Что значит российское могущество прирастать будет сибирью
Богатство России будет прирастать Сибирью
Богатство России будет прирастать Сибирью — слова русского ученого Ломоносова Михаила Васильевича (1711 – 1765).
На самом деле эта цитата была произнесена Ломоносовым в несколько ином виде:
«Российское могущество прирастать будет Сибирью и Северным океаном».
Это слова из последнего абзаца заключения работы «КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ РАЗНЫХ ПУТЕШЕСТВИЙ ПО СЕВЕРНЫМ МОРЯМ И ПОКАЗАНИЕ ВОЗМОЖНОГО ПРОХОДУ СИБИРСКИМ ОКЕАНОМ В ВОСТОЧНУЮ ИНДИЮ» (1762 – 1763):
Последнее из противных мнений, чтобы сие открытие не досталось в чужие руки, обращается в ничто следующими: 1) помянутое мореплавание к нам ближе, нежели к прочим европейским державам, 2) россиянам тамошний климат сноснее, 3) что на нужных и тесных местах построятся зимовья с предосторожностьми для наших людей, коими чужестранные пользоваться не могут, 4) на Камчатке, или около устьев реки Уды, или на островах Курильских, где климат как во Франции, можно завесть поселения, хороший флот с немалым количеством военных людей, россиян и сибирских подданных языческих народов, против коей силы не могут прочие европейские державы поставить войска ни севером, ни югом, но хотя б и учинили, однако придут утомленные на крепких, с привозными гнилыми припасами на снабденных жителей свежими домашними, безнадежные ближнего от своих споможения на места, где вспоможение нам неистощимо. Таким образом, путь и надежда чужим пресечется, российское могущество прирастать будет Сибирью и Северным океаном и достигнет до главных поселений европейских в Азии и в Америке.
Как Сибирь Малороссией прирастала
XVIII столетие стало веком малороссов не только в столицах
«Российское могущество прирастать будет Сибирью и Северным океаном», – предрёк Ломоносов в те годы, когда немногие готовы были поверить в это. И уже при Михаиле Васильевиче духовную основу российской Сибири закладывали первые её просветители. Самыми выдающимися среди них стали выходцы из той части русской земли, которая в последнюю сотню лет именуется «Украиной».
Сколько раз уж Фонд стратегической культуры приводил следующую выдержку из «Жития святых Российской церкви, также иверских и славянских»: «Какими чудными мужами Церкви, которые все возникли из пределов Малороссии, утешил Господь Великую Россию в славные дни царствования Петрова! Сии три подвижника в Сибири [Филофей (Лещинский), Иоанн Тобольский, Иннокентий Иркутский], святитель Димитрий в Ростове, местоблюститель Стефан в столице, ревностный защитник православия и достоинства иерархии, Лазарь и Феодосий в Чернигове, Варлаам в Киеве! Не часто повторяется столь утешительное явление в летописях церковных».
23 июня (н.с.) Церковь празднует память Сибирских святых. О Филофее Лещинском, Иоанне Тобольском (к его памяти и приурочен Собор сибирских святых) Димитрии Ростовском, Иннокентии и Софронии Иркутских мы уже рассказали. Упомянули и о подвижничестве земляка и соратника последнего – святого Синесия Иванова.
Но православная Сибирь помнит всех своих просветителей.
Сиверский северянин
Преемником первого упомянутого из них – Филофея Лещинского – стал преосвященный Антоний (Стаховский).
Родился будущий митрополит Тобольский и Сибирский в 1671 или 1672 году на Сиверщине, в 40 км от Чернигова. Как абсолютное большинство малороссийских святителей Сибири, он окончил «рассадницу русского просвещения» – Киево-Могилянскую коллегию / академию (при самостийности «возрождённую» как рассадник украинского соросятничества).
В 1700 году, с назначением на Сибирскую кафедру «златословесного Новгород-Сиверского учителя» Димитрия Ростовского, черниговский архиерей Иоанн Максимович назначает игумена Антония проповедником Черниговской епархии. А в 1713 году, после того как Иоанн Максимович становится Тобольским митрополитом, архимандрит Антоний в Успенском соборе Московского Кремля возводится в епископа Черниговского.
В 1720 году архиепископ Антоний, несмотря на требования князя Меншикова, отказался лишить сана иеромонаха Порфирия. 5 марта 1721 года указом императора Петра I архиепископ Антоний был переведён на Тобольскую кафедру (где, отметим, забегая наперёд, он посмел духовно противостоять и бироновщине).
