Что значит организовать работу

организация работы

3.9 организация работы: Обеспечение взаимодействия операторов в рабочей(их) системе(ах).

Смотри также родственные термины:

59 организация работы с документами: Организация документооборота, хранения и использования документов в текущей деятельности учреждения

Полезное

Смотреть что такое «организация работы» в других словарях:

организация работы — Обеспечение взаимодействия операторов в рабочей(их) системе(ах). [ГОСТ Р ЕН 614 1 2003] Тематики безопасность машин и труда в целом … Справочник технического переводчика

организация работы — rus организация (ж) труда, организация (ж) работы eng work organisation fra organisation (f) du travail deu Arbeitsorganisation (f) spa organización (f) del trabajo … Безопасность и гигиена труда. Перевод на английский, французский, немецкий, испанский языки

организация работы с документами — Организация документооборота, хранения и использования документов в текущей деятельности учреждения. [ГОСТ Р 51141 98] Тематики делопроизводство и архивное дело Обобщающие термины организация работы с документами … Справочник технического переводчика

Организация работы почты в странах мира — Почтовая служба США (USPS) Почтовая служба США (United States Postal Service, USPS) официальный государственный оператор почтовой связи, независимое агентство правительства США. Штаб квартира расположена в Вашингтонe, округ Колумбия. По состоянию … Энциклопедия ньюсмейкеров

организация работы в сети в соответствии с установленными правилами — — [Л.Г.Суменко. Англо русский словарь по информационным технологиям. М.: ГП ЦНИИС, 2003.] Тематики информационные технологии в целом EN policy based networking … Справочник технического переводчика

Организация работы с документами — 59 ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ С ДОКУМЕНТАМИ: Организация документооборота, хранения и использования документов в текущей деятельности учреждения. Источник: ГОСТ Р 51141 98. Государственный стандарт Российской Федерации. Делопроизводство и архивное дело … Официальная терминология

организация работы с документами — 59 организация работы с документами: Организация документооборота, хранения и использования документов в текущей деятельности учреждения Источник: ГОСТ Р 51141 98: Делопроизводство и архивное дело. Термины и определения оригинал документа … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ С ДОКУМЕНТАМИ — 1) (управление документацией) согласно разделу III ГСДОУ, – создание условий, обеспечивающих хранение необходимой информации и снабжение ею потребителей в установленные сроки и с наименьшими затратами. Включает: 1. Организацию рационального… … Делопроизводство и архивное дело в терминах и определениях

ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ С ДОКУМЕНТАМИ В ФЕДЕРАЛЬНОМ ОРГАНЕ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ — согласно Типовому регламенту внутренней организации федеральных органов исполнительной власти, утвержденному Постановлением Правительства Российской Федерации от 28.07.2005 № 452, определяется регламентом федерального органа исполнительной власти … Делопроизводство и архивное дело в терминах и определениях

Р 78.36.011-2000: Организация работы пунктов централизованной охраны — Терминология Р 78.36.011 2000: Организация работы пунктов централизованной охраны: 12. Для завершения обработки «тревог» по охранным шлейфам необходимо снять с охраны объекты, находящиеся в состоянии «тревоги». Если это сделано не было,… … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

Источник

Организация работ

39 Организация работ

Комплекс мероприятий, направленных на рациональное сочетание процессов труда с вещественными элементами производства.

Смотри также родственные термины:

3.11 организация работ по охране труда: Система взаимоувязанных мероприятий, направленных на обеспечение охраны труда.

5.2 Организация работ по проведению анализа, оценки и прогнозирования риска аварий гидротехнических сооружений ГЭС и ГАЭС

5.2.1 Порядок организации работ по проведению анализа, оценки и прогнозирования риска аварий ГТС гидроэлектростанций должен включать:

— формирование экспертной группы по проведению анализа, оценки и прогнозирования риска аварий ГТС;

— определение объекта (конкретное ГТС, комплекс ГТС, сложная природно- техническая система, формируемая на базе ГТС гидроэлектростанции) проведения анализа, оценки и прогнозирования риска аварий ГТС;

— определение целей и задач анализа, оценки и прогнозирования риска аварий ГТС;

— сбор исходных данных для проведения процедуры анализа, оценки и прогнозирования риска аварий ГТС;

— проведение анализа, оценки и прогнозирования риска аварий ГТС.

