причина холостого хода и незначительных остановок является неправильная подача, застревание материала, затрудненный поток продукта, неправильные настройки, неправильные или заблокированные датчики, проблемы с конструкцией аппаратов и периодическая быстрая очистка.
В эту категорию обычно входят остановки, если продолжительность не превышает пяти минут и не требуют обслуживающего персонала. Основные проблемы часто являются хроническими (одинаковые проблемы /каждый день), потому что может сделать операторов “слепыми” к этим проблемам. Интересно, что большинство компаний точно не отслеживают холостые и незначительные остановки, потому что не видят их.
4. СНИЖЕНИЕ СКОРОСТИ
Снижение скорости учитывает время, если оборудование работает медленнее, чем идеальное время такта. (теоретически самое быстрое время для изготовления одной детали)
Общие причины снижения скорости включают например, грязное или изношенное оборудование, плохую смазку, некачественные материалы, а так же плохие условия окружающей среды, неопытность оператора, запуск и останов.
Эта категория включает в себя все, что не дает процессу работать с теоретической максимальной скоростью. Потому что, если процесс работает медленнее, чем он может – это потери.
5. ДЕФЕКТЫ ПРОЦЕССА ПРОИЗВОДСТВА
Дефекты процесса учитывают дефектные детали, произведенные в период стабильного (стационарного) производства. Это включает в себя списанные изделия или которые можно переработать. OEE измеряет качество с первого прохода, если деталь с первого раза не получилась, то она учитывается как брак. Дефекты процесса – это потеря качества. Обычно на производстве данные значения определяют как нормой брака, но эти нормы необходимо регулярно снижать.
6. УМЕНЬШЕНИЕ ВЫХОДА ПРОДУКЦИИ
Снижение выхода продукции учитывает дефектные детали, произведенные от запуска до достижения стабильного (устойчивого) производства. Это включает в себя списанные детали, а также детали, которые можно переработать. Снижение выхода качественной может произойти после любого запуска оборудования, но чаще всего его отслеживают после смены формата. Снижение выхода продукции – это потеря качества.
Например, общие причины снижения производительности включают не оптимальные переключения, неправильные настройки при запуске новой детали. Если оборудование требует прогрева или до выхода на рабочий режим производит брак, это так же учитывается.
Сводная формула для расчета OEE, например в Эксель:
OEE= (1-DTL/PPT)*((TP/OT) / IRR)*(GP / TP)
Насколько объективны наши расчёты OEE или ОЭО?
Коллега задал вопрос в чате, как точно посчитать доступность в формуле OEE и как учесть в ней ППР.
С одной стороны, формула OEE общедоступна, с другой стороны, как всегда, дьявол расчета в деталях.
Сначала проясню термины.
OEE считается в общем случае по формуле:
OEE = Доступность х Производительность х Качество х 100%,
Доступность = Фактическое время производства / Плановое время производства,
Производительность = Фактическая производительность / Плановая производительность
Качество = Годные изделия / Все выпущенные изделия
Выглядит расчет OEE (ОЭО) так:
«Общее время, доступное для производства» в любом случае, если вы не выносите производство на орбиту, составляет 24 часа в сутки. Часть этого времени мы не планируем работать, и оно (это время) попадает в раздел «плановый простой».
плановое время производства = 5 х 2 х (8 — 1 — 2 х 0,5) = 65 часов,
плановый простой = 7 х 24 — 65 = 103 часа.
Как считать время, которое необходимо для проведения ППР?
Есть несколько вариантов проведения ППР, компании выбирают их в зависимости от загруженности производственного оборудования и особенностей технологических процессов:
В обычной ситуации время для проведения ППР считают как «плановое время простоя», отделяя его от времени работы производства, и это годится для всех трех случаев.
Например, в примере выше, мы просто говорим о том, что ППР делается в выходные, и выделяем в «плановых простоях» время на ППР, например 10 часов.
Поскольку плановое время производства это действие не затрагивает, то расчет остаётся таким же, как и прежде. Схема показана на втором рисунке
В ситуации, когда ППР делается с высокой частотой в плановое время производства, обычно при расчетах используют немного другую логику.
Для нашего примера это ситуация, когда при работе производства в режиме 5 дней в неделю, две смены в сутки по 8 часов за вычетом 1 часа на обед и двух перерывов по 15 минут, в течение каждого дня делается ППР длительностью 1 час.
Нас уже не волнует ресурс на неделю, нас интересует суточный ресурс.
И тогда получается, что
плановое время производства = 2 * (8 — 1 — 2 х 0,5) — 1 час = 12 часов.
Эта логика отражена на третьем рисунке.
Один из коллег поделился более экзотическим видом расчетов, когда ППР делался вне планового времени производства, но плановое время на ППР добавлялось к базе расчета.
В нашем случае, если каждый день выполняются ППР длительностью в час,
плановое время производства + ППР = 2 х (8 — 1 — 2 х 0.5) + 1 = 14 часов.
Как видим из этих примеров, в зависимости от того, когда проводятся ППР. и в зависимости от того, как они учитываются при расчетах, база расчета, знаменатель первой дроби в формуле OEE или ОЭО в нашем примере может составлять как 12, так и 13, так и 14 часов.
В разных случаях вы предпочтёте использовать ту или иную версию, и это будет зависеть от целей, для которых вы делаете расчет OEE / ОЭО.
Другая особенность учета ППР в расчетах заключается в том. что плановое и фактическое время ППР тоже могут отличаться друг от друга. Фактическое время может быть и меньше планового (управились быстрее, значит больше времени остаётся на производство, или меньше времени работаем в нерабочие часы), так и больше (затянули работы, на производство остаётся меньше времени, или больше работаем в нерабочие часы).
Как видите, факт выполнения ППР может влиять на «фактическое время производства». И если сокращение времени на производство — это «нормальная ситуация» — OEE/ ОЭО становится меньше, т.к. уменьшается доступность, и мы пытаемся определить и устранить причины такой негативной ситуации, то в случае увеличения времени на производство (успели управиться быстрее) мы попадаем в ситуацию, когда доступность становится выше, может даже превысить 100%, что ставит под сомнение правильность расчета OEE / ОЭО, ведь «по классике» этот показатель должен быть в диапазоне 0-100%%.
Еще одна сложность расчетов с учетом ППР заключается в том, что при очень высокой нагрузке ремонтные службы начинают совмещать плановые и другие виды ремонтов. Т.е. предприятие находится в условиях, когда нельзя останавливать производство «по мелким вопросам» и какие-то неисправности работы оборудования остаются неустранёнными до тех пор, пока не настанет время планового ремонта. Тогда кроме плановых работ параллельно выполняются и ремонты, которые в другое время имели бы характер аварийных.
Это позволяет «выиграть» еще немного времени на производство, но при этом еще больше запутывает анализ OEE / ОЭО.
Неожиданный вывод из дискуссии в чате
Поскольку расчеты OEE / ОЭО могут выполняться в условиях действия разных правил, то одни и те же исходные данные могут приводить к получению разных величин показателя. При одних правилах расчета он будет больше, при других — меньше.
Идея сопоставлять такие цифры при бенчмаркинге становится уже не такой привлекательной, как раньше, не правда ли? Ведь показатели OEE / ОЭО вашего предприятия могут быть ниже только потому, что правила расчетов «более сурово» оценивают различные отклонения. А это будет заставлять вас искать резервы эффективности там, где их, возможно, и нет. По крайней мере по сравнению с другими организациями.
OEE или ОЭО — фактически, субъективный показатель, он удобен при сопоставлении себя с собой в разные моменты времени, например, при оценке изменений в процессе и того, как они повлияли на эффективность технологического процесса, но OEE / ОЭО — не тот показатель, на который можно безоговорочно полагаться при сравнении разных предприятий.
Что такое лексическое значение слова и каким оно бывает – как легко в этом разобраться и больше никогда не путаться
То, что обозначает слово.
Чтобы легко понять, что такое лексическое значение слова, выбросьте слово «лексическое». Что такое «значение» слова? То, что оно «означает». Например, телефон – это устройство, с помощью которого можно позвонить другому человеку, ручка – принадлежность для письма, страх – чувство, когда мы чего-то боимся.
Но возникает вопрос, зачем тогда говорить «лексическое», если можно просто сказать «значение» слова? Потому что есть еще грамматическое значение.
Чем лексическое значение отличается от грамматического
Грамматическое показывает, к какой части речи относится слово, в каком оно, например, числе, падеже. Грамматическое значение слова «нога» – имя существительное, женского рода, в именительном падеже, единственном числе.
А лексическое значение – это то, как мы «понимаем» слово. Когда мы слышим или читаем слово «нога», мы сразу понимаем, что это часть тела человека или животного, нижняя «конечность», то, с помощью чего мы ходим.
Виды лексических значений
Основных видов два – прямое и переносное.
Прямое
Это когда слово и предмет связаны напрямую. Например, золотое кольцо – то есть кольцо из золота, чистая вода – то есть вода без грязи.
Переносное
Когда слово связывается с каким-то предметом через другой предмет. Например, как связались слова «золотые» и «руки»? Через другой предмет – золото. Золото – это драгоценность. Золотые руки – то есть такие же драгоценные, как золото.
А как связаны слова «чистая» и «совесть»? Через представление человека о чистоте и грязи. Чистая совесть – то есть не «испачканная» плохими поступками, точно так же как ничем не испачкана «чистая вода».
Благодаря переносному значению в литературе есть эпитеты и метафоры.
Связанные и не связанные
У большинства слов в русском языке значения связанные. То есть их несколько и у них у всех есть что-то общее.
Например, идти – то есть передвигаться пешком, перемещаться из одной точки в другую (поезд идет), начинать делать что-либо (идти в пляс) и т. д. У всех этих значений есть общий компонент – идти из одного места в другое. Я иду (из дома в институт), поезд идет от станции к станции, девушка стояла в углу, а потом пошла танцевать – всегда имеется в виду перемещение «из пункта А в пункт Б».
