Что означает слово ригла
Деньги без рецепта. Как владелец аптек «Ригла» заработал ₽6,4 млрд за год
Фармацевтическая группа «Протек», которой принадлежит аптечная сеть «Ригла», сообщила о снижении выручки и росте прибыли по итогам года. Выручка компании за 2018 год по МСФО снизилась на 2,6% и достигла ₽251,7 млрд. Чистая прибыль увеличилась на 8,5%, до ₽6,4 млрд.
Инвесторы оценили результаты позитивно. В среду, 24 апреля, на биржевых торгах акции подорожали на 1,7%. С начала года бумаги фармацевтического холдинга прибавили 19%.
Наибольшее снижение выручки наблюдалось в сегментах «дистрибуция» и «производство». Это было вызвано усилением конкурентной борьбы и более строгой политикой дистрибуции. В прошлом году «Протек» поменял условия сотрудничества с аптечной розницей, обязав компании предоставлять банковскую гарантию под товарный кредит. Это помогло снизить задолженность аптек перед поставщиком.
Выручка сегмента «дистрибуция» снизилась на 7%, до ₽203,3 млрд. Выручка подразделения «производство» упала на 16,6%, до ₽10 млрд. Сегмент «розница», в который входят аптечные сети, увеличил выручку на 22,7%, до ₽61,6 млрд. В 2018 году сегмент «дистрибуция» принес компании ₽3 млрд прибыли, «розница» — ₽1,8 млрд, «производство» — ₽0,9 млрд.
«Протек» производит и продает лекарственные препараты. Группа состоит из 59 компаний. В производственное подразделение входят «ФармФирма «Сотекс», «АнвиЛаб», «Рафарма». В подразделение дистрибуции фармацевтических препаратов и товаров для красоты и здоровья входит компания «Центр внедрения «Протек». Розничные продажи осуществляют аптечные сети «Ригла», «Будь здоров!», «Живика», «Аптечная сеть ОЗ». Общее число сотрудников — 15 тыс. человек. В свободном обращении находятся 11,3% акций.
Аналитический показатель, указывающий на объем прибыли до вычета расходов по выплате процентов, налогов, износа и амортизации. Несмотря на свою популярность, комиссия по ценным бумагам США (SEC) не считает его частью Общепринятых Принципов Бухгалтерского Учёта (GAAP).
Генеральный директор «Риглы» — РБК: «Мы не стесняемся закрывать аптеки»
«Средний рост цен на лекарства составил 20%»
— В мае этого года вы говорили, что рынок ждет консолидация и что 30–40% игроков уйдут. Это уже происходит?
— События последних двух лет показывают явные тенденции консолидации, и мы видим, что первая десятка аптечных сетей свою долю на рынке наращивает. Все идут разными путями: кто-то через слияние и поглощение, кто-то активно развивается органически. Очень много сейчас предложений как по покупке сетей, так и по покупке единичных аптек. Участники рынка видят, что с каждым годом их рентабельность все меньше, работать все сложнее, конкуренция становится жестче. Поэтому часть игроков, конечно, принимают решение об уходе с рынка.
— Вы идете по пути слияния и поглощения или выбираете органическое развитие?
— Мы не отказываемся ни от каких инструментов, но видим, что с точки зрения покупки сетей много сложностей, потому что рынок очень быстро меняется. Поэтому когда мы инвестируем средства акционеров в сети, то риск не получить нужный результат очень велик. Как основу [для себя] мы видим органическое развитие. Наверное, мы будем покупать либо занимать места единичных аптек. Это наш основной путь развития, по крайней мере на ближайшие год-два.
— Сколько аптек вы планируете открыть и закрыть до конца года?
— Мы ставили план по чистому приросту 300 аптек [на конец 2014-го «Ригла» насчитывала более 1200 аптек], закроем, наверное, порядка 50. Мы закрываем их не только из-за убыточности, но и, например, потому, что не согласились на новые арендные ставки, где-то нас выжили конкуренты. Если рынок станет жестче и убыточных аптек будет больше, значит, будем закрывать и их. Я вообще не понимаю, почему многие наши коллеги на фармацевтическом рынке с таким упорством держат убыточные аптеки.
