Что относится к основным достоинствам поточного метода строительства

Поточный метод организации строительных работ

Поточный метод является прогрессивным методом организации строительного производства. Сущность поточного метода заключается в организации последовательного, непрерывного и ритмичного производства строительных работ, что дает возможность эффективно использовать материальные и трудовые ресурсы. Поток предполагает в равные промежутки времени выпускать определенные объемы строительной продукции, повышать рентабельность строительства. Опыт показывает, что при переходе на «поток» продолжительность строительства сокращается в среднем до 20%, производительность труда возрастает на 8—10%.
При поточном методе организации строительства процесс строительного производства расчленяется на отдельные составные части и операции, выполнение которых поручается отдельным комплексным бригадам или специализированным звеньям. Эти бригады или звенья равномерно перемещаются с одного участка захватки на другой вдоль всего фронта работ, причем на каждом участке последовательно выполняются строительные процессы в строгом соответствии с их технологическим порядком. Каждая бригада, заканчивая работы на отведенной ей захватке, подготавливает участок для выполнения нового цикла работ следующей бригадой.
На каждой захватке циклы работ следуют в установленном порядке, что позволяет максимально совмещать работы во времени, выполняя их в темпе, предусмотренном графиком производства строительно-монтажных работ.
В строительной практике для планирования и управления строительными потоками строительные процессы моделируют, применяя графическое их изображение: разрабатывают линейные графики, сетевые графики.
В чём заключается сущность поточного cтроительства?
Поточное строительство – это такой метод выполнения строительно-монтажных работ, при котором обеспечивается планомерный, ритмичный выпуск готовой строительной продукции на основе непрерывной и равномерной работы трудовых коллективов, обеспеченных своевременной и комплектной поставкой всеми необходимыми видами материальных ресурсов.
Поточное строительство – это своеобразный строительный конвейер, который требует своевременного обеспечения работ проектной документацией, непрерывного и комплектного обеспечения материалами и изделиями, повседневного поддержания в исправности машин, инвентаря и приспособлений.
Поточное строительство предполагает расчленение процесса возведения зданий и сооружений на отдельные специализированные комплексы работ (строительные потоки), выполняемые непрерывно с переходом рабочих с расчётной скоростью с одного частного фронта работы на другой.
Сравнение поточного метода организации строительства с последовательным и параллельным методами.
Поточный метод строительно-монтажных работ совмещает последовательный и параллельный методы, сохраняя преимущества обоих методов и устраняя недостатки каждого из них в отдельности.
Поточные методы обеспечивают эффективное использование материальных и технических ресурсов, денежных средств, повышение производительности труда, снижение себестоимости работ и достижение высоких технико-экономических показателей деятельности строительной организации.
Преимущества поточного метода организации строительного производства становятся более очевидными при сравнении его с последовательным и параллельным методами организации работ. Пример 1. Необходимо построить комплекс гаражей, включающий в себя m одинаковых зданий (в нашем случае m = 4), при этом t – продолжительность строительства одного гаража. Условно расчленим процесс возведения каждого гаража на три вида работ, имеющих одинаковую по времени продолжительность, равную t/3: • строительство нулевого цикла; • возведение надземной части; • отделочные работы и благоустройство. Считаем каждое отдельное здание захваткой. Рассмотрим возможные варианты организации работ.
При последовательном методе ведения строительно-монтажных работ время на строительство m гаражей составит Т = t x m, при этом интенсивность потребления материально-технических ресурсов будет r= R/m (где R — общие затраты ресурсов на строительство m гаражей ).
Последовательный метод строительства имеет определенные преимущества. К их числу можно отнести: • общее количество рабочих, занятых на строительстве гаражей Rпосл постоянно и имеет минимально возможное значение • уровень потребления ресурсов также является минимальным. Несмотря на отмеченные достоинства, метод не свободен от недостатков. Основными из них являются: • значительная общая продолжительность строительства; • неизбежные простои машин, бригад, определенные трудности у заводов-изготовителей, транспортных и снабженческих организаций, обусловленные частой сменой видов материалов и конструкций.
При параллельном методе все гаражи сооружаются одновременно и время на их устройство равно времени на устройство одного гаража Т = t, а количество материальных ресурсов будет равно R = r m.
Основным достоинством параллельного метода строительства зданий является минимальный срок строительства. Однако, недостатки данного метода значительно существеннее. Можно отметить следующие моменты: значительное количество техники и рабочей силы, необходимое для реализации метода; максимальное потребление ресурсов каждого вида в каждый конкретный момент времени (высокая единовременная потребность в комплектах землеройно-транспортных машин, монтажных кранах, строительных конструкциях определенного вида и т.д., необходимых для одновременного возведения m зданий);• вид и номенклатура потребляемых ресурсов постоянно меняется.
В случае выполнения строительно-монтажных работ поточным методом комплексный процесс разделяют на n составляющих процессов, для каждого из которых назначают одинаковую продолжительность и совмещают их ритмичное выполнение по времени на различных сетях, обеспечивая тем самым последовательное осуществление однородных процессов и параллельное выполнение разнородных.
Строительство m гаражей поточным методом требует меньше времени по сравнению с последовательным (Т 0

Источник

Поточная организация строительных работ

Поточная организация строительных работ

Что относится к основным достоинствам поточного метода строительстваВыполнение геологических и геодезических изысканий является обязательным условием и основой для получения разрешения на строительство, согласования и разработки проектной документации. Информация, полученная в ходе комплексного изучения участка, позволяет избежать серьезных ошибок при сооружении объектов и экономически обосновать затраты на реализацию проекта.

Сегодня существуют различные методы организации строительного производства. Ведь возведение зданий – это трудоемкий процесс, требующий системного подхода и грамотного исполнения.

Основные методы организации строительно-монтажных работ:

Все организационные методы строительно-монтажных работ имеют свои особенности. Каждый из них применяют при возведении зданий или различных сооружений в зависимости от конкретных условий.

Особенности поточной организации строительных работ

Суть поточного метода состоит в следующем: весь технологический процесс делится на несколько частей таким образом, что все однородные процессы выполняют последовательно и без перерывов. Строительные процессы – потоки, распределяют между всеми исполнителями таким образом, чтобы обеспечение материалами, оборудованием и трудовыми ресурсами было бесперебойным. Это требует тщательной подготовки, выполнения расчетов, разработки графиков и грамотного управления в дальнейшем.

Основные параметры поточной организации строительства объекта:

Главное достоинство поточного метода строительства – это удачное сочетание преимуществ параллельного и последовательного способов. Бригады строителей и техника перемещаются с одного участка на другой согласно четко разработанному плану, что обеспечивает ритмичность выполнения работ и отсутствие простоев. Такой способ дает возможность с максимальной эффективностью использовать человеческие и технические ресурсы, добиться высокой производительности труда, сокращения сроков и стоимости строительства объектов.

Источник

Поточный метод организации строительства

Поточный метод является прогрессивным методом организации строительного производства. Сущность поточного метода заключается в организации последовательного, непрерывного и ритмичного производства строительных работ, что дает возможность эффективно использовать материальные и трудовые ресурсы. Поток предполагает в равные промежутки времени выпускать определенные объемы строительной продукции, повышать рентабельность строительства. Опыт показывает, что при переходе на «поток» продолжительность строительства сокращается в среднем до 20%, производительность труда возрастает на 8—10%.

При поточном методе организации строительства процесс строительного производства расчленяется на отдельные составные части и операции, выполнение которых поручается отдельным комплексным бригадам или специализированным звеньям. Эти бригады или звенья равномерно перемещаются с одного участка захватки на другой вдоль всего фронта работ, причем на каждом участке последовательно выполняются строительные процессы в строгом соответствии с их технологическим порядком. Каждая бригада, заканчивая работы на отведенной ей захватке, подготавливает участок для выполнения нового цикла работ следующей бригадой.

На каждой захватке циклы работ следуют в установленном порядке, что позволяет максимально совмещать работы во времени, выполняя их в темпе, предусмотренном графиком производства строительно-монтажных работ.

Равномерное движение рабочих с одной захватки на другую возможно только в том случае, если количество рабочих в бригадах и звеньях остается постоянным, а захватки равны по трудоемкости выполняемым работам.

При организации строительства поточным методом возведение здания обычно разделяется на следующие циклы: подготовительный, нулевой, возведение надземной части, производство отделочных работ.

Поточный метод дополняется индустриализацией строительства, т. е. непрерывным превращением строительного процесса в механизированный процесс поточной сборки зданий и сооружений из конструкций заводского изготовления.

В строительной практике для планирования и управления строительными потоками строительные процессы моделируют, применяя графическое их изображение: разрабатывают линейные графики, сетевые графики.

В соответствии с Инструкцией по разработке проектов организации строительства и производства работ для строительства сложных объектов составляются укрупненные сетевые графики. Такая необходимость объясняется наличием сложных взаимосвязей между отдельными звеньями и обслуживающими его хозяйствами.

Сетевые графики представляют собой графическое отражение технологии строительного производства. Отличительной чертой сетевого графика является четкая взаимосвязь между работами при строгой технологической последовательности их выполнения.

Каждый сетевой график имеет начальное событие (начало работ), промежуточные события (факт окончания одной или нескольких работ), и конечное событие. Каждое «событие» происходит в определенный момент времени и на графике обозначается кружками и порядковым номером. Между событиями происходит процесс работы, требующий затрат времени и ресурсов. Работы на сетевом графике обозначаются стрелками, а их продолжительность (в днях) указывается под стрелкой.

Все промежуточные события и связанные с ними работы располагают на сетевом графике между начальным и конечным событиями в соответствии с порядком их осуществления: одни из них технологически зависимы, другие независимы, т. е. могут выполняться параллельно.

Следует отметить, что между событиями возможны связи еще двух видов: «ожидание», требующее только времени (например, сушка штукатурки, выдерживание бетона), и «зависимость», не требующая ни времени, ни ресурсов, а только соблюдения последовательности в выполнении работ. Ожидание обозначается на графике так же, как и работа — сплошной линией, зависимость — пунктирной.

На рисунке показан для примера фрагмент сетевого графика возведения одноэтажного складского здания. Здание разбито на три захватки. На параллельных потоках выполняются земляные работы, устройство монолитных фундаментов, доставка и подготовка сборных элементов к монтажу, монтаж конструкций.

Согласно графику основные работы по монтажу конструкций (событие 7) можно начать после исполнения подготовительных работ 1—2, а также отрывки котлованов под фундаменты на первом блоке 2—4, устройства монолитных фундаментов 4—6 и окончания твердения бетона в фундаментах 6—7. Работа 6—7 фактически является ожиданием, так как процесс твердения бетона в фундаментах требует незначительных ресурсов, но для этого необходимо определенное время для роста прочности бетона. Кроме того, начало монтажа (событие 7) может быть начато после выполнения работ 1—3, т. е. доставки и монтажа крана для раскладки элементов и 3—5 — раскладки и подготовки к монтажу конструкций на первой захватке. Работы 5—7 и 9—11 являются зависимостями.

Наименование и состав работ, показанных на сетевом графике (рис. 14.1), их продолжительность в днях указаны в табл. 14.1.

Продолжительность путей для работ, намеченных на сетевом графике, подсчитана в табл. 14.2.

Наиболее длинным, т. е. критическим путем, будет путь № 1 продолжительностью в 122 дня. Этот «путь» определяет продолжительность всего комплекса работ по возведению здания.

Расчет критического пути позволяет сравнить общую продолжительность строительных работ с заданным сроком или с нормой продолжительности строительства. Если «критический путь» оказывается более продолжительным, чем это предусмотрено нормами продолжительности строительства, то можно использовать для сокращения общего срока строительства резервы за счет некритических работ. В этом случае продолжительность выполнения «некритических» работ удлиняется в пределах выявленных запасов времени, а высвобождающиеся ресурсы используются для ускорения работ на «критическом пути».

Источник

Что относится к основным достоинствам поточного метода строительства

Поточным метод базируется на принципах непрерывности и равномерности строительного производства, что выражается в непрерывном и равномерном потреблении материально-технических ресурсов и непрерывном, равномерном выпуске готовой продукции. И результате применения поточного метода производства работ, наиболее полно совмещаются во времени и пространстве строительные и монтажные процессы, повышаются мастерство и выработка рабочих, обеспечиваются высокие и устойчивые темпы строительства.

Особенностью поточного строительства является разбивка строящегося объекта на захватки (секции, пролеты или другие части здания, сооружений), а комплекса строительных и монтажных работ — на циклы. Специализированные бригады постоянного состава, оснащенные машинами и приспособлениями, выполняют определенный цикл работ последовательно на всех захватках, перемещаясь строго по графику с одной захватки на другую. Каждая бригада, заканчивая работы на отведенной ей захватке, подготавливает ее для выполнения следующей бригадой нового цикла работ.

На каждой захватке циклы работ следуют в установленном порядке один за другим, что позволяет максимально совмещать работы во времени, выполняя их в темпе, предусмотренном графиком производства строительно-монтажных работ.

В зависимости от структуры и вида строительной продукции различают потоки:

По времени и продолжительности циклов различают потоки:

Что относится к основным достоинствам поточного метода строительства

Интенсивность потока — количество продукции, выпускаемой в единицу времени, измеренное в натуральных показателях. Интенсивность потока должна быть такой, чтобы обеспечивалась оптимальная продолжительность выполнения каждого вида работ минимальным числом рабочих и машин при равномерном выпуске продукции.

Во времени и пространстве потоки увязывают с учетом схемы потока, определяющей стадии работ (специализированные потоки) на объектах. При этом продолжительность развертывания и свертывания потока должна быть минимальной, а период установившегося потока — максимальным.
Поточное строительство осуществляется на основе детально разработанного проекта.

При применении в промышленном строительстве метода комплексного потока в поток включают возведение всех зданий, сооружений, инженерных сетей и дорог, входящих в состав данного предприятия. В этом случае поточным методом следует выполнять все пилы работ, включая монтаж технологического, транспортного, электротехнического и санитарно-технического оборудования.

Внедрение поточных методов строительства является элементом новой техники и должно быть предусмотрено в составе планов ее развития в данной строительной организации. За успешное и эффективное строительство поточным методом активные участники разработки и внедрения поточных методов работ подлежат премированию — за создание и внедрение новой техники.

Источник

Пример поточного метода организации строительства

Что такое поточный метод строительства и где он применяется правильно. Правильные примеры поточных методов строительства.

Поточный метод строительства

Строительство нескольких одинаковых зданий, таких как жилые дома в микрорайонах, можно вести последовательным и параллельным методами строительства.

При последовательном методе общий срок строительства всех зданий равен суммарному сроку строительства этих зданий. Расход ресурсов минимальный. Каждый вид ресурсов потребляется кратковременно с определенными циклами и периодичностью. Возможны перерывы (даже длительные) в работе бригад, машин и механизмов, поставки и потребления материалов и конструкций.

При параллельном методе строительства срок строительства минимальный и равен сроку строительства одного здания. Потребление ресурсов в единицу времени возрастает в несколько раз. При этом вид ресурсов меняется в зависимости от периода строительства.

Современный характер строительства, масштабы и необходимость в скорейшем завершении строительства исключают применение на практике этих методов.

В настоящее время строительство ведется поточным методом, обеспечивающим ритмичную сдачу объектов в эксплуатацию, постоянную загруженность без перерывов рабочих бригад, машин и механизмов, поставку и расходование строительных материалов и конструкций.

Что относится к основным достоинствам поточного метода строительства

Для создания строительного потока надо все работы по возведению зданий разбить на циклы, на выполнение которых отводится одинаковое время. Разделить выполнение процессов между исполнителями, установить технологическую последовательность и очередность. при этом максимально совместить выполнение разнородных процессов во времени, рассчитать последовательность перехода рабочих бригад, машин и механизмов с одного здания на другое с учетом принятой продолжительности циклов.

Для организации поточного строительства зданий нужно

Что такое массовое производство? Название говорит само за себя. Такое производство обычно выпускает большой объем продукции, но вот разнообразием наименований выпускаемой продукции массовое производство похвастаться не может. Одной из основных характеристик массового производства является непрерывный поток, или конвейер. Прародителем массового производства является незабвенный Генри Форд. Именно он предложил идею создания конвейера, суть которого заключается в разделении всего технологического процесса на отдельные операции. Таким образом, за каждым рабочим местом закрепляется одна, постоянно повторяющаяся операция.

В целом, процесс массового производства выглядит следующим образом. Весь процесс разбивается на отдельные операции. Но для того, чтобы производство носило непрерывный характер, используется высокотехнологичное оборудование. Между собой такое оборудование обычно связано лентами, по которым транспортируется изделие на следующую операцию. Главное условие, это соблюдение последовательности операций согласно технологическому процессу. Между операциями изделие проходит промежуточный контроль качества.

Предприятия с массовым типом производства обычно отличаются высокой автоматизацией производства и малым количеством задействованных рабочих на основном производстве. При запуске массового производства любого изделия требуется тщательный анализ всего технологического процесса. Ошибки при разделении и формировании последовательности операций недопустимы. На составление технологической документации, обоснование проекта уходит много времени и труда огромного количества инженеров. После составления документации все операции проверяются экспериментальным способом.

Управление оборудованием доверено операторам, которые обычно не являются высококвалифицированными рабочими, т.к. их задачи заключаются лишь в совершении строго определенных несложных манипуляций с оборудованием. А вот персонал, обслуживающий высокотехнологическое оборудование, относится к квалифицированным работникам.

Например, при массовом производстве в такой отрасли как, машиностроение, применяются высокоточные технологии с минимальным припуском на обработку (высокоточное литье, калибровка, горячая штамповка и т.д.). Высокая точность размеров деталей, отдельных узлов достигается при обработке на оборудовании, при изготовлении которого применялись передовые технологии.

В будущем при развитии науки и техники и внедрении новых технологий в производство, а именно при выпуске высокоточного и многоцелевого оборудования, число работников на предприятиях с массовым производством будет постоянно сокращаться. Однако, наряду с сокращением числа работников, выполняющих операции на высокотехнологичном оборудовании, возрастет потребность в персонале, способном обслуживать такую сложную технику.

Дата публикации статьи: 22 февраля 2018 в 08:46
Последнее обновление: 19 февраля 2021 в 09:33

Источник

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *