Что не изучается в теории организации на макроуровне тест
Что не изучается в теории организации на макро уровне?
1) Условия и предпосылки поведения организации
2) Возможности для адаптации
+3) Поведение индивидуумов
4) Общую эффективность
5) Возможности для достижения целей
36. Внешняя среда организации включает:
1) Изменение технологий
+5) Все ответы верны
37. Организационное поведение имеет объектом анализа:
+1) Поведение индивидуумов
2) Эффективность организации
3) Факторы выживания
4) Общую эффективность
38. Значение определения миссии состоит в том, что она:
1) Представляет собой базис, точку опоры для всех решений организации
2) Создаёт уверенность, что организация преследует ясные, сравнимые цели
3) Помогает сосредоточить усилия работников на выбранном направлении
4) Вызывает понимание и поддержку внешних участников организации
+5) Верны все перечисленные варианты ответов в задании
39. Организационные системы подразделяются на открытые и закрытые. Открытые системы:
1) Игнорируют эффект внешнего воздействия
+2) Признают динамическое взаимодействие с окружающим миром
3) Отражают состояние внешней среды
4) Имеют малую применяемость
5) Являются частью внешней среды
40. Организационные системы подразделяются на открытые и закрытые. Закрытые системы:
+1) Игнорируют эффект внешнего воздействия
2) Признают динамическое взаимодействие с окружающим миром
3) Отражают состояние внешней среды
4) Имеют большую применяемость
5) Являются частью внешней среды
41. Осуществляя свою миссию, организация добивается достижения определенных целей. По признаку период становления выделяют цели:
1) Экономические, организационные, научные, социальные, технические, политические
2) Внутренние, внешние
3) Маркетинговые, инновационные, производственные, финансовые
+4) Стратегические, тактические, операционные
5) Цели организации, цели подразделений
42. Осуществляя свою миссию, организация добивается достижения определенных целей. По признаку содержания выделяют цели:
+1) Экономические, организационные, научные, социальные, технические, политические
2) Внутренние, внешние
3) Маркетинговые, инновационные, производственные, финансовые
4) Стратегические, тактические, операционные
5) Цели организации, цели подразделений
43. Осуществляя свою миссию, организация добивается достижения определенных целей. По признаку среды выделяют цели:
1) Экономические, организационные, научные, социальные, технические, политические
+2) Внутренние, внешние
3) Маркетинговые, инновационные, производственные, финансовые
4) Стратегические, тактические, операционные
5) Цели организации, цели подразделений
44. Осуществляя свою миссию, организация добивается достижения определенных целей. К структурным целям относятся:
1) Экономические, организационные, научные, социальные, технические, политические
2) Внутренние, внешние
+3) Маркетинговые, инновационные, производственные, финансовые
4) Стратегические, тактические, операционные
5) Цели организации, цели подразделений
45. Осуществляя свою миссию, организация добивается достижения определенных целей. По измеримости выделяют цели:
1) Экономические, организационные,
2) Внутренние, внешние
3) Маркетинговые, инновационные,
4) Стратегические, тактические,
+5) Количественные, качественные
46. В современной теории организации понятие «иерархия»:
1) Применяется для отражения взаимодействий по горизонтали
2) Предполагает создание временных целевых групп
+3) Применяется для отражения вертикального подчинения
4) Предполагает создание постоянно действующих групп
47. При проектировании организации выделяют три основных группы целей:
1) Экономические, организационные, социальные,
+2) Функциональные, цели-аналоги, цели развития
3) Маркетинговые, производственные, финансовые
4) Стратегические, тактические, операционные
5) Общественные, цели организации, цели подразделений
48. Оперативные цели проектируемых организационных систем:
1) Предполагают расширение деятельности за счет освоения новых сегментов рынка
2) Носят «страховочный» характер и помогают выжить при неблагоприятном стечении обстоятельств
3) Характеризуются конкретизацией и детализацией задач
+4) Соответствуют текущему моменту деятельности организации
5) Соответствуют общему назначению, миссии, стратегическим замыслам информации
49. Кто впервые предложил рассматривать собственно управленческую деятельность, как самостоятельный объект исследования:
50. Кто был автором бюрократической теории организации:
51. По мнению Ф. Тейлора, именно они должны были нести ответственность за внедрение научно обоснованной системы, обеспечивающей постоянный рост производства:
+4) Руководители организации
Представляет собой сознательно координируемое социальное образование с определенными границами, которое функционирует на относительно постоянной основе для достижения общей цели или целей-
Теория организации. Итоговый тест по курсу
Поможем успешно пройти тест. Знакомы с особенностями сдачи тестов онлайн в Системах дистанционного обучения (СДО) более 50 ВУЗов. При необходимости проходим систему идентификации, прокторинга, а также можем подключиться к вашему компьютеру удаленно, если ваш вуз требует видеофиксацию во время тестирования.
Закажите решение за 470 рублей и тест онлайн будет сдан успешно.
1. Что характерно для стратегического типа управления?
работник — один из ресурсов организации
оптимизация использования внутренних ресурсов
фактор времени
прибыльность
2. Для какого стиля управления характерен высокий уровень централизации?
демократический
авторитарный
промежуточный
либеральный
3. Что является подтверждающим этапом при обмене информацией?
обратная связь
канал
передача
информация
4. Что является объектом анализа теории организации (на макроуровне)?
поведение коллектива организации
организация в целом и ее основные части
производственная деятельность организации
поведение работников
5. Предметом теории организации является:
организационные отношения между предприятиями или работниками как по горизонтали, так и по вертикали
социальные отношения между индивидами и группами индивидов в организации
политические отношения, процессы
финансовые отношения между предприятиями и внешней средой, между предприятиями и внутренней средой и между предприятиями и отдельными работниками
6. Какая из характеристик не соответствует теории Лайкерта:
процесс постановки целей побуждает к групповому участию
процесс контроля централизован, упор делается на порицание за ошибки
процесс принятия решений происходит на всех уровнях управления путем группового участия
информация свободно перемещается по всей организации
7. При создании организации, на этапе анализа общего окружения. Какую цель преследует организация?
определение возможностей конкурентов
определение значимости внешних факторов
определение ниши на рынке
определение требуемых ресурсов
8. Согласно принципу цепи (Файоля), цепь — это:
путь для неформальных связей в организации
путь для вертикальных связей в организации
путь для горизонтальных связей в организации
путь для формальных связей в организации
9. В чем заключается сущность производственной департаментализации?
работники группируются в соответствии с выполняемыми функциями
работники группируются по производимой продукции
работники группируются на временной основе
работники группируются на базе определенных территорий
10. Совокупность имеющихся ресурсов и возможностей для реализации стратегии организации, это:
стратегическое планирование
стратегическая сегментация
стратегическое уравнение
стратегический потенциал
11. Кто впервые ввел понятие «разделение планирования работ и их выполнение»?
Ф. Тейлор
Г. Файоль
М. Вебер
Р. Лайкерт
12. Где впервые возникло понятие «закрытые системы» как самосдерживаемой существенно игнорирующей эффект внешнего воздействия?
в теории организации
в физике
в математики
в социологии
13. Система коллективно разделяемых ценностей, символов, убеждений, образцов поведения членов организации, которые придают общий смысл их действиям — это:
менталитет
культура
традиция
ритуал
14. Что представляет собой распространение хозяйственной деятельности на новые сферы?
интеграция
глобализация
структуризация
диверсификация
15. Какие два типа управлений выделяются в теории менеджмента?
технологический и методологический
социальный и экономический
бюрократический и органический
творческий и рациональный
16. Какая теория появилась в результате осуществления долгосрочного совместного проекта управляемых компаний и исследовательской группы Тавистонского института человеческих отношений в конце 40-х гг. ХХ в. в Лондоне?
Система-6
Система-4
теория Глассиер
теория организационного потенциала
17. Что относится к условиям эффективных взаимодействий?
система мотивации работников
горизонтальный процесс управления не сочетается с вертикальным процессом
назначение линейных руководителей
практика решений конфликтных ситуаций
Тест по дисциплине обществознание по теме Теория фирмы_ Предпринимательство
Тест по теме «Теория фирмы. Предпринимательство»
1. Теория организации:
1) Наука, изучающая основные принципы, законы и закономерности природы и общества;
+2) Наука о принципах, законах и закономерностях создания, развития и функционирования организаций;
3) Наука о количественных соотношениях и качественных характеристиках объектов окружающего мира;
4) Наука о совокупности действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей
5) Наука об искусственных объединениях людей, являющихся частью общественной структуры
2. Организация как социальное явление:
+1) Группа людей, объединившихся для достижения определенной цели в различных областях
2) Большая группа разных людей, собравшихся для чего-либо в определенное время
3) Частный предприниматель, ведущий самостоятельную коммерческую деятельность на рынке
4) Искусственное объединение людей, являющихся частью общественной структуры
3. Организационная система:
1) Коллектив сотрудников, выполняющих общую работу в соответствии с заданием.
+2) Единое образование звеньев, предназначенное для целенаправленной деятельности.
3) Сложный механизм, состоящий из различных частей и элементов
4) Естественная организация, возникшая сама по себе
4. Объекты внешней среды организации:
+1) Люди и организации, с которыми взаимодействует рассматриваемая организация.
2) Все то, что находится за пределами данной организации.
3) Природные и климатические условия, в которых функционирует рассматриваемаемая организация.
4) Правовые и социально-экономические условия, в которых функционирует организация
5) Политические и международные факторы, в которых функционирует организация
5. Хозяйственные организации:
1) Группа людей, объединившихся между собой на основе взаимной симпатии и привязанности.
2) Союзы, партии, группы, сформированные по интересам.
+3) Организации, специализирующиеся на производстве товаров, услуг или информации
4) Строят свою деятельность на удовлетворении потребностей своих членов
5) Не имеют своей целью получение прибыли
6. Общественные организации:
1) Группа друзей, отправившихся во время отпуска в туристический поход.
+2) Объединение людей, выработавших определенную, общественно значимую цель.
3) Организации, специализирующиеся на производстве товаров народного потребления.
4) Построены на основе личных симпатий
5) Создаются для получения прибыли
+1) Группа людей, объединившихся между собой на основе взаимной симпатии и привязанности.
2) Коммерческие организации, наделенные правом собственности.
3) Организации, специализирующиеся на производстве товаров, услуг или информации.
4) Строят свою деятельность на удовлетворении потребностей своих членов
5) Не имеют своей целью получение прибыли
1) Кооперативные организации с небольшой численностью персонала.
+2) Не зарегистрированные в государственном порядке организации.
3) Государственные и муниципальные предприятия.
4) Строят свою деятельность на удовлетворении потребностей своих членов
5) Не имеют своей целью получение прибыли
9. Унитарные предприятия:
1) Коммерческие организации, наделенные правом собственности.
+2) Коммерческие организации, не наделенные правом собственности
3) Некоммерческие организации, не наделенные правом собственности.
4) Группа друзей, отправившихся во время отпуска в туристический поход
5) Коммерческие организации, основанные на личном трудовом участии ее членов
10. Формальные организации:
+1) Зарегистрированные в установленном порядке организации.
2) Организации, не ведущие хозяйственной деятельности,
3) Люди внутри организации с единой целью
4) Группа людей, объединившихся между собой
11. Система управления организацией:
1) Сотрудники организации, дающие поручения.
2) Набор взаимодействующих между собой звеньев и подразделений,
3) Руководитель организации и его заместители.
+4) Совокупность всех служб организации, подсистем и коммуникаций
12. Система наук об организации включает в себя (указать неверный ответ):
1) Теория управления
2) Теория организации
13. На какой вопрос отвечает исходная позиция одних из основоположников Теории Организации:
2) Почему надо управлять?
5) Каковы основы управления?
14. Какова связь между Теорией Организации и Юридическими науками:
5) Нет верного ответа
15. В чем заключается вклад антропологии в Теорию Организации:
+1) Эта отрасль изучает культуру общества
2) Изучает модели управления
3) Объясняет психологию индивида
4) Раскрывает принципы Теории Организации
16. Кто в организации должен оперативно и своевременно получать необходимую информацию:
1) Руководители и посредники
2) Исполнители и посредники
+3) Руководители и исполнители
4) Посредники и персонал
17. Поведенческий подход ставит в центр своего исследования:
3) Методы управления
4) Технологический прогресс
18. Какая новая научная дисциплина дает ответ на такие вопросы как: Почему индивиды ведут себя так, а не иначе? Как ведут себя индивиды в групповой деятельности?:
+1) Социальная психология
19. Играют ли роль в успешности организации современные информационные системы:
+1) Играют важную роль
3) Имеют слабое влияние
20. Можно ли рассматривать организацию с точки зрения одной науки:
3) Возможно, но не желательно
4) Зависит от организации
21. Проектирование организаций:
+1) Процесс создания прообраза будущей организации.
2) Проектирование служебных помещений и создаваемой организации
3) Подбор персонала для создаваемой вновь организации.
4) Оценка влияния внешней среды
5) Только прогноз дальнейшего развития организации
1) Подготовительный этап, предшествующий созданию организации
2) Период стабильной и эффективной работы организации.
3) Переход к созданию условий для экономического роста
+4) Время от момента зарождения организации до ее ликвидации.
23. Основная цель коммерческой организации
+1) Получение любым путем и в кратчайший срок максимальной прибыли.
2) Рост размеров организации и увеличение масштабов производства.
3) Решение социально значимых задач, приносящих прибыль.
4) Расширение сегмента обслуживаемого рынка
24. Организационная культура:
1) Исторически определенный уровень развития общества и человека, сформировавшийся к настоящему времени.
+2) Система норм, правил и моральных ценностей, регламентирующая отношения между членами организации.
3) Система обязанностей, выполняемых членами организации
4) Квалификационный уровень членов производственного коллектива
5) Образовательный и профессиональный уровень членов производственного коллектива
25. Имидж организации:
1) Известность организации во внешней среде.
2) Отношения между членами коллектива и ее руководителем
+3) Целенаправленно сформированный образ организации.
4) Известность руководителя организации
26. Электронная коммерция:
+1) Новая среда ведения бизнеса.
2) Продажа вычислительной техники.
3) Создание программного обеспечения.
4) Развитие информационных технологий
27. Виртуальное предприятие:
1) Телевизионный магазин на диване.
2) Магазин по продаже компьютеров
+3) Организация в среде Интернет.
4) Сайт в глобальной сети
28. Бюрократическая организация по М. Веберу:
3) Организация, отношения в которой строятся на основе взаимной привязанности.
4) Сосредоточение внимания на деятельности и специализации руководителя
29. Кто рассматривал искусство управление как выбор соответствующих принципов к данным ситуациям?
30. Что по Файолю не относится к 4 принципам конечного результата?
5) Корпоративный дух
31. Кто считал бюрократию идеальным типом организации?
32. В основе какой теории лежала предпосылка, заключающаяся в том, что работа может и должна изучаться с помощью научных методов?
+1) Классическая теория организации
2) Бюрократическая теория
3) Теория организации по Файолю
4) Теория административного поведения
5) Теория грамотного руководства
33. Какой принцип в бюрократической организации исключает интерференцию личных интересов, симпатий и эмоций?
1) Высокая формализация
2) Разделение труда
4) Чётко определённая иерархия власти
+5) Внеличностный характер
34. Какая теория делает акцент на важности правил и установленных порядков в поддержании рационального поведения внутри организации
1) Классическая теория организации
2) Бюрократическая теория
3) Теория организации по Файолю
+4) Теория административного поведения
5) Теория принятия решений
35. Что не изучается в теории организации на макро уровне?
1) Условия и предпосылки поведения организации
2) Возможности для адаптации
+3) Поведение индивидуумов
4) Общую эффективность
5) Возможности для достижения целей
36. Внешняя среда организации включает:
1) Изменение технологий
+5) Все ответы верны
37. Организационное поведение имеет объектом анализа:
+1) Поведение индивидуумов
2) Эффективность организации
3) Факторы выживания
4) Общую эффективность
38. Значение определения миссии состоит в том, что она:
1) Представляет собой базис, точку опоры для всех решений организации
2) Создаёт уверенность, что организация преследует ясные, сравнимые цели
3) Помогает сосредоточить усилия работников на выбранном направлении
4) Вызывает понимание и поддержку внешних участников организации
+5) Верны все перечисленные варианты ответов в задании
39. Организационные системы подразделяются на открытые и закрытые. Открытые системы:
1) Игнорируют эффект внешнего воздействия
+2) Признают динамическое взаимодействие с окружающим миром
3) Отражают состояние внешней среды
4) Имеют малую применяемость
5) Являются частью внешней среды
40. Организационные системы подразделяются на открытые и закрытые. Закрытые системы:
+1) Игнорируют эффект внешнего воздействия
2) Признают динамическое взаимодействие с окружающим миром
3) Отражают состояние внешней среды
4) Имеют большую применяемость
5) Являются частью внешней среды
Курс повышения квалификации
Дистанционное обучение как современный формат преподавания
Курс профессиональной переподготовки
История и обществознание: теория и методика преподавания в образовательной организации
Курс повышения квалификации
Современные педтехнологии в деятельности учителя
Ищем педагогов в команду «Инфоурок»
Номер материала: ДБ-504869
Не нашли то что искали?
Вам будут интересны эти курсы:
Оставьте свой комментарий
Авторизуйтесь, чтобы задавать вопросы.
Учителям предлагают 1,5 миллиона рублей за переезд в Златоуст
Время чтения: 1 минута
НИУ ВШЭ откроет первую в России магистратуру по управлению низкоуглеродным развитием
Время чтения: 2 минуты
Минпросвещения планирует выделить «Профессионалитет» в отдельный уровень образования
Время чтения: 2 минуты
В России утвердили новый порядок формирования федерального перечня учебников
Время чтения: 1 минута
Дума приняла закон о бесплатном проживании одаренных детей в интернатах при вузах
Время чтения: 1 минута
Путин поручил не считать выплаты за классное руководство в средней зарплате
Время чтения: 1 минута
Подарочные сертификаты
Ответственность за разрешение любых спорных моментов, касающихся самих материалов и их содержания, берут на себя пользователи, разместившие материал на сайте. Однако администрация сайта готова оказать всяческую поддержку в решении любых вопросов, связанных с работой и содержанием сайта. Если Вы заметили, что на данном сайте незаконно используются материалы, сообщите об этом администрации сайта через форму обратной связи.
Все материалы, размещенные на сайте, созданы авторами сайта либо размещены пользователями сайта и представлены на сайте исключительно для ознакомления. Авторские права на материалы принадлежат их законным авторам. Частичное или полное копирование материалов сайта без письменного разрешения администрации сайта запрещено! Мнение администрации может не совпадать с точкой зрения авторов.
Что не изучается в теории организации на макроуровне тест
Сборник тестовых вопросов по предмету Теория организации
Правильный вариант ответа отмечен знаком +
1. В организациях действуют:
+ Законы материального мира
— Законы живой природы
2. Какой вид связей не включают в себя организационные структуры управления производственно-хозяйственных систем?
3. Дайте определение понятию «организационная система».
— Комплексный механизм, включающий взаимосвязанные звенья, выполняющие отдельные операции единого процесса
+ Единое образование, состоящее из взаимодействующих между собой звеньев и предназначенное для целенаправленной деятельности
— Взаимосвязь субъектов и объектов управления, функционирующих на основе субординации
4. На макроуровне объектом теории организации является:
+ Организация в целом и ее составные (структурные) части
— Поведенческая психология работников
5. В теории организации выделяют следующие типы управления
— Научный и творческий
— Социальный и правовой
+ Органический и бюрократический
6. Что отражают функциональные связи в организации?
— Разделение труда на вертикальном уровне (между руководителями и подчиненными)
+ Разделение труда на горизонтальном и вертикальном уровнях
7. Стратегический план представляет собой приказ, спускаемый по всем уровням управления при разработке организационной стратегии:
— По принципу соподчинения
8. Что является связующим звеном в отношениях между государством и организациями?
— Комплекс стимулирующих и протекционистских мер
+ Комплекс мер законодательного, исполнительного и контролирующего характера
9. Макс Вебер – это основоположник:
+ Бюрократической теории организации
— Технократического подхода к управлению организацией
— Творческой теории организации
тест 10. Между руководителем и подчиненными присутствует связь в виде:
— Распределения задач по сложности
11. Культура организации – это производная:
— Предпочтений и допущений создателей организации
— Опыта и традиций, привнесенных последователями
+ Оба варианта верны
12. Нормативной характеристикой аппарата управления не является:
+ Звенность системы управления
— Адаптивность системы управления
— Оперативность принятия управленческих решений
13. Процесс, который связан с созданием запасных вариантов при заранее предусмотренных параметрах возмущающих воздействий – это … организационный процесс.
14. Цеховую форму организации сменила:
15. Сколько принципов организации людей выделяют в теории организации?
16. Что влияет на эффективность социальной самоорганизации?
— Условия окружающей среды
+ Личные качества человека
17. На какой стадии жизненного цикла организации формируется миссия организации?
18. Рационализация поведения человека в коллективе – это характерная черта следующей модели организации:
19. Набор концептуальных положений, которые обобщенно раскрывают то, чему решила посвятить себя организация, своеобразная философская, социальная установка организации, ведущее направление ее деятельности — это:
тест-20. Какая структура управления соотносится с властной организационной культурой?
21. Какие процедуры включает в себя каждый этап организационного процесса?
+ Разработка, согласование, утверждение, организация и принятие решения
— Обдумывание, формулировка, разработка, согласование, одобрение и внедрение
— Визуализация идеи, согласование, одобрение и утверждение
22. Создание организационной структуры со сформированными подразделениями, на каждое из которых возлагается ответственность за выполнение одной или набора управленческих, или производственных функций, — это:
23. Организационная структура с небольшим числом уровней управления и широким объемом управления – это … организационная структура.
24. Что из перечисленного не является элементом структуры управления?
— Система обучения персонала
— Схема организационных отношений
25. Автором «теории гармонии интересов» являются:
26. Областью применения в организациях или их подразделениях ступени противоречий «различие» не являются при:
— Выпуске товаров первой необходимости
— Выпуске абсолютно неэластичной продукции
+ Выпуске сильноэластичной продукции
27. Кто осуществляет общее руководство по всем вопросам деятельности акционерного общества?
— Общее собрание акционеров
28. Кто из древних мыслителей привел в своем труде характеристики 5 форм организации правления?
29. В чем состоит суть дивизиональной формы организации?
+ Автономность подразделений сочетается с центрально контролируемым процессом распределения ресурсов и оценки результатов
— Все подразделения автономны
— Сильно прослеживаются горизонтальные и вертикальные связи между подразделениями
тест_30. Как называются функции управления, при выполнении которых все процедуры управленческой деятельности имеют одинаковый приоритет?