Если значения связанные – то перед вами многозначные слова.
Бывает так, что слово одно, а значений у него несколько. Если они не связаны, то возникает «омонимия», а слова получают название «омонимы». Например, брак – свадьба и брак – недостаток в товаре. Никакой связи.
Схожие и противоположные
Если у разных слов похожие значения, возникает явление под названием синонимия. А слова с похожим значением попадают в ряды синонимов. Например: красивый – привлекательный – милый – клёвый.
Если значения противоположные – то возникает антонимия, а слова попадают в группу антонимов. Например: красивый – уродливый, плохой – хороший, тихий – громкий.
Лексическое и лексикографическое значение слова
Лексикографическое значение – то, которое отражено в словарях. Лексическое значение – это не совсем то же самое, что лексикографическое. Потому что лексическое намного шире.
Произнесите слово «мама». О чем вы подумали? Какие чувства испытали? Наверняка вы подумали о своем детстве, о тех чувствах, которые испытываешь к матери. Одно слово способно пробудить в нас много-много чувств, представлений, воспоминаний.
И всё то, что пробуждается словом в нашей голове – и будет для нас лексическим значением. То есть данное слово значит для НАС именно то-то и то-то.
А лексикографическое значение будет намного более узким. Потому что в словарях отражается то, что значит определенное слово для ВСЕХ людей, то есть самое общее его значение.
Есть ли границы у лексического значения
Они могут быть у слов, которые обозначают предметы, например, «стол», «кровать», «ручка» – понятно, что это такое. Обозначил предмет и всё тут.
А что такое любовь? Счастье? Одиночество?
Почему Пушкин, Есенин, Лермонтов, Бродский писали стихи о любви? Почему другие поэты писали и продолжают их писать? Потому что они пытаются понять, что это слово значит и ВЫРАЗИТЬ его значение. Но у них не получается. Потому что значение слова «любовь» бесконечно и при том еще очень индивидуально.
Полезные материалы для учеников и родителей
Если вы читаете эту статью, потому что учитесь в школе, советую вам подписаться на нашу рассылку. Раз в неделю вам будут приходить лучшие статьи по русскому языку. В ближайшие месяцы мы как раз планируем написать много текстов в эту рубрику.
Еще загляните в подборки курсов по русскому. Там кроме платных материалов есть хорошие бесплатные пособия, их можно сразу скачивать:
Если есть вопросы – задавайте их в комментариях. Форма для комментария чуть ниже, прокрутите и увидите ее.
Значение слова «оный»
2. Употреблялось в косвенных падежах вместо личного местоимения 3 л. [Неглигентов:] Дядя говорит, что я впал в разврат от холостой жизни и что я могу погрязнуть в оном, если вы меня не облагодетельствуете. А. Островский, Воспитанница. Денег тебе не завещаю, ибо оных не имею. Чехов, Завещание старого 1883 г.
Источник (печатная версия): Словарь русского языка: В 4-х т. / РАН, Ин-т лингвистич. исследований; Под ред. А. П. Евгеньевой. — 4-е изд., стер. — М.: Рус. яз.; Полиграфресурсы, 1999; (электронная версия): Фундаментальная электронная библиотека
О’НЫЙ, ая, ое, местоим. указат. 1. Тот, тот самый (книжн. устар.). — Так! Было время: с Кочубеем был друг Мазепа: в оны дни, как солью, хлебом и елеем, делились чувствами они. Пшкн. Под опалой в оны годы находился демократ. Нкрсв. 2. Вышеупомянутый (канц. устар.). Оный прапорщик Гринев находился на службе в Оренбурге. Пшкн (из текста деловой бумаги). || Заменяет личное местоим. «он» (канц. устар.). Как до отъезда в Москву, так и по возвращении из оной проживал в доме родителей. ◊
евангельских чтений в церкви; «о́но», «о́ны» — кратк. формы.]
Источник: «Толковый словарь русского языка» под редакцией Д. Н. Ушакова (1935-1940); (электронная версия): Фундаментальная электронная библиотека
о́ный
1. перен. высок. тот, тот самый, уже известный из контекста ◆ Сей в 30000 рублей вексель писан 3 июня 1786 года на имя с.-петербургского 1-й гильдии купца Германа Клостермана, которого прошу надписа́ть о́ный в своё время жене моей. Фонвизин, «Духовное завещание», 1786 г. (цитата из НКРЯ) ◆ И так нравоучение, просвещая разум, образует о́ный к мудрости, очищая сердце, готовит о́ное к добродетели и си́ми путями ведёт человека к земному и, надёжнее ещё, к небесному блаженству. Н. И. Новиков, «Нравоучение как практическое наставление», 1780 г. (цитата из НКРЯ)
3. старин. потусторонний, загробный ◆ Бог позвал с сего света на оный свет. «Римская империя д. I», 1578 г.
Делаем Карту слов лучше вместе
Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать Карту слов. Я отлично умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!
Спасибо! Я стал чуточку лучше понимать мир эмоций.
Вопрос: киновед — это что-то нейтральное, положительное или отрицательное?