5.2.2 Состав экспертной группы по проведению процедуры анализа, оценки и прогнозирования риска аварий конкретного ГТС утверждается приказом компании (организации). В состав участников экспертной группы следует включать:

— эксперта компании (организации), отвечающего за планирование ремонтов

а) экспертов, отвечающих за проведение анализа и оценки риска аварий ГТС,

б) экспертов, отвечающих за оценку состояния ГТС.

5.2.4 К объектам исследований при проведении анализа, оценки и прогнозирования риска аварий ГТС следует относить:

— конкретное ГТС согласно п. 1.2 Стандарта;

— комплекс ГТС конкретной гидроэлектростанции;

— природно-техническую систему, формируемую на базе ГТС конкретной гидроэлектростанции.

5.2.5 Цели и задачи анализа, оценки и прогнозирования риска аварий конкретного ГТС на этапе организации и планирования работ должны быть определены исходя из причин и проблем, вызвавших необходимость проведения анализа риска аварий ГТС.

5.2.6 Сбор и формирование блока исходных данных для проведения процедуры анализа, оценки и прогнозирования риска аварий ГТС гидроэлектростанции осуществляется участниками экспертной группы с привлечением:

— специалиста гидроэлектростанции, отвечающего за эксплуатацию и мониторинг безопасности ГТС,

— специалиста гидроэлектростанции, отвечающего за охрану труда и технику безопасности,

— специалиста гидроэлектростанции, отвечающего за подготовку к действиям в чрезвычайных ситуациях;

— специалистов, участвовавших в обследовании технического состояния сооружений.

5.2.7 Блок исходных данных, формируемый для проведения процедуры анализа, оценки и прогнозирования риска аварий ГТС должен включать:

— материалы проекта, в том числе генеральный план гидроэлектростанции, основные чертежи, картографические материалы;

— исполнительную документацию по ГТС;

— схему размещения контрольно-измерительной аппаратуры на ГТС;

— правила эксплуатации ГТС;

— правила эксплуатации водохранилищ, образованных ГТС гидроэлектростанции (с учетом их расположения в каскаде);

— проект мониторинга безопасности ГТС;

— комплект документов декларирования безопасности ГТС, включая декларацию, критерии безопасности и расчет вероятного вреда, согласованные и утвержденные в установленном порядке;

— план ликвидации аварийных ситуаций на ГТС;

— журналы контроля состояния ГТС;

— ежегодные отчеты о состоянии ГТС;

— материалы (акты обследований, предписания и др.) отраслевой системы надзора за состоянием ГТС;

— сведения об авариях и неполадках, имевших место на ГТС за весь период эксплуатации;

— материалы обследований сооружений и механического оборудования, выполненные специализированными организациями, характеризующие современное техническое состояние ГТС;

— показатели социально-экономического развития района размещения ГТС гидроэлектростанции.

5.2.8 При отсутствии хотя бы части перечисленных выше материалов необходимо:

— зафиксировать ограничения исходных данных, определяющие в дальнейшем глубину, полноту и детальность процедуры анализа, оценки и прогнозирования риска аварий ГТС (комплекса ГТС);

— оформить и направить запросы на получение отсутствующей информации, необходимой для проведения анализа, оценки и прогнозирования риска аварий ГТС (комплекса ГТС);

— сформулировать предложения по проведению дополнительного обследования современного технического состояния сооружений и их механического оборудования с привлечением специализированных организаций.

5.2.9 Цели и задачи анализа, оценки и прогнозирования риска аварий конкретного ГТС, с учетом стадии его жизненного цикла, существующих ограничений в получении исходных данных, финансовых ресурсов и других факторов, по результатам формирования блока исходных данных должны быть уточнены и зафиксированы в протоколе.

5.3 Основные этапы процедуры анализа, оценки и прогнозирования риска аварий гидротехнических сооружений гидроэлектростанций

Полезное

Смотреть что такое «Организация работ» в других словарях:

организация работ — — [А.С.Гольдберг. Англо русский энергетический словарь. 2006 г.] Тематики энергетика в целом EN organizational management … Справочник технического переводчика

Организация работ. — 6.1.4 Организация работ. 6.1.4.1 Для проведения контроля разрабатывают операционные технологические карты, которые должны содержать: наименование объекта контроля, перечень НТД, на основании которых осуществляется контроль конструктивных… … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

