Что значит хозрасчетная поликлиника
Запись к врачу в больницу для взрослых в Областная клиническая больница № 1, Хозрасчетная поликлиника
Кто работает в учреждении
Ниже представлен список специалистов, которые работают в Областная клиническая больница № 1, Хозрасчетная поликлиника:
Областная клиническая больница № 1, Хозрасчетная поликлиника
Областная клиническая больница № 1, Хозрасчетная поликлиника находится по адресу:
Волгоградская ул., 187, микрорайон Юго-Западный, Екатеринбург
О компании
Больница для взрослых Областная клиническая больница № 1, Хозрасчетная поликлиника располагает современнейшей техникой. Высококвалифицированные специалисты, которые качественно обслуживают своих пациентов, а также приемлемая стоимость на услуги приносит мед центру Областная клиническая больница № 1, Хозрасчетная поликлиника высокую популярность. На нашем портале можно узнать стоимость лечения, осуществить запись на прием онлайн или по номеру телефона регистратуры. Онлайн запись к врачу выполняется круглыми сутками. Консультирование наших больных согласно итогам нынешней диагностики исполняется на высшем уровне. Больница № 1 гарантирует особый подход к каждому обратившемуся к нам, и дает гарантию комфортных условий. Нас можно найти по адресу: Волгоградская ул., 185, микрорайон Юго-Западный, Екатеринбург. Обращайтесь к нам и мы с удовольствием позаботимся о вашем здоровье.
Фото объекта
Построить маршрут по карте до объекта больница для взрослых, либо до ближайших объектов:
Что значит хозрасчетная поликлиника
Справочная стационара +7 (343) 351-16-40 пн-вс 8:00-19:00
пн-пт 8:00-18:00; сб 9:00-14:00
Контакты
+7 (343) 351-76-05 — запись на платный прием +7 (343) 351-16-98 — запись на платную госпитализацию +7 (343) 356-18-90 — узнать результаты анализов
Если у Вас есть полис добровольного медицинского страхования и возникла потребность в медицинской помощи в ГАУЗ СО «СОКБ №1», Вам можно обратиться в свою страховую компанию к доверенному врачу за направлением в СОКБ №1. Ваш доверенный врач оповестит Вас о дате и времени приема. В назначенный день за 30 минут до времени приема Вам необходимо прийти в хозрасчетную поликлинику в регистрационную кабину №1 с документами, удостоверяющими личность, страховым полисом и выпиской из истории болезни. подробнее
Получить документы для налоговой службы (заверенную копию лицензии и справку (при необходимости) по возврату подоходного налога Вы можете:
 |
г. Екатеринбург, ул. Волгоградская, 185
Понедельник-пятница: с 8-00 до 20-00
Режим работы регистратуры: с 7-30 до 20-00
Суббота: с 9-00 до 14-00
Воскресенье: выходной
Государственное автономное учреждение здравоохранения Свердловской области «Свердловская областная клиническая больница №1»
Россия, 620102, г. Екатеринбург, ул. Волгоградская, д.185
© 2021 e-mail: info@okb1.ru тел: +7 (343) 363-03-03
Справочная стационара +7 (343) 351-16-40 пн-вс 8:00-19:00
пн-пт 8:00-18:00; сб 9:00-14:00
ГАУЗ СО «СОКБ №1» использует файлы «cookie» с целью персонализации сервисов и повышения удобства пользования веб-сайтом. Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie. Если вы не хотите использовать файлы «cookie», измените настройки браузера.
Согласие на использование файлов cookie
Настоящим, продолжая работу на сайте, я выражаю свое согласие ГАУЗ СО «СОКБ №1», юридический адрес: 620102, г. Екатеринбург, ул. Волгоградская, д.185, на автоматизированную обработку, а также без использования средств автоматизации моих персональных данных (файлы cookie, сведения о действиях пользователя на сайте, сведения об оборудовании пользователя, дата и время сессии), в т.ч. с использованием метрических программ Яндекс.Метрика, Google Analytics, Firebas Google и т.д., с совершением действий: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение, передача (предоставление, доступ) Партнерам ГАУЗ СО «СОКБ №1», предоставляющим сервис по указанным метрическим программам. Обработка персональных данных осуществляется с целью улучшения работы сайта, совершенствования продуктов и услуг Общества, определения предпочтений пользователя, предоставления целевой информации по продуктам и услугам Общества и Партнеров Общества. Настоящее согласие действует с момента его предоставления и в течение всего периода использования веб-сайта. В случае отказа от обработки персональных данных метрическими программами я проинформирован о необходимости прекратить использование сайта или отключить файлы cookie в настройках браузера.
Государственное, но хозрасчетное
Здравоохранение – это такая система, которая оперативно «настраивает» свои возможности под насущные потребности пациентов, но не может управлять хаосом, считает первый заместитель министра здравоохранения Республики Беларусь Роберт Часнойть
Я сторонник здоровой конкуренции. Именно поэтому считаю, что коммерческий медицинский центр сегодня не конкурент государственному медучреждению. Конечно, вопросов и нареканий в адрес последних масса: от очередей перед кабинетами и длинных списков с записью на серьезные диагностические исследования до «серых» бюджетных отношений (если быть откровенными) между врачами и пациентами, которые не всегда и не везде, но встречаются. Но лично у меня все вопросы отпали сами собой, когда в одном из частных медцентров за трехминутную беседу с дважды доктором наук и трижды дипломированным специалистом в области хирургии (о чем красноречиво свидетельствовали множество сертификатов, развешенных в кабинете на стене) о том, не опасен ли для здоровья такой-то прыщик на теле, мне выписали чек на 30 тысяч рублей. Кстати, диагноз так и остался неуточненным, а хирург посоветовал обратиться к его коллеге дерматологу. Понятно, что я не стала этого делать, а направилась прямиком в государственную клинику. Выждав очередь в три человека (кстати, у частника в тот день была приблизительно такая же), я получила гораздо больше пользы и медицинских рекомендаций. В этот день я свой выбор сделала. Но при этом не берусь утверждать, что такую же позицию занимают остальные миллионы белорусов, однако это тема другого разговора.
Сегодня меня интересует, что делает система национального здравоохранения для того, чтобы выбор был и у всех жителей страны: куда обратиться за медицинской помощью и какого качества она может быть? На вопросы отвечает первый заместитель министра здравоохранения Республики Беларусь Роберт Часнойть:
— Конституция нашей страны гарантирует ее жителям бесплатную медицинскую помощь. Закон о здравоохранении уточняет, что таковой она является в государственных медучреждениях. К сожалению, ряд пережитков, сохранившихся с прежних времен, основной из которых — безадресность, делают бесплатную государственную медпомощь не всегда качественной. В том числе и поэтому система пошла по пути развития рынка платных медицинских услуг на базе государственных медицинских учреждений. В марте 2005 года в соответствии с поручением Президента Беларуси было принято решение о создании в каждой области отдельных хозрасчетных подразделений, унитарных предприятий на основе государственных медучреждений. Делалось это как раз для того, чтобы у пациента был выбор: получать ли дополнительные, расширенные медицинские услуги сверх той помощи, которую врачи оказывают для сохранения жизни и здоровья, или нет. Существует конкретный перечень платных медицинских услуг, но в настоящее время до конца он еще не уточнен. Так называемый пакет VIP-услуг, к которому и относятся дополнительные медицинские услуги, сегодня находится только на стадии формирования. Кстати, в настоящее время готовятся изменения в проект закона о здравоохранении, где дается более четкое определение таких понятий, как медицинская помощь, услуга, работник медицины, здравоохранение. Это позволит нам дифференцировать уровни оказания медицинской помощи и определить ее социально гарантированный пакет. В него войдет первичная медико-санитарная и скорая помощь, медицинская помощь матери и ребенку, национальные программы.
— Сегодня, согласитесь, государственные хозрасчетные медицинские предприятия в отличие от коммерческих структур не на слуху. Почему? Как они развиваются и какое вы им прочите будущее?
— Некоторые такие организации созданы и работают по году, по полгода, но есть еще много нерешенных вопросов, и прежде всего на законодательном уровне. Например, еще неясно, как же будет на таких предприятиях формироваться уставный капитал. Обсуждается вопрос, насколько приемлем для системы здравоохранения существующий закон о предприятиях. Неизвестно еще, какая для них будет избрана система налогообложения, до конца не определен и механизм ценообразования. Хозрасчетные структуры являются низкорентабельными отчасти потому, что не было опыта такой работы, а она как раз в самом начале неизменно сопряжена с трудностями. Мы их анализируем, ищем наиболее оптимальные формы работы. Сейчас идет определение тех услуг, которые наиболее рентабельны на нашем медицинском рынке. Сегодня мы точно знаем, что востребованы разнообразные ультразвуковые исследования, осмотры и помощь гинеколога, уролога, андролога, дерматолога. Несмотря на то что среди коммерческих структур подавляющее большинство занимается оказанием стоматологических услуг (50—60 процентов рынка платных услуг и среди предприятий коммерческих, и в хозрасчетных центрах), всю нишу полностью занять невозможно. Людей, нуждающихся в такой помощи, достаточно много, поэтому она рентабельна и, можно сказать, является основой, на которой базируется вся платная медицинская помощь.
Кроме того, чтобы придать платным государственным центрам популярность, их руководители должны предпринять грамотные маркетинговые и рекламные ходы. Частные структуры процесс становления уже прошли, сейчас работают на полную мощность. Хозрасчетные центры только-только начнут с ними конкурировать, поэтому понятно, что и у пациентов будет присутствовать недоверие к ним на начальном этапе.
— А может, стоило бы оказание платных услуг доверить частнику, сконцентрировавшись на придании государственной медпомощи адресного статуса?
— Отвечу так: нашей государственной медицине нужно несколько поменять финансовые потоки, придать адресный статус с точки зрения стоимости каждой манипуляции и процедуры. Комиссия Мин-здрава разрабатывает документы, определяющие нормирование труда, что придаст медпомощи конкретику, повысит ее качество и уровень оплаты труда врача. Учреждение здравоохранения, больница, поликлиника в таком случае смогли бы самостоятельно контролировать и распределять собственные средства. Такая система существовала с 1989-го по 1994 год, называлась новый хозяйственный механизм и, надо сказать, очень хорошо себя зарекомендовала.
— Сейчас, получается, вы ее реанимируете?
— Да, но только в определенной мере и применительно к современным условиям, и не в последнюю очередь потому, что, как ни парадоксально это звучит, бюджет здравоохранения в целом не сопряжен с объемом оказания медицинской помощи. Люди должны знать, что при планировании средств и объемов помощи медики сталкиваются, скажем так, с элементами хаоса, когда невозможно правильно распределить силы и средства. Например, сегодня поликлиники страны посетят 960 тысяч человек, завтра – 720, а численность врачей одна и та же. Как быть? От чего зависят эти факторы? Их ведь невозможно запланировать, как нельзя знать, сколько сегодня поступит пациентов с гипертоническим кризом, инфарктом миокарда. В любом случае мы примем всех. Есть ли еще хоть одна отрасль народного хозяйства, которая может так оперативно менять границы своего действия?
Что касается частных медцентров, то сегодня они в достатке представлены на отечественном рынке. Перечень услуг, которые они оказывают, охватывает основные виды помощи, не связанные с нарушением целостности кожных покровов и серьезными хирургическими вмешательствами. Здесь Минздрав идет по пути ограничения, делая исключения только для небольших хирургических вмешательств: офтальмологических операций и незначительных пластических. Это устраивает и коммерческие структуры, им самим невыгодно разворачивать серьезную хирургическую деятельность, так как это сопряжено с большими затратами и сложностями в организации: необходимо создать и содержать анестезиологическую и реанимационную службы, закупить соответствующее оборудование. Это значит, нужно выходить на более серьезный уровень, вплоть до создания клиники. А так они занимаются небольшой хирургией, уровня амбулаторного обслуживания государственной системы здравоохранения.
Тем не менее, несмотря на то что коммерческим структурам предоставлены все условия для ведения своей деятельности, круг пациентов, которые обращаются именно к ним, уже определился, и не превышает одного процента от всего населения страны. Это те люди, которые могут себе позволить согласиться со стоимостью оказываемых там услуг. То, что предложат государственные хозрасчетные предприятия, будет значительно шире по спектру и более доступным по цене.
— Вы хотите сказать, что именно в этом коммерческие структуры не смогут быть конкурентами государственному, хоть и платному, сектору экономики?
— Думаю, не смогут, хотя занятая ими ниша частично все же останется при них, но времена застоя частные медцентры переживают уже теперь.
Что значит хозрасчетная поликлиника
Справочная стационара +7 (343) 351-16-40 пн-вс 8:00-19:00
пн-пт 8:00-18:00; сб 9:00-14:00
Контакты
+7 (343) 351-76-05 — запись на платный прием +7 (343) 351-16-98 — запись на платную госпитализацию +7 (343) 356-18-90 — узнать результаты анализов
Если у Вас есть полис добровольного медицинского страхования и возникла потребность в медицинской помощи в ГАУЗ СО «СОКБ №1», Вам можно обратиться в свою страховую компанию к доверенному врачу за направлением в СОКБ №1. Ваш доверенный врач оповестит Вас о дате и времени приема. В назначенный день за 30 минут до времени приема Вам необходимо прийти в хозрасчетную поликлинику в регистрационную кабину №1 с документами, удостоверяющими личность, страховым полисом и выпиской из истории болезни. подробнее
Получить документы для налоговой службы (заверенную копию лицензии и справку (при необходимости) по возврату подоходного налога Вы можете:
 |
г. Екатеринбург, ул. Волгоградская, 185
Понедельник-пятница: с 8-00 до 20-00
Режим работы регистратуры: с 7-30 до 20-00
Суббота: с 9-00 до 14-00
Воскресенье: выходной
Государственное автономное учреждение здравоохранения Свердловской области «Свердловская областная клиническая больница №1»
Россия, 620102, г. Екатеринбург, ул. Волгоградская, д.185
© 2021 e-mail: info@okb1.ru тел: +7 (343) 363-03-03
Справочная стационара +7 (343) 351-16-40 пн-вс 8:00-19:00
пн-пт 8:00-18:00; сб 9:00-14:00
ГАУЗ СО «СОКБ №1» использует файлы «cookie» с целью персонализации сервисов и повышения удобства пользования веб-сайтом. Продолжая использовать наш сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie. Если вы не хотите использовать файлы «cookie», измените настройки браузера.
Согласие на использование файлов cookie
Настоящим, продолжая работу на сайте, я выражаю свое согласие ГАУЗ СО «СОКБ №1», юридический адрес: 620102, г. Екатеринбург, ул. Волгоградская, д.185, на автоматизированную обработку, а также без использования средств автоматизации моих персональных данных (файлы cookie, сведения о действиях пользователя на сайте, сведения об оборудовании пользователя, дата и время сессии), в т.ч. с использованием метрических программ Яндекс.Метрика, Google Analytics, Firebas Google и т.д., с совершением действий: сбор, запись, систематизация, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение, передача (предоставление, доступ) Партнерам ГАУЗ СО «СОКБ №1», предоставляющим сервис по указанным метрическим программам. Обработка персональных данных осуществляется с целью улучшения работы сайта, совершенствования продуктов и услуг Общества, определения предпочтений пользователя, предоставления целевой информации по продуктам и услугам Общества и Партнеров Общества. Настоящее согласие действует с момента его предоставления и в течение всего периода использования веб-сайта. В случае отказа от обработки персональных данных метрическими программами я проинформирован о необходимости прекратить использование сайта или отключить файлы cookie в настройках браузера.
Что такое хозрасчёт. Объясняем простыми словами
Хозрасчёт (хозяйственный расчёт) в плановой экономике — ведение хозяйства предприятия на основе самоокупаемости, без помощи из государственного бюджета.
При хозрасчёте государственное предприятие существует за счёт продажи своей продукции, то есть должно работать в плюс, а не в убыток. Предприятие получает больше самостоятельности и может тратить часть заработанного на свои нужды, а также на поощрение работников — премирование, обеспечение их жильём, улучшение досуга.
В таких условиях организация должна быть заинтересована в том, чтобы выпустить и продать как можно больше своей продукции и получить больше прибыли. А рабочие коллективы и отдельные сотрудники материально заинтересованы в результатах своего труда: чем больше работник произведёт, тем больше заработает.
Самоокупаемость предприятия не исключала прямого бюджетного финансирования некоторых видов капитальных вложений. Например, за счёт государственного бюджета в СССР покрывались плановые затраты совхозов на строительство птицефабрик, животноводческих комплексов, теплиц, жилых домов, объектов культурно-бытового и коммунального назначения.
Пример употребления на «Секрете»
«В моём хозяйстве охраны нет с 2006 года, а последний случай воровства произошёл в середине 1990-х годов — тогда украли матрасы из сельского общежития. Всё потому, что мы работаем по системе хозрасчёта — каждое подразделение хозяйства ведёт свой бюджет, контролируют расходы, прибыль делим в пропорции 60/40. Большую часть забирает бригада, меньшую — предприятие. А воровать у себя или соседа колхознику непозволительно».
(Директор фермерского хозяйства «Галкинское» Василий Мельниченко — о хозрасчёте в условиях рыночной экономики.)
Нюансы
В советский период хозрасчёт противопоставляли коммерческому расчёту, то есть работе предприятия в условиях рыночной экономики. Коммерческий расчёт предполагает получение максимальной прибыли при минимальных затратах и служит частным интересам. А хозяйственный расчёт, базирующийся на общественной собственности на средства производства, — общественным, проповедовали идеологи плановой экономики.
Хозрасчётные предприятия в СССР и других соцстранах должны были выполнять план, утверждённый государством. Из-за этого они почти не работали с ассортиментом выпускаемой продукции, то есть не конкурировали за покупателя и не старались предложить лучший товар по наиболее привлекательной цене.
Более того, в плановой экономике власти устанавливали фиксированные цены практически на все товары и услуги. В итоге предприятие — хоть обычное государственное, хоть хозрасчётное — покупало материалы по фиксированной цене и продавало продукцию тоже по утверждённой на годы вперёд цене.
Ситуация заметно отличалась только в период НЭПа и во время перестройки — тогда хозрасчётные предприятия могли сами утверждать ассортимент и устанавливать цены на свою продукцию.
Первые хозрасчётные предприятия появились в Советской России в 1921 году, с началом новой экономической политики (НЭП), которая пришла на смену военному коммунизму.