В Сибири митрополит Тобольский Антоний продолжил просветительскую деятельность предшественников – святителей Филофея и Иоанна Тобольских. Он посылал проповедников на Камчатку и в Китай (для подготовки миссионеров в Иркутске была открыта русско-монгольская школа). К концу его правления в епархии насчитывалось 265 церквей, 14 мужских и 6 женских монастырей. Успех проповеди христианства и многократно возросшая в связи с этим потребность в пастырях привела к выделению отдельной Иркутской епархии, на чём также настоял святитель.
После владыки, почившего в 1740 году, осталась обширная библиотека.
От Камчатки до тюрьмы
Преемником почившего владыки стал член Святейшего синода, уроженец Переяславля Русского (что в ста километрах ниже Киева по Днепру) Никодим (Скребницкий), успевший к тому времени побывать епископом Черниговским, а до того настоятелем нескольких монастырей, включая московский Новоспасский.
Однако в силу слабого здоровья яркий архипастырь вскоре был переведен на новоучреждённую Санкт-Петербургскую кафедру.
Тобольскую кафедру занял уроженец Владимир-Волынского митрополит Арсений (Мацеевич), воспитанник архиепископа Антония (Стаховского), когда тот ещё был управляющим Черниговской епархией.
В 1730 году иеромонах Арсений был «отправлен в Тобольск для проповеди», где в качестве миссионера и учителя прожил 3 года. В 1734-1736 годах Арсений участвовал во Второй Камчатской экспедиции под началом Витуса Беринга.
Великая северная экспедиция
Цинга не позволила иеромонаху продолжить духовную службу на флоте. С 1738 года он соборный иеромонах синодального дома и законоучитель Академической гимназии в Санкт-Петербурге.
После отказа присягать Бирону Арсений в марте 1741 года был фактически сослан на Тобольскую кафедру. Однако новый тобольский митрополит отказался присягать и Елизавете Петровне. Он пояснял, что термин «Крайний Судья» в приложении к императору/императрице есть «унижение или отвержение Крайнего Судии – Самого Христа». «Монаршей власти довольно в той силе присягать в верности и повиноваться, в какой показано от Крайнего Судии Христа в Евангелии и Апостоле», – писал владыка.
В 1742 году святитель был переведен в Ростов и… получил статус члена Святейшего синода. В 1752 году митрополит Арсений был инициатором открытия мощей святителя Димитрия Ростовского для его прославления.
При Екатерине II митр. Арсений выступил против секуляризации церковных владений и вмешательства светских лиц в духовные дела. Императрица повелела расстричь митрополита из монашества и предать светскому суду. В 1767 под именем «некоего мужика» Андрея Враля святитель был посажен в Ревельскую крепость, где и скончался в 1772 году.
Арсений Мацеевич в заточении, первая половина XIX в.
В 1918 году Всероссийский Поместный собор восстановил митрополита Арсения в архиерейском достоинстве как «лишённого святительского сана по политическим мотивам». Архиерейский собор РПЦ в августе 2000 года причислил священномученика Арсения Ростовского к лику святых для общецерковного почитания.
От Карпат до самых до окраин
Следующим тобольским митрополитом стал уроженец галицийского Самбора Антоний (Нарожицкий). Перед тем как занять Сибирскую кафедру в феврале 1743 года, он был наместником Троице-Сергиевой лавры.
«Оставил по себе в Сибири память своими неустанными заботами об образовании духовного юношества и о построении многих каменных церквей в епархии», – говорится в его житии. Пока строилось и новое каменное здание для семинарии (при архиерейском доме), владыка направил архимандрита Енисейского монастыря Димитрия (Смеловского) в Киев для поиска учителей для Тобольской семинарии. А через четыре года первые выпускники семинарии «уже говорили в церквях проповеди своего сочинения».
Преосвященный Антоний основал семинарскую библиотеку, пожертвовав для неё 27 томов (фолиантов) св. отцов и древних церковных писателей на латинском языке и испросив разрешение приобрести для семинарии собрание книг, оставшихся после смерти митрополита Антония (Стаховского). Также в семинарскую же библиотеку поступили книги, оставшиеся от митрополита Иоанна Максимовича.
Владыка Антоний завёл школы в Рафаиловском, Томском и Енисейском монастырях. Продолжил дело распространения христианства среди язычников и мусульман. По его грамоте в 1745 году была построена первая церковь в Обдорске (с 1933 г. Салехард), созданная по преимуществу на средства новокрещенных остяков (ханты).
При митр. Антонии (Нарожицком) Иркутская епархия была временно присоединена к Тобольской. Произошло это в 1747 году, по смерти выдающегося просветителя коренных народов Сибири, киевлянина, Иркутского епископа Иннокентия Неруновича.
Иннокентий (Нерунович), еп. Иркутский, Нерчинский и Якутский. Портрет 1-й пол. XVIII в. (РГИА)
В следующем году скончался и митрополит Антоний (Стаховский). Как сказано в его житии, «ревностный в делах управления и просвещения своей паствы, он отличался кротостью и гостеприимством».
За ним епископом Тобольским стал митрополит Сильвестр (Гловатский), выходец из русской шляхты Правобережья Днепра. До назначения на Тобольскую кафедру он уже был известен как весьма успешный просветитель народов Поволжья.
При митрополите Сильвестре Иркутская епархия была снова отделена от Тобольской. В 1753 году её возглавил выходец из Полтавщины епископ Иркутский и Нерчинский Софроний (Кристалевский), которому мы посвятили отдельную статью.
Преемником великого святителя на Иркутской кафедре стал уроженец Сиверщины еп. Михаил (Миткевич). В 1749 году, в 29 лет, он был отправлен учителем риторики в Тобольскую семинарию митрополитом Киевским Тимофеем.
Митрополит Тобольский и Сибирский Сильвестр (Гловацкий) определил иеромонаха Михаила первым префектом семинарии, одновременно посвятив его в архимандрита тюменского Троицкого монастыря. А уже преемник митр. Сильвестра митрополит Тобольский Павел (Консюкевич) назначил архимандрита Михаила ректором Тобольской семинарии.
В 1772 году Михаил был поставлен епископом Иркутским. При нём была открыта духовная семинария в Иркутске. Владыка стал её первым ректором.
Что же касается вышеупомянутого митрополита Тобольского и Сибирского Павла (который, как и владыка Антоний Нарожицкий, также был уроженцем карпатского Самбора), то в 1768 г. он был уволен на покой, после того как отправил в столицу резкое послание против политики Екатерины II по секуляризации церковной собственности.
Митрополит Тобольский и Сибирский Павел
Так закончилась эпоха всецело малороссийского предстоятельства Сибири.
Мы перечислили лишь управляющих Тобольской и Иркутской епархиями. А сколько было малороссийских, карпаторусских, сиверских, слобожанских просветителей Сибири не епископского звания!
Чего только стоит Камчатская духовная миссия 1740-х годов, начальником которой состоял ещё один уроженец Самбора архимандрит Иоасаф (Хотунцевич). Тогда как население Камчатки составляло 11,5 тыс. чел., миссионер лично окрестил 4,5 тыс. «инородцев». Благодаря заботам о.Иоасафа, на полуострове было сооружено несколько церквей, основаны три школы.
Архимандрит Иоасаф оставался на Камчатке до 1 января 1750 года и покинул её, так как был вызван в Санкт-Петербург для возведения в епископа Иркутского. Однако хиротония не состоялась из-за его болезни.
В 1754 году о. Иоасаф был назначен ректором Московской Славяно-греко-латинской академии и архимандритом Заиконоспасского монастыря. В 1758 году он стал епископом Кексгольмским и Ладожским.
Однако этот – Западный край России – предмет отдельного разговора.
Российское могущество прирастать будет Сибирью…
Аннотация. В статье освещаются вопросы, связанные с покорением и освоением Сибири в XVΙ—XVΙΙΙ вв. и применяемых при этом способах колонизации.
Summary. The article highlights the issues related to Siberia’s conquest and development in the XVΙ-XVΙΙΙ centuries and ways of its colonisation used during this process.
НА РУБЕЖАХ РОССИЙСКОЙ ИМПЕРИИ
Кузнецов Вячеслав Владимирович — заместитель начальника кафедры тактики (и управления войсками) Тюменского высшего военно-инженерного командного училища, полковник, кандидат военных наук, доцент
(г. Тюмень. E-mail: ksanageorg@mail.ru);
Мишин Владимир Васильевич — доцент кафедры тактики (и управления войсками) Тюменского высшего военно-инженерного командного училища, кандидат исторических наук
(г. Тюмень. E-mail: mishin.vldrmishin@yandex.ru).
«РОССИЙСКОЕ МОГУЩЕСТВО ПРИРАСТАТЬ БУДЕТ СИБИРЬЮ…»
«Российское могущество прирастать будет Сибирью и Северным океаном», — Михаил Ломоносов. «Ни о какой мировой справедливости не может быть и речи, пока такой территорией, как Сибирь, владеет одна страна», — Мадлен Олбрайт (госсекретарь США). Приведённые в статье высказывания двух известных исторических деятелей отражают разные точки зрения о настоящем и будущем Сибирского региона и притязаниях на его богатства извне. Поэтому вполне понятно, что на протяжении нескольких столетий развития Сибири представления о её роли в истории Российского государства неоднократно трансформировались. Многообразие точек зрения на перспективы региона, внимание к его истории, которое сохраняется в течение длительного времени, свидетельствуют о значении Сибири как части не только Российского государства, но и всего мира.
Не зря, начиная с момента колонизации и вхождения Сибири в состав Российской империи, политические и научные деятели Запада выдвигали и выдвигают различные геостратегические идеи и предложения о якобы более целесообразном мироустройстве, использовании громадных природных ресурсов и возможной дальнейшей принадлежности Сибири1.
В настоящее время обостряются общественные и научные дискуссии о различных аспектах жизни Сибирского региона: его населении, уровне экономического развития, роли генерал-губернаторов и губернаторов, географических особенностях и т.д., что определяет актуальность рассматриваемого вопроса и подчёркивает необходимость дальнейшего исторического изучения Сибири, выявления роли Российского государства в колонизации и освоении данного региона.
Необходимо отметить, что только с помощью колонизации Россия могла прочно удерживать занимаемую территорию. Освоение и покорение Сибири — это долгий и кропотливый исторический процесс, не завершившийся и на современном этапе. В русской колонизации (освоении) Сибири различают три этапа: военное подчинение с целью получения дани, сельскохозяйственно-ремесленный и промышленный2.
Сибирь на всём протяжении своего исторического развития всегда играла огромную роль в укреплении обороноспособности как Российской империи и СССР, так и современной России. Начиная с первого похода за Уральские горы в Югру, совершённого в 1465 году служилыми людьми государства Московского под предводительством Василия Скрябы, Русское государство приступило к планомерному освоению и колонизации Сибири, что в конечном итоге позволило с 1488 года в грамотах великого князя Иоанна ΙΙΙ писать титул князя «Югорский»3, а в 1563 году царь Иван Васильевич Грозный в грамоте к королю Польскому Сигизмунду (Жигимонту) именует себя уже и царём Сибирским4.
Перемещение русского народа за Уральские горы осуществлялось и раньше: туда проложили впервые путь новгородцы, ходившие собирать дань с Печоры и Югры, они же показали путь в югорскую землю и Москве. Но наиболее массовый характер освоение Сибири приобретает в XVΙ столетии. Принятие в 1550 году поправок к закону «О Юрьевом дне», а в 1581 году введение в действие указа «О заповедных летах»5 практически узаконивает крепостную зависимость и даёт новый импульс к добровольному оттоку (бегству) населения (крестьянства) в Сибирь. С этого момента освоение Сибири идёт по нескольким направлениям и представляет собой как «казённую» (в т.ч. и военную) колонизацию, выражавшуюся, как правило, в насильственном освоении (завоевании) со стороны Русского государства, так и колонизацию «гулящаго и беглого люда6».
Полный вариант статьи читайте в бумажной версии «Военно-исторического журнала» и на сайте Научной электронной библиотеки http:www.elibrary.ru
1 Валанов Н.М. Север в системе геостратегических координат России: монография. М.: Академия военных наук, 2007. С. 8—14.
2 Казаркин А.П. Этапы колонизации Сибири // Вестник Томского государственного университета. 2008. № 2(3). С. 33.
3 Памятная книжка Западной Сибири. Омск: типография окружного штаба, 1881. С. 49.
5 Миллер Г.Ф. Описание Сибирского царства. СПб., 1787. С. 56, 57.
6 Российское законодательство X—XX веков: В 9 т. / Под ред. О.И. Чистякова. Т. 2, 3. М., 1984—1985.
Богатство Сибири прирастать будет… чем?
Именно в варианте «Богатство России будет прирастать Сибирью» каждый из нас знает высказывание Михайло Ломоносова. На самом деле в 1763 году Ломоносов сказал несколько иное: «Российское могущество прирастать будет Сибирью». Случайно ли то, что на неверную цитату «Яндекс» выдаёт 183 тыс. ссылок, а на верную — всего 54 тыс.? Или это оговорка по Фрейду? Вполне материальные богатства Сибири многим сегодня понятнее, чем «российское могущество», которое нельзя прикарманить, вывезти, спрятать.
Будем ли мы в Красноярском крае продолжать «ковать чьё–то богатство», оставаясь энергетически–сырьевой «кормушкой» страны? Или у нас всё–таки есть шанс на модернизацию, инновации и (одновременно как первопричину и следствие этого) — улучшение социально–экономической ситуации в регионе, материально–психологического состояния в каждой семье.
Об этом мы беседовали с заслуженным экономистом Российской Федерации, директором Института управления, экономики и природопользования Сибирского федерального университета, профессором Евгенией БУХАРОВОЙ.
— Евгения Борисовна, один мой знакомый, хозяин небольшой туристической фирмы, как–то с досадой сказал: «Пока в крае есть алюминий, никель, нефть и газ, развивать не сырьевые отрасли, малый и средний бизнес никто не будет!» Выходит, наше «богатство» нам же вредит?
— Я тоже иногда говорю, выступая перед аудиторией: «Может, закрыть в Красноярском крае все скважины и перестать добывать цветные металлы? Тогда у нас не будет рентных источников, и это соответствующим образом стимулирует развитие».
Но на самом деле проблема не в том, что у нас в крае есть нефть, газ и цветные металлы. Проблема в том, что в этих отраслях доминируют крупные компании, и очень высок уровень монополизма. Я не хочу сказать, что они не занимаются инновационным развитием. Во многих компаниях, и в «Норильском никеле», и в «Роснефти» есть соответствующие департаменты — «research & development». Но дело в том, что спрос на инновации существует лишь внутри этих компаний и аффилированных с ними структур. Более того, часто крупный бизнес, ориентированный на быстрый результат, не ищет собственных путей, не вкладывается в разработки внутри нашей страны, а просто закупает технологии за рубежом. В этом смысле мы «садимся на технологическую иглу» зависимости от других стран. С одной стороны — это не самое страшное.
Если апеллировать к опыту юга Китая, Гонконга и Малайзии (где я недавно во время стажировки изучала опыт ряда компаний), это на самом деле даёт возможность быстро выйти на достаточно высокий технологический уровень. Но с другой стороны, это создаёт определённые барьеры для собственных инновационных разработок и собственного позиционирования. Уже сейчас в России немало инновационных компаний, которые имеют готовые к внедрению наработки, но на них нет спроса. При этом во всём мире удел прорывных направлений инновационного развития и их начало лежит не в крупных компаниях.
В чём, вообще говоря, проблема малого и среднего предпринимательства? Это очень высокие барьеры вхождения в рынок. Но если это новый сегмент, и ты там первый, соответствующим образом ты являешься одним из игроков, которые формируют правила игры!
В Красноярском крае, как я сказала, ситуация сложная в связи с тем, что у нас в основных секторах экономики доминируют крупные компании, которые ограничивают конкуренцию и создают высокие барьеры для вхождения на рынок. Это не является откровением. На всех уровнях идёт осмысление того, как помочь встать на ноги тем бизнесам, которые будут вести за собой инновации.
— Какие практические шаги необходимы для изменения ситуации в крае? И кто, наконец, должен делать все эти правильные вещи?
— Это должна быть слаженная работа власти, бизнеса и общественных институтов. Например, на подведении итогов 2010 года в Союзе товаропроизводителей и предпринимателей Красноярского края обсуждались механизмы поддержки инновационного развития в крае. Один из серьёзных вопросов в этом направлении — повышение уровня образования в предпринимательской среде.
Недавно мы подвели итоги проекта подготовки кадров в рамках КЦП «Развитие субъектов малого и среднего предпринимательства в Красноярском крае на 2008–2010 годы», в том числе предпринимательства в инновационной сфере. Я считаю что в рамках этой программы были очень своевременно осуществлены масштабные проекты по обучению предпринимателей. Не точечно, маленькими группками, а массировано — сразу подготовлено более 300 человек предпринимателей, представителей бизнес–инкубаторов края и города; технопарка СФУ, который сейчас создаётся, — они все были со своими конкретными проектами! И обучение показало, что люди готовы, воспринимают знания. Более того, они обучаются через призму своей деятельности и сразу же применяют знания на практике. Поэтому развитие в вузах образовательно–консалтинговой поддержки малого и среднего бизнеса является очень важным на ближайшие несколько лет.
Рисунок Т. Николаевой
Нам крупно повезло, что в этой программе приняли участие представители американской компании «5iTech». Они как раз специализируются на создании стартапов (start up) в области инновационного бизнеса. Работая несколько дней с нашими предпринимателями и инноваторами, они помогли переосмыслить их проекты с точки зрения внедрения.
Принцип деятельности компании «5iTech» — «Работа с компаниями, которые своей стратегической целью ставят вывод продукции на международный рынок». Т.е. надо сразу ориентироваться на международные стандарты. Если товар будет востребован на международном рынке, значит и на внутреннем рынке он тоже будет востребован, и задача импортозамещения будет решаться.
Директор «5iTech» Леон Полотт, который входит в состав российско–американской комиссии по предпринимательству в сфере высоких технологий, сказал, что его специалисты готовы снова к нам приехать и продолжить работу: «Мы понимаем — здесь есть что выбрать.
Уровень бизнес- и технологических идей достоин международного уровня. Просто его нужно правильно продвинуть. С другой стороны, мы готовы работать, например, и по вопросам взаимодействия с институтами развития, которые поддерживают инновации. Это и венчурные фонды, и федеральные структуры».
— Вы говорите о том, что наших людей надо учить внедрять инновации, зарабатывать на идеях. Но изобретатели, учёные, бизнесмены в один голос твердят: «Дело не в том, что мы не умеем! Дело в том, что нам не даёт возможности это делать громадная армия чиновников всех мастей!»
— Президент этим тоже озабочен… Предпринимаются различного рода конструктивные шаги, но, к сожалению, это шаги на верхнем уровне. Реализовывают–то решения «на местах» в конкретных городах и посёлках. Здесь уже сказывается и уровень компетентности чиновников, которые этим занимаются, и уровень коррумпированности. Как зачастую «провисают» эффективные начинания — понятно и организационно, и психологически… Чиновник, сидя на своём рабочем месте со своей зарплатой, даёт или не даёт разрешение что–то делать. Приходит к нему человек, у которого «пошёл» бизнес, и тут срабатывает зависть!
Знаете, когда говорят «толерантность», то это касается не только межнациональных отношений. На самом деле это толерантность отношений разных социальных групп! Поэтому Сибирскому федеральному университету работы хватит надолго. Чтобы учить, объяснять, формировать креативное толерантное мышление студентов, которые будут работать и в бизнесе, и во власти.
В Институте управления, экономики и природопользования СФУ подготовка ведётся по 9 специальностям, и мне часто говорят: «Это же неэффективно!». Понятно, чем меньше группы — тем эффективность с точки зрения затрат ниже! Но это логика тех, кому важно сэкономить на образовании, и не важен результат — качество образования, уровень подготовки. А мы считаем, что специалистов нужно готовить на одной фундаментальной базе, но по разным детализированным направлениям.
Потому что если мы подготовим хороших инноваторов, но не подготовим соответствующих финансистов, всё это благополучно рухнет! Если мы подготовим тех и других, но не будем готовить эффективных специалистов в области муниципального управления, и в эту сферу не придут люди с новым мышлением… Процесс модернизации растянется на долгие годы. У нас нет на это времени, понимаете? Глобальная конкурентная среда, опираясь на то, что было достигнуто в ХХ веке, развивается быстро, скачкообразно. И у нас большой риск отстать навсегда…
А вот относительно того, что в головах у наших людей много чего есть… Коллеги из «5iTech», которые работали у нас, это подтвердили, работая с нашими молодыми учёными и предпринимателями. Мы с ними обсуждали феномен быстрого роста стран Азиатско–Тихоокеанского региона, Индии, и по их оценкам, будущее всё равно не за этими странами. Их преимущество на данном этапе развития в тактической исполнительности, что очень хорошо демонстрируют китайцы. Скажут им сделать что–то, и они, не отступая, двигаются, пока им не скажут остановиться. То же самое в Индии. Это очень важный элемент.
Но американцы привели такой пример: если китайцу или индийцу поручить построить квадратную колонну, он её построит быстро и в точности по чертежу. Русский же не станет строить квадратную колонну, он спросит: «Зачем?». А узнав зачем, докажет, что лучше строить колонну круглой, и через 10 лет выяснится, что он был прав!
Понимаете, с точки зрения решения «прорывных» задач, очень узких, конечно, у нас проблемы. Но они преодолимы на самом деле. Нам надо научиться сочетать «стратегическую креативность» с «тактической исполнительностью».
— Вопрос не только в том, как внедрять инновации, но и в том, какие сферы деятельности реально могут быть перспективными в нашем крае, полезными для жителей и прибыльными для бизнесменов. Ну, разумеется, кроме традиционных энергосырьевых.
— Нужно искать отрасли, которые остро нуждаются в модернизации, которые будут формировать у нас спрос на инновации. Это одна из очень серьёзных проблем на ближайшие 5–10 лет — формирование внутрикраевого инновационного рынка, а не только рынка потребительских товаров! Хотя здесь тоже есть серьёзная проблема импортозамещения. Но если бизнес начнёт развиваться, появятся и компании, которые будут производить продукты, замещающие импорт. Именно внутренний рынок, который будет ориентирован на потребление другими предприятиями и отраслями. На мой взгляд, здесь есть два серьёзных направления.
Первое — реформирование системы жилищно–коммунального хозяйства. Здесь громадный спрос на технологическую продукцию. Вентили, задвижки, заслонки и т.п. — их сейчас начинают производить по новым технологиям, из новых материалов, и наши компании могут всё это выпускать. При этом в сфере ЖКХ зачастую нет монополизма, потому что есть разные управляющие компании, товарищества собственников жилья и прочие потребители товаров и услуг. Реформирование системы ЖКХ, с учётом одного из таких важнейших трендов, как энергосбережение, в разных своих проявлениях может сформировать в крае спрос для своих компаний. Я думаю, что задача власти — средства, направленные на реформирование ЖКХ, по максимуму должны осваиваться в крае.
И второе, даже если не говорить об инновациях. Надо всё–таки разобраться с системой государственного заказа. Ведь есть же пример Татарстана, где смогли, не нарушая 94–й Федеральный закон, по крайней мере, заказы на простейшие вещи, которые готовы поставлять сотни компаний, оставить на местах и дать возможность развиваться своим компаниям. Мне кажется, надо проанализировать очень подробно, каким образом реализовался за последние годы государственный заказ не в части каких–то супертехнологий, а в части приобретения банальных вещей и посмотреть, что из этого делают и поставляют местные компании.
— Вы верите, что это будет сделано?
— При всех гримасах нашей действительности в разных сферах (в бизнесе, в государственном управлении, образовании, науке) есть люди, которые думают на опережение, которым «за державу обидно».
К тому же, когда я встречаюсь с предпринимателями, иной раз думаю: ну ладно, мы в образовании и в социальной сфере уже привыкли работать «на идею», но они–то, часто вкладывая свои личные средства, тоже «на идею» работают! Что их заставляет раз за разом пытаться пробить бюрократическую стену?
Один из ответов мне во время недавней поездки в Китай подсказал достаточно крупный бизнесмен, который сейчас занимается микроэлектроникой. В начале его карьеры менеджера–управленца (ему сейчас лет 70) ни политических, ни экономических условий для бизнеса в Китае не было, инфраструктуры не было, риски были просто сумасшедшие, но он мне сказал следующее: «Когда я был молодым, я понял, что без этого жить не могу! Поэтому, как только я понял, что в стране появилось какое–то «окно возможности для бизнеса», невзирая на высокие риски, я туда пошёл, и фортуна мне улыбалась!». Это образ мышления, это образ жизни…
Фридрих фон Хайек и Милтон Фридман, Нобелевские лауреаты по экономике в области управления, отмечали, что предпринимательский образ жизни, предпринимательский ресурс — это как нерв, данный от Бога. Либо он есть, либо его нет. Я согласна, сейчас в нашей стране условия для развития бизнеса зачастую просто нечеловеческие. Но, с другой стороны, эти люди по–другому не могут. И это надежда для общества.