Организация работ по ликвидации чрезвычайных ситуаций — совокупность взаимосвязанных мер и действий органов управления и сил, определяющих порядок проведения работ по ликвидации чрезвычайных ситуаций. Основой для организации этих работ является решение на ликвидацию чрезвычайной ситуации и указания по … Словарь черезвычайных ситуаций

организация работ по технике безопасности — — [http://slovarionline.ru/anglo russkiy slovar neftegazovoy promyishlennosti/] Тематики нефтегазовая промышленность EN safety management … Справочник технического переводчика

Организация работ по проведению анализа, оценки и прогнозирования риска аварий гидротехнических сооружений ГЭС и ГАЭС — 5.2 Организация работ по проведению анализа, оценки и прогнозирования риска аварий гидротехнических сооружений ГЭС и ГАЭС 5.2.1 Порядок организации работ по проведению анализа, оценки и прогнозирования риска аварий ГТС гидроэлектростанций должен… … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

организация работ по охране труда — 3.11 организация работ по охране труда: Система взаимоувязанных мероприятий, направленных на обеспечение охраны труда. Источник: ГОСТ Р 12.0.006 2002: Система стандартов безопасности труда. Общие требования к сис … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

СТП ПБОТ 2-1-18-2005: Система управления промышленной безопасностью и охраной труда. Организация работ повышенной опасности, выполняемых на объектах ОАО «ММК» работниками подрядных организаций — Терминология СТП ПБОТ 2 1 18 2005: Система управления промышленной безопасностью и охраной труда. Организация работ повышенной опасности, выполняемых на объектах ОАО «ММК» работниками подрядных организаций: 3.1.14. Аварийный ремонт… … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

СТП ПБОТ 2-1-16-2005: Система управления промышленной безопасностью и охраной труда. Организация работ повышенной опасности, выполняемых работниками ОАО «ММК» — Терминология СТП ПБОТ 2 1 16 2005: Система управления промышленной безопасностью и охраной труда. Организация работ повышенной опасности, выполняемых работниками ОАО «ММК»: 3.1.5. Безопасные условия труда условия труда, при которых… … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

МИ 2893-2004: Рекомендация. Государственная система обеспечения единства измерений. Системы измерений количества и показателей качества нефти. Испытания с целью утверждения типа. Общие положения и организация работ в системе магистрального нефтепроводного транспорта ОАО «АК «Транснефть» — Терминология МИ 2893 2004: Рекомендация. Государственная система обеспечения единства измерений. Системы измерений количества и показателей качества нефти. Испытания с целью утверждения типа. Общие положения и организация работ в системе… … Словарь-справочник терминов нормативно-технической документации

Организация Тодта — Организация Тодта военно строительная организация, действовавшая в Германии во времена Третьего рейха. Своё название получила по имени возглавившего её Фрица Тодта от Адольфа Гитлера 18 июля 1938 года.[1] История В последние годы перед… … Википедия

Источник

Вопрос 1. Принципы организационной деятельности

Что значит организовать работу

Как вы уже знаете, термин «организация» в менеджменте употребляется в двух значениях: а) организация (как объект или система) – предприятие, фирма, компания и т.п. и б) организация (как процесс или функция) – обеспечение эффективности и результативности совместной деятельности людей.

В самом общем случае, организация как объект представляет собой группу людей, сознательно и целенаправленно работающих вместе для получения значимого для всех результата.

Что же такоеорганизация как процесс (функция)? Для ответа на этот вопрос сначала попытаемся понять, что означает «организовать работу группы людей»?

Организовать – это значит:

· во-первых, распределить между людьми (исполнителями) задачи, ресурсы, полномочия и ответственность;

· во-вторых, обеспечить их совместную, скоординированную работу.

Процесс распределения задач между исполнителями (подразделениями организации) иногда называютдекомпозицией [26] цели (целей) организации. Она подразумевает, что правильное и своевременное выполнение каждым сотрудником (подразделением) своей части работ приведет в итоге к достижению общей целей организации. Однако разделение сложной задачи на составные части в соответствии с компетенциями и обязанностями сотрудников еще не означает эффективную организационной деятельность. Для продуктивной работы необходимо обеспечить координацию работы сотрудников (подразделений) организации.

Другими словами, работа группы людей может считаться организованной, если каждый исполнитель знает, что он должен делать, какими ресурсами (инструментами, деньгами, временем и т.п.) он для этого располагает, что онуполномочен требовать (ожидать) от других людей и какую ответственность он буден нести за ненадлежащее выполнение порученных ему задач, а также – в каком порядке должны исполнители работать в группе и как взаимодействовать между собой.

Структуру организации можно определить как простую совокупность

способов, посредством которых процесс труда сначала разделяется на

отдельные рабочие задачи, а затем достигается координация действий

по решению этих задач.

Г. Минцберг выделяет пять координационных механизмов, посредством которых организации координируют свою деятельность [24]:

· стандартизация рабочих процессов;

· стандартизация навыков и знаний (квалификации).

При взаимном согласовании контроль процессов и результатов труда осуществляют сами сотрудники, используя неформальные коммуникации. Применение прямого контроля предполагает, что ответственность за работу других людей, формулировка заданий и оценивание качества их работы возлагаются на одного человека – руководителя. Стандартизация рабочих процессов предполагает точное определение (спецификацию [27] ) или программирование содержания труда. Стандартизация выпуска предполагает спецификацию результатов труда, например параметров изделия или нормы выработки. Стандартизация навыков и знаний предполагает точное определение требуемой квалификации работников, как условия их участия в процессе труда.

В общем случае любая организационная деятельность характеризуется следующими признаками:

· наличие общей цели или совокупности целей деятельности;

· совместная деятельность людей;

· особая система организационных отношений между людьми;

· наличие управления совместной деятельностью людей;

· наличие определенной организационной культуры.

Если организационная деятельность распространяется не на отдельную группу людей, а на компанию в целом (или на ее крупные части) и предполагает сохранение организационных принципов в течение длительного времени, то говорят, что менеджеры создают организационную структуру компании или точнее – организационную структуру управления (ОСУ).

Как видим, организация – это важная и сложная функция, требующая от менеджера знаний в области управления, навыков системного мышления, умения общаться с людьми, твердости характера и т.п. Прежде чем приступать к изучению различных типов ОСУ, рассмотрим понятие «внутренняя среда организации», иными словами – выясним, какие элементы и признаки характерны для всех организаций, компаний, предприятий.

Источник

Организация работы персонала: мечты и реальность руководителей

Главная » Руководителям компаний » Организация работы персонала: мечты и реальность руководителей

Правильная организация работы персонала имеет большое значение для руководителя. Она хорошо описана фразой британского предпринимателя.

«Если вы позаботитесь о своих работниках, они будут заботиться о вашем бизнесе»

Эти слова принадлежат Ричарду Брэнсону, основателю корпорации «Virgin Group». Количество сотрудников корпорации превысило 69 тысяч человек в 35 странах. А оборот в 2018 году составил 16,6 миллиарда фунтов стерлингов.

В научной среде существует термин «Энтропия» – мера сложности, хаотичности или неопределённости системы: чем меньше элементы системы подчинены какому-либо порядку, тем выше энтропия. Применительно же к бизнесу мера неупорядоченности компании возрастает без приложения внешних сил.

Как холодильник не производит холод без электричества, так и сотрудники офиса не самоорганизуются. Они часто впустую тратят рабочее время, если руководитель не приложит усилий для координации их работы.

Организация работы: результаты опроса сотрудников IT компаний

Что значит организовать работу

Организация работы в успешных компаниях

Ведущие компании уделяют особое внимания правильной организации работы каждого сотрудника. Руководители понимают, что забота о своих сотрудниках вызовет их ответную заботу о компании. Психическое, физическое и социальное состояния сотрудника непосредственно влияют как на результаты работы, так и на результаты бизнеса в целом.

Успешные компании и их руководители понимают – процветание бизнеса зависит от процветания сотрудников. Отдача каждого специалиста – от правильной организации работы.

Например, крупная розничная сеть «Walmart» имеет большой опыт в области обработки и анализа данных. Этим занимается специальный департамент аналитиков, участвующий в управления штатом из 2,2 млн человек. Основная цель анализа – найти зависимость между финансовыми показателями и работой каждого отдельного сотрудника.

Компания точно оценивает затраты на замену уволенных сотрудников, анализирует причины увольнений, и выявляет сценарии, ведущие к увольнениям. Эти факторы позволяют «Walmart» управлять текучестью и удерживать показатели на уровнях ниже, чем в среднем по отрасли. 45% сотрудников работают в компании более пяти лет. А главное – компания минимизирует экономической ущерб из-за ухода сотрудников. В масштабах «Walmart» — это сотни миллионов долларов ежегодно.

Понятие организации работы

Организация труда — это система научно обоснованных мероприятий, направленных на обеспечение условий для оптимального функционирования рабочей силы в процессе производства, способствующих достижению наивысшей результативности трудовой деятельности, развитию производства интенсивным путем. В широком смысле организация труда включает также его нормирование, создание благоприятных условий труда, воспитание у сотрудника дисциплины, трудовой активности и творческой инициативы.

Иными словами, персонал офиса должен комфортно себя чувствовать там, где он работает. На рабочем месте в офисе сотрудники проводят около трети своей жизни – 8-9 часов в день. Отдельные «счастливчики» дотягивают до 10-12 часов. Поэтому их рабочие места должны быть оборудованы согласно современным нормам проектирования интерьера офиса. Здесь должны быть комфортную мебель, техника, интернет, канцелярские приборы. Если менеджер вынужден по офису в поисках маркера и ручки, чтобы записать важную информацию от клиента – продуктивной работы ожидать не стоит. Перерывы на чай и кофе не должны быть продолжительными, а значит в офисе нужна обустроенная кухня со всей необходимой утварью.

В понятие правильной организации труда также входит постановка руководителем целей и задач для каждого сотрудника. Правильно поставленная задача – 90% успеха. Руководитель, который занимается организацией рабочего процесса, должен быть лидером и обладать инструментами тимбилдинга (создания и повышения эффективности работы команды).

Что значит организовать работу

Идеальная организация работы персонала

Макдональдс – интересный пример успешной организации работы. Его рестораны работают по одной бизнес модели, доказывающей эффективность по всему миру. Простая и эффективная организация работы позволяет молодым и неопытным сотрудникам быстро находить свое место в команде.

Профессиональные навыки и опыт каждого члена команды будут приносить результат только при желании каждого трудиться, развиваться вместе с компанией, быть готовым к финансовым рискам и нестабильности. Руководитель бизнеса ценит именно эти качества сотрудников.

Илон Маск уже стал культовой фигурой, и компания Tesla с каждым годом все громче заявляет о себе. Как в такой огромной и амбициозной компании организована работа? Главная особенность работы в Tesla – сотрудник решает задачи, которые до него еще не решал никто. Это очень сложно, но награда пропорциональна усилиям. У управленческого состава и инженеров 9-часовой рабочий день. Когда поджимают сроки, приходится работать больше, но когда график менее напряжённый, можно уйти домой раньше. Сотрудники Tesla рады возможности соприкасаться с новыми технологиями и иногда видеть Илона, проходящего по заводу.

Правильная организация работы выгодна и сотруднику и руководителю

Организация работы персонала предполагает чёткий алгоритм действий каждого сотрудника офиса. Первостепенная задача руководителя компании – организация слаженной работы и контроль. Существует множество программ для подсчёта неэффективности труда и используемого времени, так как вручную выявить проблемы в большом коллективе сложно, на это руководителю нужно время.

За счёт использования современных автоматизированных подходов, процесс организации контроля работы сотрудников руководителем становится простым. В них автоматически формируются отчетности и оповещения по работе каждого.

Источник

Что такое организация работы

Добрый день. Для зачета по менеджменту нужен ответ на вопрос, что такое организация работы? Искал ответ в учебниках и в интернете, так и не смог разобраться. Вся надежда только на Вас! Расскажите, пожалуйста, что это такое и как происходит этот процесс?
Буду очень признателен за ответ!

Добрый день! Отвечая на Ваш вопрос, что такое организация работы, следует сказать, что любую компанию на рынке ожидают разнообразные испытания. Главной проблемой может оказаться неспособность адаптироваться и предложить качественный товар и многие другие проблемы. Все они будут связаны с неправильной организацией работы (деятельности) предприятия.
Организация работы предприятия происходит путем объединения материальных и нематериальных ресурсов с целью достижения результативности и эффективности работы компании.
При организации работы в качестве ресурсов выступают люди, их идеи и опыт, степень квалификации, профессиональные и личностные качества.
Можно перечислить еще некоторые виды ресурсов, необходимых для организации работы компании:

Организация работы подразумевает оптимизацию и упорядочивание процессов, при этом главной задачей осуществления работы является рациональное использование имеющихся ресурсов с целью получения максимума прибыли.
Организация работы – непрекращающийся процесс, поскольку каждый раз приходится совершенствовать деятельность предприятия.
Организация работы осуществляется руководством организации.

Источник

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *