Что ответить на вопрос кем вы видите себя через 5 лет

«Кем вы видите себя через 5 лет»: что отвечать на собеседовании?

Смысл вопроса в том, чтобы выяснить, не собираетесь ли вы, получив новую должность, тут же сорваться на работу в другом месте. Кроме того, HR пытается нащупать, соответствуют ли цели компании вашим и наоборот. От ответа будет зависеть, примут ли вас на работу и на каких условиях, поэтому следует быть дальновидными. Собрали по этому поводу несколько советов.

Для начала: чего от вас точно не хотят услышать

Есть три вещи, которые лучше опустить при ответе:

Ответ отражает, насколько серьёзно вы относитесь к себе и намерению получить работу именно в этой компании, проявляйте зрелость в решениях.

Лучшие варианты для ответа

У вас ведь есть амбиции? Тогда не нужно их прятать, даже если подозреваете, что не останетесь на этой работе до конца жизни. Можете смело признаться, что открыты будущему и хоть не планируете его в деталях, надеетесь, что новый опыт поможет определиться.

Краткость и красноречивость

Изложите ответ доходчиво, но выразительно. Не увлекайтесь, длинные заявления сбивают со смысла. Ваша задача — презентовать себя как человека, который настроен на рабочий лад.

«Я многому научился(лась) из стажировок во время учёбы в вузе. Теперь выхожу из зоны комфорта. Ближайшие пять лет будут полны новых задач и обязанностей, которые позволят мне вырасти в профессионала. Если компания даст такие возможности, это будет выгодной сделкой для обеих сторон».

Реалистичность

Избыточная самоуверенность в ответе явно насторожит работодателя. Представьте реалистичный план того, как собираетесь расти в компании.

«Рад(а), что ваша компания разглядела во мне потенциал для сотрудничества, потому что через пять лет я хотел(а) бы, чтобы меня считали человеком с безусловным опытом в сфере N. Уверен(а), у меня будет возможность развиваться здесь, со временем брать на себя больше управленческих обязанностей, пробоваться в новых проектах. Я готов(а) к экспериментам для роста выручки, узнаваемости компании, но если для меня это тоже будет выражаться в улучшении условий труда».

Правдиво и без строгих рамок

Хотя в большинстве вопросов на собеседовании рекомендуется быть конкретным, это тот вопрос, когда вы можете дать немного общий ответ. Будьте честны и правдивы, но не стоит слишком конкретизировать высказывания, чтобы не провоцировать лишних сомнений, хорошо ли вы впишетесь в их компанию или нет.

Если вы выбираете область, которая отличается от прежней работы, объясните причину, по которой претендуете на новую должность.

Определитесь

Даже если у вас много планов на предстоящие 5 лет — не только работать, но и творчески развиваться, создать семью, отдать детей в хорошую школу или зарегистрировать ИП — не распыляйтесь.

Это плохой пример: «Через 5 лет я вижу себя директором филиала. Но у меня есть план посетить 15 стран и выбрать ту, где я по-настоящему хочу работать».

Речь только о вашей роли в компании, интервьюер подумает, что вы ненадёжный сотрудник для компании, если решит, что посторонних идей в вашей голове больше, чем карьерных.

Развитие

Расскажите о своём стремлении к обучению и развитию. Соискатель на собеседовании говорит: «Я очень хочу развиваться, прокачаться, стать профессионалом в этой области».

Любой человек, который мечтает получить работу, назовёт себя ответственным, обучаемым и стремящимся к бесконечному совершенствованию. Лучше сказать:

«Через пару лет я хочу стать разработчиком уровня Senior, а затем хотелось бы выйти на уровень Team Lead, потому что мне интересно руководить командой. Через пять лет планирую стать архитектором системы, чтобы формировать технические требования и инфраструктуру продукта».

Порепетируйте, но не зубрите

Готовиться к собеседованию и конкретно к этому вопросу важно, а вот заучивать наизусть все свои реплики — провальная идея. Во-первых, это выглядит неестественно. Во-вторых, любая импровизация HR или будущего начальника (любого другого представителя компании) введёт вас в ступор. Кажется, это не то, чего вы добиваетесь. Ваша цель — представить себя в выгодном свете и как специалиста, и как человека. Всегда держите это в уме.

Какой вопрос на собеседовании поставил вас в тупик?

Источник

Собеседование: «Кем вы видите себя через 5 лет?»

Зачем работодателю знать о ваших планах?

Он хочет понять несколько вещей.

Что отвечать?

Не стоит делиться с работодателем планами, которые не имеют отношения к карьере, если вас не спрашивают об этом. Поэтому мечты о постройке дома, записи музыкального альбома и счастливом замужестве лучше не озвучивать. Ответ на вопрос должен быть максимально связан с обсуждаемой работой. Также уместно задать встречный вопрос: какова практика этой компании, есть ли логика развития карьеры.

Вот несколько возможных ответов.

Вы амбициозны и нацелены на карьерный рост: «Через несколько лет, получив дополнительный опыт, мне было бы интересно развиваться от технической роли в область менеджмента».
«На данном этапе мне интересно решение задач, которые вы предложили. Особенно связанных с созданием/изменением …(нужное добавить): я хотел бы иметь такой проект в своем портфолио. И затем взяться за новые задачи в компании. Скажите, какова судьба предыдущего человека на моей должности?»

Вы не думали о карьерном росте и нацелены на долгую стабильную работу: «Эти обязанности мне понятны и интересны. Я человек, который умеет долго и стабильно работать внутри одной специализации, будет здорово, если вы этого же ожидаете от кандидата. Расскажите, пожалуйста, о вашем видении?»
«В долгосрочные планы входит развитие вместе с компанией: я собираюсь обучаться, расширять свои обязанности и принести компании максимальную пользу».
«На данном этапе это идеальная для меня роль. Но если будут поступать новые задачи, буду рад их пробовать».

Все ваши цели — личного характера, и работа для вас на втором плане: «Эта должность более чем меня устраивает. Я совсем не карьерист, я просто умею хорошо делать свою работу».

У вас есть мечта, не связанная с этой компанией: если с текущей деятельностью она не связана, важно понять, почему вы откладываете реализацию мечты и тратите время на эту работу. Скорее всего, работодателю знать об этом необязательно, особенно если эта должность станет препятствием к достижению цели. Узнать о том, в каких сферах деятельности вас ждет успех, можно с помощью сервиса «Профориентация»: это профессиональный тест, который определяет ваши склонности и способности и предлагает пути развития в каждом направлении. Для тех, кто работает, но все еще сомневается, стоит ли ему развиваться в этой области, «Профориентация» может помочь с самоопределением.

Помните, что ответ на этот вопрос вас ни к чему не обязывает: и вы, и ваш собеседник знаете, что за 5 лет многое изменится. И если четкого жизненного плана нет, важен сам процесс размышления и направление ваших мыслей.

Источник

«Кем вы видите себя через 5 лет?»

На собеседовании работодатели нередко интересуются у кандидатов: «Кем вы видите себя через 5 лет?», «Какие у вас планы на будущее?», «Какая у вас профессиональная мечта?» — что отвечать на такие вопросы, подскажет наш эксперт, руководитель карьерных сервисов HeadHunter Марина Хадина.

Задавая вопрос, кем вы себя видите через пять лет, работодатель хочет понять две вещи: как ваши планы соответствуют ожиданиям и возможностям компании, сможете ли вы реализовать их на новом месте, а также — какие цели вы перед собой ставите, чего хотите от карьеры.

Важно отвечать на этот вопрос честно и открыто, потому что во многих компаниях есть определенная логика развития карьеры. Если ваши ожидания будут сильно расходиться с возможностями компании, лучше — как для работодателя, так и для вас — понять это заранее. Тогда ни работодатель не будет удивлен, ни вы не будете демотивированы впоследствии. Здесь уместно встречно спросить работодателя о том, какая в компании практика, есть ли принятая логика развития карьеры.

Не стоит делиться с работодателем не имеющими отношения к карьере планами (стройка дома, обучение, семья), если вас наверняка не спрашивают об этом. Ответ на этот вопрос должен быть максимально связан с обсуждаемой работой.

Примеры ответов для данного вопроса:

• «Через несколько лет, получив дополнительный опыт, мне было бы интересно развиваться от технической роли в область менеджмента».

• «Какие возможны сценарии развития в вашей компании для таких специалистов, как я?»

• «В мои долгосрочные планы входит развиваться вместе с компанией, обучаться, расширять свои обязанности и привнести этим в бизнес компании максимально большую пользу».

• «Я вижу себя максимально эффективным сотрудником в хорошо организованной компании как, например, ваша (если вы об этом знаете). Я планирую развивать свои навыки, продолжая приносить пользу в такие-то области деятельности вашей компании».

На случай вопроса о мечте — хорошо, если она у вас есть. Работодателю важно понять, к чему вы стремитесь и сможет ли предлагаемая работа приблизить вас к цели, не станет ли она препятствием к достижению вашей цели. Важно, чтобы ваша мечта каким-то образом была связана с теми шагами в карьере, которые вы собираетесь в ближайшее время сделать на предстоящем рабочем месте.

Источник

BOSSHUNT

Кем вы себя видите через три года? Через пять лет? Через семь лет?

Всю жизнь я хотел кем-то стать и чего-то добиться. Теперь я понимаю, что нужно было быть поконкретнее.

Такие вопросы HR-менеджеры задают не для того, чтобы проверить экстрасенсорные способности кандидата. Они не ожидают точного описания того, чем он будет заниматься через 3-5-7 лет. Это один из вопросов, ответ на который может сказать о вас гораздо больше, чем вы себе представляете. Итак, что на самом деле хотят услышать интервьюеры?
Он дает ответы на целую серию вопросов:

Что не нужно делать?

Вот несколько советов о том, как подготовить ответ на вопрос: Кем вы себя представляете через три-пять-десять лет?

Что нужно делать?

N! B! Конкретные утверждения будут хорошо приняты, однако, твердость и непреклонность ваших намерений — нет. Так что тщательно составляйте формулировки ответов на этот вопрос. Вместо того, чтобы говорить:
«Мне нужно получить повышение в течение максимум трех лет, и я очень надеюсь, что в течение следующих пяти лет я буду работать только с крупными клиентами».
лучше ответить так:
«Я бы хотел выполнять больше обязанностей в ближайшие 3-5 лет, в идеале я бы работал с крупными клиентами компании».
Первый ответ подразумевает, что если компания не сможет удовлетворить ваши амбиции, то вы будете недовольны, а второй ответ предполагает немного уступчивости с вашей стороны.
Также хорошим ответом может быть следующий: «Несомненно у меня есть свои планы на будущее. Через 3–5 лет я вижу себя по структуре вашей компании на должность выше, учитывая принятые сроки продвижения».

«Сейчас моей целью является получение руководящей позиции в одном из ТОП-50 банков в департаменте проектного финансирования и корпоративного кредитования. Уверен, что новый опыт, который я получил в инвестиционной области поможет мне еще лучше понимать потребности клиентов, их сложности, проблемы и риски, что в свою очередь позволит эффективнее минимизировать банковские риски при корпоративном и проектном финансировании, увеличить доходность и прибыльность организации».

Примеры ответов на вопрос «Кем вы себя видите через три-пять-семь лет?»

Лайфхаки

№1. Не дайте себя поймать на крючок
Проверить вашу истинную мотивацию можно и другим способом. Вам могут задать противоположные вопросы с частицей «не»:

Соответственно вы должны давать прямо противоположные ответы. Например, если вы сказали, что хотели бы занять управленческую позицию через пять лет, то следующий ответ подтвердит вашу мотивацию:
«Я не хотел бы через пять лет остаться на том же уровне позиции и выполнять те же самые обязанности. Для меня важно получить большую зону ответственности и выполнять различный спектр задач».

И далее повторите ответ на вопрос: «Кем вы себя видите через пять лет?». Не бойтесь дублировать свои предыдущие ответы. Интервьюер не запоминает формулировки, ему важно интерпретировать ответы по определенным критериям. Поэтому ваша задача – придерживаться одной стратегии в своих ответах.

№2. Как подготовить ответ на вопрос «Кем бы вы хотели стать через три-пять-семь лет?»
Составьте карьерную карту и добавьте план действий для осуществления своих профессиональных целей.

Шаблон

Для первых двух целей подготовьте ответ с учетом возможностей, которые может предоставить новая компания. Перед собеседованием поинтересуйтесь, как происходит карьерный рост в компании, и что предлагает компания для развития своих сотрудников. Также вы можете задать уточняющий вопрос менеджеру по персоналу: «Какие существуют возможные сценарии развития карьеры в вашей компании для таких специалистов, как я?»

Источник

Рекрутеры советуют: ответы на вопрос «Кем вы себя видите через 5 лет?»

Когда вы занимаетесь поиском работы и проходите собеседования, одним из самых страшных вопросов, с которыми многие сталкиваются, является: «Итак, кем вы видите себя через пять лет?». Многие соискатели на должность даже приблизительно не знают, что они хотят делать через шесть месяцев, не говоря уже о пяти годах.

Вы изо всех сил пытаетесь обрести баланс между честностью, подлинной растерянностью и фантазией. Может, стоит сказать: «Я надеюсь быть в вашей компании, возможно, возглавить маркетинговую команду!», чтобы выразить вашу неизменную преданность этой организации, в которой вы проходите собеседование. Или же, возможно, вам следует рассказать им о своей самой большой мечте: «Через пять лет я надеюсь путешествовать и писать книгу»?

Некоторые кандидаты на получение должности просто говорят правду: «Через пять лет… ага. Я понятия не имею».

Однако ни один из этих ответов не является подходящим вариантом для вас. Далее будет рассмотрено, что на самом деле хотят знать рекрутеры, когда они задают вам этот вопрос, и как вы можете ответить на него, чтобы продемонстрировать свою ценность в качестве работника этой компании.

Почему интервьюеры хотят знать, «кем вы видите себя через пять лет»?

Когда рекрутер спрашивает вас: «Кем вы видите себя через пять лет?», он хочет узнать одну вещь: соответствуют ли ваши цели потенциальному карьерному пути той должности, на которую вы претендуете.

В конечном счете, они хотят нанять кандидата, которого смогут обучить, предоставив ему работу на длительный срок. Они задают этот вопрос, чтобы определить, хотите ли вы остаться в этой компании на долгое время, сможет ли компания удовлетворить некоторые ваши долгосрочные потребности.

Вы можете подумать: «Хорошо, но что, если я уйду через год или два? Я ведь вкладываю свою лепту в общее дело за это время». К сожалению, заменить сотрудника и привлечь нового дороже, чем вы думаете. Фактически, средняя компания теряет где-то от 1 до 2,5 % от общей выручки за время и усилия, необходимые для подготовки нового сотрудника.

Кроме того, компаниям не нужны высокие показатели текучести кадров, которые могут снизить моральный дух и производительность команды.

Например, допустим, вы подаете заявку на должность по обслуживанию клиентов, но скажите интервьюеру: «Через несколько лет я бы хотел больше участвовать в SEO и маркетинговой аналитике». Это может быть отличным ответом, если у компании есть отдел для этого.

Но если компания передаст свои SEO задачи на аутсорсинг, то рекрутер только что узнал, что вы, скорее всего, расстроитесь из-за отсутствия внутренних возможностей и уйдете из компании в течение следующих нескольких лет. Конечно, в этом случае они решат нанять кандидата, чей долгосрочный план роста хорошо согласуется с возможностями, которые может предложить их компания.

Как правильно ответить на этот вопрос?

Чтобы внести ясность, можно учесть мнение внутренних рекрутеров HubSpot. Это позволит выяснить, какой тип ответа они считают наиболее подходящим для этого вопроса.

Холли Петерсон, старший рекрутер в HubSpot, сказала: «Хороший ответ на этот вопрос должен быть честным. Если вы не знаете, кем вы видите себя через пять лет, это нормально, но вам нужно что-то подготовить, чтобы хотя бы поделиться своими мыслями по поводу этого вопроса».

Далее Петерсон отметила: «Отвечать «я понятия не имею» не стоит. Лучше говорить что-то вроде этого: «Я не уверен, какую именно роль я хочу сыграть, но я хочу продолжить движение по карьерной лестнице в компании. Будет ли это должность управления людьми или функционального эксперта, трудно сказать в данный момент. В целом, я хочу убедиться, что независимо от того, в какой должности я нахожусь, я постоянно ищу возможности для роста как внутри, так и за пределами своей работы». Таким образом, независимо от того, есть ли у вас конкретная цель или нет, вы позиционируете себя как того, кто имеет рост мышления, то есть вы постоянный ученик. Все работодатели хотят нанять такого человека».

Рекрутер HubSpot Рич Лэпхэм также советует кандидатам не делать заявления, если они не могут его подтвердить. Он сказал: «Какой бы ни был твой ответ, подумай, почему ты это говоришь. Когда кандидаты не могут сформулировать свои причины, часто кажется, что они не показывают свое истинное «я», и для меня это предупреждающий сигнал. Например, если я спрашиваю кандидата, а он отвечает «Я хочу быть менеджером» и спрашиваю «Почему?», обычно можно отличить людей, которые действительно заинтересованы в управлении, от людей, которые говорят это, потому что думают что это правильный ответ».

Кроме того, Оливия Чин, технологический рекрутер в HubSpot, сказала: «Мне нравится слышать осязаемые, измеримые ответы, которые показывают, что кандидаты провели исследования, а также имеют личный драйв, например: «Я заметила, что многие технические лидеры в HubSpot начинали как инженеры программного обеспечения. Я интересуюсь управлением людьми, и было бы здорово развить эти навыки на работе». Чин, которая принимает на работу как на начальную, так и на высшую должность, также упомянула: «Я всегда ценю честность. Если у кандидата нет установленного плана, хорошим ответом может быть: «Как кандидат младшего уровня, я хочу выучить как можно больше, и через год или два у меня будет лучшая идея, чего я хочу дальше».

5 вариантов ответов

Далее представлено 5 хороших вариантов ответа на подобный вопрос кадрового агентства:

Источник