На рынке есть некоторое количество аптек, которые находятся в пограничном состоянии: они ежемесячно терпят убытки, но небольшие. И, на мой взгляд, это самые проблемные аптеки, потому что закрывать их жалко. Но если посчитать убыток за весь период жизни аптеки, то он впечатляет. Мы не стесняемся закрывать те аптеки, в перспективы развития которых не верим. Иногда мы даже закрываем аптеки в собственных помещениях (в собственности у нас порядка 16% помещений). Зачем держать убыточное предприятие, если можно сдать помещение в аренду и не иметь операционного убытка?
— В отчетности «Протека» за первое полугодие этого года говорится, что рентабельность по EBITDA компании в рознице составила 5%. В первом полугодии прошлого года она была ниже — 4,1%. За счет чего увеличивается ваша рентабельность?
— В первую очередь это эффективная органика, мультиформатность и, конечно, работа с производителями в продвижении их продукции. Мы сейчас регулярно занимаемся сокращением своих затрат, производительностью труда, оптимизируем процессы, сокращаем ассортимент и выводим нерентабельные позиции. При таком активном развитии мы рассчитываем, что и по итогам года наша рентабельность будет выше, чем в прошлом году.
— У других сетей рентабельность тоже растет?
— Как обстоят дела у других, мне говорить трудно, потому что аптечный рынок в основном закрытый, и никто, за исключением, наверное, нескольких игроков, этой информации не дает. Но общая тенденция рынка такова, что за последние три—пять лет средняя реализованная наценка [средняя наценка на товар за определенный период времени с учетом акций и скидок] на товары падает и удерживать свою рентабельность сетям все сложнее. Происходит это потому, что конкуренция между сетями усиливается, кроме того, активно развиваются аптеки низких цен.
— Цены в аптеках сильно поднимаете?
— Безусловно, рост цен есть, потому что большая доля лекарств на фармацевтическом рынке — в стоимостном выражении — импортная. Но поскольку на рынке появляется все больше дешевых аптек, мы не можем сильно поднимать цены. Поэтому у нас с начала года цены выросли только на 13–14%. Средний рост цен на лекарства на рынке составил 20%. Дальнейших оснований для роста цен я не вижу, потому что в условиях кризиса потребление лекарств, если не считать отечественные препараты низкого ценового сегмента, и так падает.
— Структура потребления лекарств в кризис меняется? Может, на фоне девальвации рубля покупатели стали чаще приобретать, например, валерьянку?
— Валерьянки больше пить не стали, но структура потребления действительно изменилась. Часть людей переходят с дорогих препаратов на их дешевые аналоги. К сожалению, у нас не принято считать продолжительность и стоимость лечения, а дешевый препарат — это не всегда быстро и эффективно.
«Ригла», «дочь» «Протека»
Аптечная сеть «Ригла» — один из лидеров российского фармацевтического рынка. Сеть была основана в 2001 году как розничное подразделение одного из крупнейших российских дистрибьюторов «Протек». По данным «Риглы», в первом полугодии 2015 года в сеть входило 1325 аптек в 46 регионах России.
Выручка «Риглы» в 2014 году составила 24,2 млрд руб. против 19,9 млрд руб. в 2013 году. Прибыль — 587,7 млн руб. против 331,5 млн руб. в 2013 году.
По данным DSM Group, в первом полугодии 2015 года «Ригла» стала лидером аптечного рынка с долей 3,3%, на втором месте — A.V.E. Group с долей 3,2%, на третьем — «Имплозия» с долей 2,5%. Рейтинг DSM учитывает продажу лекарств и парафармацевтической продукции.
Компания «Протек» была основана в 1990 году. Сегодня помимо «Риглы» в нее входит фармацевтический завод «Сотекс» в Сергиево-Посадском районе Московской области мощностью 100 млн ампул в год.
Весной 2010 года «Протек» осуществил первичное публичное размещение акций на Московской бирже. На сегодняшний день крупнейшим акционером компании является ее основатель Вадим Якунин — ему принадлежат 74,42% акций. 5% акций компании принадлежит венгерской Gedeon Richter, 3,4% выкуплено предприятиями группы, остальные находятся в свободном обращении.
В рейтинге РБК 500 «Протек» занимает 58-е место с выручкой 156,9 млрд руб. и прибылью 4,8 млрд руб.
«Пусть это останется сюрпризом для конкурентов»
— Помимо развития собственных аптек «Ригла» еще работает по франчайзингу. В кризис сложно привлечь новых партнеров?
— Желающих сотрудничать с «Риглой» довольно много. Я думаю, это связано с тем, что многие рынки, например фешен, испытывают в кризисные времена гораздо больше трудностей, чем фармацевтический. Конечно, в хорошие времена никто не купит лишнюю упаковку лекарств из-за того, что много денег. Но если есть необходимость в каких-то лекарствах, в кризис от них не откажутся. Поэтому многие сейчас с интересом смотрят в сторону фармацевтического бизнеса: наверное, считают его более стабильным.
— Сколько у вас франчайзи?
— Восемнадцать. Мы не спешим наращивать это количество, потому что в первую очередь берем людей, которые хотят заниматься этим бизнесом. Возможно, кто-то из наших потенциальных франчайзи считает, что они купили нашу франшизу и сразу решили все свои проблемы, но это не так. Да, мы дадим им наши технологии, но это не какая-то автоматическая штука, которая сразу приведет к улучшению их рентабельности. Им самим нужно вкладывать свои силы, каждый день заниматься операционной деятельностью, собственным персоналом и ассортиментом.
— Цены в аптеках франчайзи устанавливают самостоятельно?
— Да, ценообразование они формируют по-своему.
— У вас три формата аптек: дорогая «Ригла», средняя по ценам «Будь здоров», дешевая «Живика». Какой из них в кризис показал наибольшую жизнеспособность?
— Я считаю, что все три формата востребованы, каждый имеет своего потребителя. Конечно, в кризис происходит переход покупателя из одного формата в другой. Я думаю, что по итогам года наибольшее падение по чекам мы увидим в дорогом сегменте [«Ригла»], наибольший прирост — в самом дешевом сегменте [«Живика»]. Но в итоге рынок найдет свою точку равновесия где-то посередине.
— Значит ли это, что вы сейчас делаете ставку на формат «Будь здоров»?
— В регионы мы выходим преимущественно с этим форматом. Мы понимаем, что на периферии население живет не лучше, чем в столице, поэтому там мы вынуждены предлагать наш средний ценовой сегмент — аптеки «Будь здоров», а не «Риглу».
— Какие регионы для вас сейчас приоритетные по открытию новых аптек?
— Не буду называть новые регионы — пусть это останется сюрпризом для наших конкурентов. Но вообще мы не собираемся делать масштабных экспансий, зоны нашего присутствия [46 регионов России] и останутся приоритетными зонами развития.
— В прошлом году вы освоили новый для себя регион — Крым. Сейчас у вас там 12 аптек. Планируете и дальше там развиваться?
— Да, мы будем расширять свою зону присутствия в Крыму, но это не означает, что мы планируем экспансию туда. Мы будем открывать ровно столько аптек, сколько найдем правильных мест исходя из наших расчетов. Если таких мест не будет, то прилагать сверхъестественных усилий не станем. Вообще для нас нет разницы, где открывать рентабельную аптеку: в Крыму или в Марий Эл.
— Покупку местных сетей в Крыму рассматриваете?
— Сейчас сложно говорить о покупке сети, потому что мы можем приобрести помещения, персонал, но все остальное у нас свое. Мы все равно должны ставить свое программное обеспечение, у нас свои стандарты, свои правила. Поэтому нам придется очень многое переделывать.
— Это же новый регион для России, наверное, те игроки, которые выйдут туда сейчас, смогут стать там заметными.
— Да, это новый регион, но это не значит, что там нет аптек — аптек там достаточно. В Крыму много местных игроков, и они прекрасно себя чувствуют.
— Кто-то еще из крупных российских аптечных сетей интересуется выходом в Крым?
— Заявляют об этом многие, но кто там действительно появится, покажет время. Какие-то российские аптеки, в том числе сетевые, там уже есть. Это нормально: Крым теперь российская территория, поэтому логично, что туда будут выходить все больше российских игроков.
«Продажи в интернете уже не остановить»
— Некоторые аптечные сети продают лекарства в интернете, в том числе и «Ригла». Законодательство о регулировании дистанционной торговли пока только обсуждается в Минздраве. Какие, по вашему мнению, тут должны действовать правила?
— Как минимум продажу лекарств должны в интернете производить только те компании, которые имеют лицензированные аптеки. Также ни в коем случае в интернет-продажу не должны попадать сильнодействующие рецептурные препараты. Нужно составить определенный черный список — четкий запрет, чем в интернете торговать нельзя. Кроме того, нужно как-то контролировать, чтобы к заказам [лекарств] в интернете не было доступа у людей моложе 18 лет.
— Может, проще продажу лекарств в интернете запретить?
— Думаю, что продажи в интернете уже не остановить — это общемировая тенденция. Тут надо не запрещать, а вводить четкие правила. Более того, есть категория людей, которые не могут прийти в аптеку, — люди с ограниченными возможностями. И когда мы говорим о доступности лекарств с их точки зрения, то мы необязательно имеем в виду только пандус.
— Уже довольно долго обсуждается идея разрешить продавать лекарства в торговых сетях. Вы как к этому относитесь?
— Резко отрицательно. Если продуктовые сети начнут торговать лекарствами, они выберут самые топовые позиции с самой высокой наценкой. А кто будет продавать рецептурные препараты, на которые наценка небольшая? Если мы заберем у аптек самые доходные позиции, то они просто уйдут в убыток. Либо, если розничная сеть хочет заниматься этим бизнесом, пусть она наравне с аптечными сетями получает лицензию, нанимает обученный персонал. Давайте поставим всех в равные условия, и тогда проблем нет.
— Продуктовым сетям, наверное, в этом случае придется понести дополнительные серьезные расходы, чтобы нанять или обучить персонал.
— Действительно, с персоналом все сложно, фармацевтов на рынке часто не хватает. Нам приходится заниматься обучением персонала, причем учить их и новым функциям. В первую очередь мы должны поддерживать профессиональный уровень фармацевтов, так как на рынке появляется много новых продуктов. Не все наши потребители могут посещать врачей регулярно, поэтому они консультируются с фармацевтами.
— Раньше врачи могли выписывать конкретные препараты, а теперь они пишут только название химического вещества. А само лекарство рекомендует продавец аптеки. Не секрет, что в связи с этим производители пытаются стимулировать аптеки продавать именно их товар.
— Сейчас пациент, когда приходит в аптеку, уже и так точно знает, что выберет. Он приходит за конкретным препаратом, будь то виагра или что-то еще. Я не представляю, чтобы человек пришел и сказал: «Продайте мне силденафил [основное активное вещество виагры]». Если пациенту нужна более подробная консультация, ему лучше обратиться к врачу.
— Аптечный работник сам будет мне что-то советовать? Я пришла, хочу купить но-шпу, он мне скажет, что есть более дешевый препарат с таким же эффектом?
— Да, вам предложат препараты в разной ценовой категории.
— В ваших аптеках всегда так поступают?
— Да. Надеюсь, что и в других аптеках тоже.
— Производители всегда стремятся попасть на лучшие места на полках. Сейчас в кризис их конкуренция за места на полках усиливается?
— Конечно. В кризис аптеки стали сокращать свой ассортимент, перестали закупать те товары, которые не получается реализовать. Производители понимают, что, если их товар не будет лежать на видных местах на полках, он может вообще не продаться.
— Какие механизмы использует производитель, чтобы попасть на лучшие места?
— Ретробонусы за продажи, мерчандайзинг. Механизмов продвижения своего товара много. Но вообще надо понимать, что, если производитель не смог создать спрос на свои товары, мы за него этого не сделаем. Мы можем только обеспечить наличие препарата.
«В фармацевтику я пришел случайно»
Александр Филиппов родился в 1960 году. Окончил Рижский институт инженеров гражданской авиации и некоторое время работал авиационным инженером. В кризисные 1990-е годы, по словам самого Филиппова, ему пришлось выбирать свой путь в жизни, и тогда ему встретилась компания «Протек», на тот момент небольшая.
Карьеру в ЗАО «ЦВ «Протек» Филиппов начал в 1994 году с должности коммерческого директора филиала компании в Санкт-Петербурге, затем был назначен директором петербургского подразделения. В 1999 году перешел на должность заместителя генерального директора «Протека» по персоналу. «В фармацевтику я пришел случайно, — признается Филиппов. — Волею судьбы я был директором по персоналу в «Протеке», что дало мне очень богатый опыт в работе и вообще в жизни».
В 2001 году Филиппов участвовал в создании аптечной сети «Ригла» и был ее первым генеральным директором. Затем, с 2005 года, работал в должности первого заместителя гендиректора «Риглы». Тогда в его компетенцию входили вопросы расширения сети и сделки по слиянию и поглощению. В 2011 году был вновь назначен генеральным директором.
«Мне интересна розница, и чем больше я ей занимаюсь, тем больше понимаю, как много еще здесь не сделано», — говорит Филиппов.
«Чем меньше дистрибьютор знает о клиенте, тем страшнее давать ему отсрочку»
— «Ригла» достаточно активно продает товары под собственными торговыми марками (СТМ). Какова у вас сейчас доля СТМ, растет ли она?
— Доля продаж СТМ у нас сейчас составляет около 6,5% от выручки. Из года в год растет и объем, и доля в продажах. В этом году мы хотим достичь 8%. На самом деле основная доля продаж находится в зоне очень дешевых продуктов. Это, например, бумажные носовые платки. Также мы продаем различную косметику, минеральную воду, средства гигиены и другое.
— Кризис заставил вас искать новые производственные площадки для товаров под СТМ?
— Мы были вынуждены отказаться от части товаров, которые производились за границей, потому что после изменения курса валюты эта продукция становилась неконкурентоспособной по цене. Так что нам действительно пришлось искать другие площадки, чтобы не повышать цены. Что-то мы не смогли производить в Германии, в Прибалтике, в Италии. На тех площадках, где производитель пошел нам навстречу и где мы смогли найти консенсус по цене, мы остались. Какое-то производство переместили в Россию.
— Заметную долю выручки аптекам приносят нелекарственные товары: шампуни, косметика и т.п. Какая у вас доля парафармацевтической продукции?
— Порядка 23–25%. Маржинальность парафармацевтической продукции гораздо выше, чем лекарств. Поэтому, продавая больше товаров этой группы, мы можем позволить себе устанавливать на лекарства более низкие цены.
Аптечный бизнес «Риглы» в цифрах
вырос средний чек в сопоставимых аптеках «Риглы» (работающих больше года) в 2014 году по сравнению с 2013-м. При этом количество чеков сократилось на 4,4%
составил средний чек (с НДС) по группе «Ригла» в 2014 году: в аптеках под брендом «Ригла» он составил 441 руб., в аптеках «Будь здоров!» 299 руб.
увеличила «Ригла» количество аптек-дискаунтеров «Будь здоров!», входящих в группу, в 2014 году. В конце 2014-го их было 606
составила доля аптек-дискаунтеров «Будь здоров!» и «Живика» от всех аптек группы «Ригла» на конец первого полугодия 2015 года
выроcла средняя розничная цена на простой градусник в России за год: в августе 2014-го ртутный медицинский термометр стоил 35,1 руб., в августе этого года — 70,8 руб.
Источники: данные компании, Росстат
— В связи с кризисом у вас во взаимодействии с дистрибьюторами что-то поменялось?
— Конечно, поменялось, потому что в кризис рынок вообще меняется. С кризисом будет нарастать невозврат платежей за поставленные товары. Поэтому, скорее всего, дистрибьюторы будут пытаться управлять этими рисками.
— А как они могут управлять этими рисками?
— Практически все постарались уменьшить отсрочку платежа: чем меньше дистрибьютор знает о клиенте, тем страшнее давать ему эту отсрочку. Дистрибьюторы стали внимательнее смотреть на кредитную историю своего клиента, на его финансовое состояние, активы.
— У «Риглы» условия с дистрибьюторами тоже меняются?
— У нас со всеми основными дистрибьюторами условия остались на уровне прошлого года.
— И с материнским «Протеком», конечно, не изменились?
РИГЛА
Компания ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «РИГЛА» зарегистрирована 04.07.2000 г. Краткое наименование: РИГЛА. При регистрации организации присвоен ОГРН 1027700271290, ИНН 7724211288 и КПП 772401001. Юридический адрес: ГОРОД МОСКВА ШОССЕ КАШИРСКОЕ 22 4(1).
Филиппов Александр Павлович является генеральным директором организации. Учредители компании — АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ПРОТЕК».
В соответствии с данными ЕГРЮЛ, основной вид деятельности компании ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «РИГЛА» по ОКВЭД: 47.73 Торговля розничная лекарственными средствами в специализированных магазинах (аптеках). Общее количество направлений деятельности — 24.
За 2020 год прибыль компании составляет — 1 861 067 000 ₽, выручка за 2020 год — 31 857 823 000 ₽. Размер уставного капитала ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «РИГЛА» — 1 880 010 000 ₽. Выручка на начало 2020 года составила 23 314 086 000 ₽, на конец — 31 857 823 000 ₽. Себестоимость продаж за 2020 год — 25 312 216 000 ₽. Валовая прибыль на конец 2020 года — 6 545 607 000 ₽. Общая сумма поступлений от текущих операций на 2020 год — 37 893 049 000 ₽.
На 12 декабря 2021 организация действует.
У компании ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «РИГЛА» есть торговые марки, общее количество — 32, среди них ПЛАНЕТА WELLNESS, АПТЕКА ОТ А ДО Я OT A, РИГЛА Р P, АЗБУКА ЗДОРОВЬЯ, РИГЛА СЕТЬ АПТЕК, ОЗ О3, DAY AFTER, FIRSTAID, БУДЬ ЗДОРОВ, АПТЕЧКА ЛАВОЧКА АЛ, ДОБРЫЙ АПТЕКАРЬ, АПТЕЧНАЯ СЕТЬ ДОМФАРМА ДОМ ФАРМА, РЕЦЕПТЫ ЗДОРОВОЙ ЖИЗНИ, МАЛ МАЛА МЕНЬШЕ, СПРЭЙ, O3 О3, НОВАЯ АПТЕКА, ОРТОПРО, ABC HEALTHY FOOD, SOFTLIFE, РИГЛА. Первая торговая марка зарегистрирована 18 июля 2002 г. — действительна до 30 октября 2031 г. Последняя торговая марка зарегистрирована 6 июля 2021 г. и действительна до 4 марта 2031 г.
Юридический адрес РИГЛА, выписка ЕГРЮЛ, аналитические данные и бухгалтерская отчетность организации доступны в системе.
Ригла в Москве
Наши аптеки – это многопрофильные центры здоровья и красоты европейского уровня. Мы уверены, что успеха и благополучия гораздо легче добиться здоровым людям. Жить полной жизнью, использовать каждый шанс, который дает фортуна, – такова философия современного человека. Не тратьте времени на болезни, улыбайтесь людям, занимайтесь спортом, гордитесь собой, путешествуйте и уверенно идите к своей цели!
«Ригла» – это не только сеть аптек, это команда профессионалов, передовые технологии аптечного бизнеса, широкий ассортимент и только качественные товары.
В аптеках нашей сети представлены самые последние достижения современной медицины и индустрии красоты, которые позволят вам чувствовать себя на все сто процентов.
У нас можно найти нужные лекарства – от аспирина до редких препаратов, купить детское питание или домашние медицинские приборы, с помощью опытных консультантов подобрать лечебную косметику и средства гигиены.
Мы работаем для вас в Москве, Волгограде, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Краснодаре, Саратове и еще во многих городах России. Чтобы вам было приятно и удобно совершать покупки, наши аптеки организованы по принципу фарммаркета, и товары в них находятся в свободном доступе.
«Ригла» постоянно расширяет набор услуг для покупателей: открыты «Центры активной косметики», в которых вам бесплатно проведут диагностику состояния кожи и волос, работают пункты измерения давления, детские студии, в сети действуют специальные акции и дисконтная система.
Имя Ригла: значение имени, происхождение, судьба, характер, национальность, именины, известные люди
Что означает имя Ригла? Что обозначает имя Ригла? Что значит имя Ригла для человека? Какое значение имени Ригла, происхождение, судьба и характер носителя? Какой национальности имя Ригла? Как переводится имя Ригла? Как правильно пишется имя Ригла? Совместимость c именем Ригла — подходящий цвет, камни обереги, планета покровитель и знак зодиака. Полная характеристика имени Ригла и его подробный анализ вы можете прочитать онлайн в этой статье совершенно бесплатно.
Содержание толкования имени
Анализ имени Ригла
Имя Ригла состоит из 5 букв. Пять букв имени являются показателем гуманитарных наклонностей. Эти люди любят и умеют ценить искусство, они – приятные и интересные собеседники. Такой человек никогда не вызовет у собеседника ощущения, что он имеет дело с «пустышкой», стремящейся «пустить пыль в глаза». Поэтому отношения с представителями противоположного пола всегда основаны прежде всего на взаимном уважении. Проанализировав значение каждой буквы в имени Ригла можно понять его тайный смысл и скрытое значение.
Значение имени Ригла в нумерологии
Нумерология имени Ригла может подсказать не только главные качества и характер человека. Но и определить его судьбу, показать успех в личной жизни, дать сведения о карьере, расшифровать судьбоносные знаки и даже предсказать будущее. Число имени Ригла в нумерологии — 1. Девиз имени Ригла и единиц по жизни: «Я – первый!»
«Единица» в числах для имени Ригла – Числе Выражения, Числе Души и Числе внешнего облика – говорит о наличии у человека способностей, обеспечивающих его оригинальность и уникальность. Значение цифры 1 — для имени Ригла, это прежде всего, способность находить пути и способы самореализации, принципиально отличающиеся от общеизвестных. Обладатели имени Ригла свободолюбивы, часто эгоистичны. Такие люди стремятся к независимости, вкладывают силы в саморазвитие и реализацию себя. Способность направлять неуемную энергию в нужное русло поможет единицам добиться больших успехов в жизни. Среди них много творческих натур, активных и нуждающихся в постоянном движении вперед. Единица в имени Ригла — это число лидера. Имя Ригла обладает мощной энергией, имеет множество идей, которые пытается воплотить самостоятельно. Человек — Единица (Ригла) имеет силу воли, харизму, держит свое слово, умело решает проблемы других людей. Его нельзя не заметить. Яркий индивидуалист с гипертрофированным эго. Ригла часто ошибается в личной жизни, нередки разводы. Единица с именем Ригла не должна быть агрессивной, злиться, иначе она разрушает свое здоровье и выстроенный ранее путь. Порадовать владельца имени Ригла можно, дав ему уважение, постоянно отмечать его успехи и заслуги.
Планета покровитель имени Ригла
Число 1 для имени Ригла означает планету Солнце. Единица для имени Ригла – это изначальное, источник всего. Это число входите состав любого другого числа. Люди с именем Ригла, чьей планетой-покровителем является Солнце, по натуре очень сильные личности, как правило – лидеры. Им свойственна импульсивность, они никогда не останутся незамеченными. Они добиваются успехов практически в любом деле. Людям Солнца по имени Ригла присущи такие черты характера, как стремление к власти, великодушие, справедливость, ответственность, инициативность. Гармоничные отношения у этой категории сложатся с людьми этой же группы.
Знаки зодиака имени Ригла
Для имени Ригла подходят следующие знаки зодиака:
Цвет имени Ригла
Красный цвет имени Ригла. Люди с именем Ригла, носящие красный цвет, очень добрые и отзывчивые, они всегда придут на помощь, но будут ждать ответной реакции. И если она не последует, то, возможно, серьёзно обидятся, но не покажут этого, просто отдалятся от человека на некоторое время. Среди обладателей имени Ригла много лидеров, ведущих до конца к цели, требуя от ведомых полной отдачи, из-за чего часто их и недолюбливают. Носители имени Ригла верные друзья, но, увы, друзей у них не так уж и много. Положительные черты характера для людей с именем Ригла – доброта, отзывчивость, лидерство. Отрицательные черты характера для людей с именем Ригла – эгоистичность, нетерпимость к порокам других.
Как правильно пишется имя Ригла
В русском языке грамотным написанием этого имени является — Ригла. В английском языке имя Ригла может иметь следующий вариант написания — Rigla.
Видео значение имени Ригла
Вы согласны с описанием и значением имени Ригла? Какую судьбу, характер и национальность имеют ваши знакомые с именем Ригла? Каких известных и успешных людей с именем Ригла вы еще знаете? Будем рады обсудить имя Ригла более подробно с посетителями нашего сайта в комментариях ниже.
Если вы нашли ошибку в описании имени, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.