Что определяет абсолютный размер брака
Анализ брака и потерь от брака
Брак может быть обнаружен на самом предприятии, где изготавливался данный товар; если же предприятие, которое столкнулось с данной проблемой, своевременно не решило ее, впоследствии может понести убытки, потери от брака, а также может в значительной мере пострадать экономика предприятия.
Предприятие выплачивает покупателю затраты, которые он понес в связи с покупкой некачественного товара, также предприятие должно нести и транспортные расходы в связи с заменой покупателю бракованной продукции. Суммарные потери по исправлению брака (Пбр) составят:
Пбр = Пб + Пиб + Пбв + Пив,
где Пб – потери при окончательном внутреннем браке продукции; Пиб – потери предприятия по исправлению внутреннего брака; Пбв – потери от брака выпущенной предприятием продукции (сумма возмещения покупателям затрат, понесенных в связи с приобретением ими окончательно забракованной продукции, сумма расходов на демонтаж забракованной продукции; сумма транспортных расходов, вызванных заменой забракованных покупателями изделий), руб.;
Пив – сумма потерь от исправления внешнего брака (стоимость материалов, комплектующих изделий, израсходованных на исправление брака; сумма заработной платы работников предприятия, затраченная в связи с исправлением брака; сумма возмещения покупателям затрат, связанных с приобретением исправленной бракованной продукции; сумма транспортных расходов, вызванных исправлением брака за минусом стоимости окончательно забракованной продукции по цене возможного ее использования; сумма возмещения убытков, фактически взысканная с виновников брака).
Также при анализе брака рассчитывают абсолютные и относительные показатели.
Абсолютный размер брака представляет собой сумму затрат на окончательно забракованные изделия и расходов на исправление исправимого брака. Абсолютный размер потерь от брака получают вычитанием из абсолютного размера брака стоимости брака по цене использования, суммы удержаний с лиц – виновников брака и суммы взысканий с поставщиков за поставку некачественных материалов.
Относительные показатели размера брака и потерь от брака рассчитывают процентным отношением абсолютного размера брака или потерь от брака соответственно к производственной себестоимости товарной продукции.
Стоимость годной продукции, которая была получена без брака, определяется фактическим объемом товарной продукции в плановых ценах, умноженным на долю окончательного брака производственной себестоимости. Анализ брака, обнаруженного на производстве, и рекламации желательно начинать изучать с причин их возникновения, это точнее определит размер израсходованных средств и затрат на обеспечение качества продукции.
Для избежания превышения затрат созданы специальные дополнительные графики и кривая Парето, они отражают недостатки, оценивают издержки, требующееся время для устранения этих дефектов.
Управление затратами на качество направлено на минимизацию потерь от брака.
При определении потерь от брака рассчитывают абсолютные и относительные показатели.
Абсолютный размер брака Аб рассчитывается по формуле:
где: Зпр.б – затраты на производство забракованных изделий;
Абсолютный размер потерь от брака – Апб определяется по формуле:
где: Сб – стоимость брака по цене использования;
Св – суммы взысканий с лиц – виновников брака;
Сп – сумма взысканий с поставщиков за некачественное сырье или комплектующие изделия.
Относительные показатели размера брака аб и потерь от брака апб, выраженные в процентах оцениваются соответственно:
где: Аб – абсолютный размер брака;
Апб – абсолютный размер потерь от брака;
С – себестоимость продукции.
При анализе затрат на качество рассчитывают также долю совокупных затрат на качество в общей себестоимости продукции. При этом величина затрат на качество не должна превышать 20% от себестоимости изделия. Исключение составляют медицинская продукция и оборудование; продукция ВПК, к качеству которых предъявляются повышенные требования, а затраты на осуществление сплошного контроля могут быть сопоставимы со стоимостью производства.
3. Принципы оценки экономической эффективности управления качеством
Оценка эффективности мероприятий осуществляется на различных этапах жизненного цикла продукции (услуг) с позиций производителя и потребителя.
С позиций производителя эффект возникает вследствие:
Ø уменьшение материало- и энергоемкости;
Ø снижение трудоемкости технологических процессов;
Ø уменьшение фондоемкости;
Ø использование стандартизации и унификации;
Ø снижение объема производства дефектных изделий.
На стадии эксплуатации эффективность обусловлена снижением затрат у потребителя благодаря:
Ø уменьшению затрат на транспортировку и хранение продукции;
Ø повышению технического уровня и качества изделия;
Ø увеличению срока службы изделия;
Ø повышению надежности;
Ø уменьшению энергоемкости, потребления топлива, водя и прочих материалов;
Ø уменьшению численности обслуживающего персонала;
Ø снижению стоимости ремонтных работ.
В расчетах экономической эффективности управления качеством необходимо учитывать фактор времени, поскольку вследствие поэтапного осуществления мероприятий по обеспечению качества возникают непрерывные денежные потоки.
Разновременные денежные потоки дисконтируют (приводят к единому – начальному моменту времени) с помощью коэффициента приведения по фактору времени.
Коэффициент приведения по фактору времени имеет следующий вид:
где: аt – коэффициент приведения;
Е – норматив приведения (0,1);
t – время реализации мероприятий.
4. Расчет экономической эффективности мероприятий по обеспечению качества
В соответствии с Методическими рекомендациями по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования выделяют следующие виды эффективности:
1. Финансовая – характеристика финансовых последствий реализации проекта для его участников.
2. Бюджетная – характеристика финансовых последствий реализации проекта для государственного бюджета всех уровней.
3. Народно-хозяйственная – характеристика значимости проекта для экономики страны в целом.
Для определения экономической эффективности используют показатели:
o чистый дисконтированный доход (ЧДД);
o индекс доходности (ИД);
o внутренняя норма доходности (ВНД);
o срок окупаемости.
Чистый дисконтированный доход определяется по формуле:
где: Рt – доходы от мероприятий по повышению качества в году t;
Зt – затраты, связанные с осуществлением мероприятий по повышению качества в году t;
Е – норматив приведения.
В качестве норматива приведения может быть использована норма дохода на капитал, равная ставке банковского кредита.
Индекс доходности оценивается по формуле:
где: К – общие капитальные вложения на осуществление мероприятий по повышению качества за весь отчетный период;
Рt – доходы от мероприятий по повышению качества в году t отчетного периода;
Зt* – затраты, связанные с осуществлением мероприятий по повышению качества, за вычетом капиталовложений в году t отчетного периода;
Е – норматив приведения.
Внутренняя норма доходности представляет собой норму дисконта (Е), при которой чистый дисконтированный доход равен нулю. ВНД является решением уравнения:
где: х – искомая величина ВНД.
Срок окупаемости характеризует временной интервал, за который компания компенсирует затраты на качество получением дополнительных доходов.
Для оценки эффективности системы менеджмента качества на предприятии может быть также использован обобщающий (относительный) показатель качества.
Обобщающий показатель качества К оценивается по формуле:
где: Сб – стоимость забракованной в процессе производства продукции;
Сд– стоимость дефектной продукции, за которую по рекламациям заплачен штраф;
Сг – стоимость продукции, в отношении которой проведен гарантийный ремонт;
Сф– стоимость продукции, фактически реализованной за отчетной период.
Чем ближе значение показателя качества к нулю, тем выше эффективность системы менеджмента качества на предприятии.
Чтобы распечатать файл, скачайте его (в формате Word).
И потерь от брака
Задача 2.3.1. Определить абсолютный и относительный размер брака, абсолютный и относительный размер потерь от брака, а также фактическое отклонение потерь от брака по сравнению с плановым.
Исходные данные для расчета:
производственная себестоимость валовой (товарной) продукции предприятия – 200 млн. руб.; себестоимость полностью забракованной продукции – 15 млн. руб.; затраты на устранение дефектов по исправимому браку – 2 млн. руб.; стоимость реализованной продукции с неисправимым браком по цене использования – 1,5 млн. руб.; сумма, удержанная с лиц – виновников брака, 3 млн. руб.; стоимость планируемых потерь от забракованной продукции – 4 млн. руб.
1. Определение абсолютного размере брака:
2. Определение абсолютного размера потерь от брака:
3. Определение относительного размере брака:
4. Определение относительного размера потерь от брака:
5. Определение фактических потерь от брака по сравнению с плановыми:
6. Определение экономии затрат на 1% снижения брака:
Задача 2.3.2. Определить абсолютный и относительный размер брака, абсолютный и относительный размер потерь от брака за предыдущий и отчетный годы, провести анализ, сделать выводы. Исходные данные и расчет показателей представлены в табл. 2.3.1.
Показатель | Предыдущий год | Отчетный год |
1. Производственная себестоимость валовой (товарной) продукции предприятия, тыс. руб. | ||
2 Себестоимость полностью забракованной продукции, тыс. руб. | ||
3. Расходы по исправлению брака, тыс. руб. | ||
4. Абсолютный размер брака (с.2+с.3), тыс. руб. | ||
5. Стоимость забракованной продукции по цене использования, тыс. руб. | ||
6. Сумма, удержания с лиц – виновников брака, тыс. руб. | — | |
7. Сумма, взыскания с поставщиков некачественного материала, тыс. руб. | — | |
8. Абсолютный размер потерь от брака (с.4-с.5-с.6-с.7), тыс. руб. | ||
9. Относительный размер брака (с.4/с.1 100), % | 7,5 | 7,5 |
10. Относительный размер потерь от брака (с.8/с.1 100), % | 6,0 | 3,7 |
Из табл. 2.3.1 можно сделать вывод, что основной причиной брака явилась поставка некачественного сырья или иных видов материальных ресурсов. В отчетном году, основываясь на опыте предыдущего года, производитель составил договор на поставку материалов, предусматривающих компенсацию в случае их низкого качества, которая и позволила сократить абсолютный размер потерь от брака на (24000–15000)=8500 тыс. руб.,
Относительный размер потерь от брака снизился на 6–3,7=2,3%
Если известен фактический объем товарной продукции в плановых ценах (N Цпл), то можно определить стоимость годной продукции, которая могла бы быть получена при отсутствии брака g.
Пусть для нашего примера N Цпл=500000 тыс. руб.
Задача 2.3.3. Выявить резервы роста объема производства за счет сокращения и устранения производственного брака.
Исходные данные. В базовом периоде в цехе потери от брака составили 105 млн. руб. при себестоимости валовой (товарной) продукции 1500 млн. руб. В будущем периоде планируется сократить потери от брака до 102 млн. руб. при увеличении себестоимости валовой продукции до 1700 млн. руб. Объем валовой продукции в базовом периоде составлял 18000 млн. руб., по плану составляет 2200 млн. руб.
1. Определение относительного размера брака:
;
в плановом периоде
Можно отметить, что в плане предусмотрено незначительное сокращение размера брака и потерь от брака.
2. Определение объема продукции, недополученной из-за брака по фактическому его проценту:
;
в плановом периоде
3. Для того чтобы уменьшить потери продукции по причине производственного брака, надо существенно сократить процент брака, хотя бы в 2 раза с 6 до 3; это позволило бы увеличить выпуск продукции на тех же производственных площадях и с помощью того же оборудования примерно на 66 млн. руб. (132:2).
Задача 2.3.4. Определить удельный вес недоброкачественной продукции, отгруженной потребителем. В базовом периоде общий объем выпуска изделий составил N=3600 шт., а в отчетном периоде N=4000 шт. Исходные данные по дефектам представлены в табл. 2.3.2.
Рекламации являются важным источником информации о качестве изделий, выпускаемых предприятием. На основе данных рекламаций можно выявить тенденцию улучшения или ухудшения качества продукции, определить удельный вес недоброкачественной продукции, отгруженной потребителям.
1. Определение объема недоброкачественной продукции, выпущенной по вине завода-изготовителя:
в отчетном периоде:
2. Определение снижения объема выпуска недоброкачественной продукции заводом-изготовителем:
3. Определение количества недоброкачественных изделий по вине транспортных организаций:
в отчетном периоде:
4. Определение изменения удельного веса недоброкачественной продукции в общем объеме производства:
Из них по вине завода-изготовителя – 6,44% (232:3600 100) и по вине транспортных организаций – 0,28% (10:3600 100);
в отчетном периоде:
Из них по вине завода-изготовителя – 1,85% (74:4000 100) и по вине транспортных организаций – 0,4% (16:4000 100).
Таким образом, из расчета видно, что заводом-изготовителем проделана значительная работа по улучшению качества продукции. Удельный вес недоброкачественной продукции снизился с 6,44% в 1999 г. до 1,85% в отчетном периоде а вот по вине транспортных организаций произошел рост объема продукции, имеющей дефекты с 0,28% в базовом периоде до 0,4% в отчетном периоде. Следовательно, транспортным организациям должны быть предъявлены серьезные претензии, вплоть до применения санкций материального характера.
Задача 2.3.4. Определить коэффициент реализации продукции повышенного качества в плановом периоде.
Исходные данные. В отчетном периоде реализовано продукции всего на сумму 24000 тыс. руб., а объем экспорта – на 5000 тыс. руб.
1. Определение коэффициента реализации продукции повышенного качества в отчетном периоде:
2. Определим коэффициент реализации продукции повышенного качества в плановом периоде:
3. Определение того, насколько возрастает коэффициент реализации продукции повышенного качества в плановом периоде:
Можно сделать вывод, что продукции повышенного качества в отчетном периоде выпускалось на 1 руб. реализованной продукции только на 12,5 коп., а в плановом периоде будет выпускаться на 30,3 коп., т.е. в 2,4 раза больше
Задача 2.3.5.Опредкелить абсолютные и относительные размеры брака и потери от брака. Исходные данные представлены в табл. 1.4.2.
Показатель | Базовый период | Отчетный период |
1. Себестоимость валовой (товарной) продукции предприятия, тыс. руб. | ||
2. Себестоимость полностью забракованных изделий, тыс. руб. | ||
3. Затраты на устранение дефектов по исправленному браку, тыс. руб. | ||
4. Выручка от реализации неисправимого брака по цене использования, тыс. руб. | ||
5. Сумма удержания с лиц – виновников брака, тыс. руб. | ||
6. Сумма взысканная с поставщиков некачественного материала, тыс. руб. |
Планом намечалось сократить объем забракованной продукции на 50%.
Задача 2.3.7. Себестоимость валовой продукции по цеху за месяц составляет 180 млн. руб., потери на полностью забракованную продукцию составляют – 20 млн. руб., затраты на исправление брака – 8 млн. руб., сумма, удержанная с виновников брака за этот период – 5 млн. руб. Определить процент потерь от брака продукции за месяц.
Задача 2.3.8. Себестоимость окончательно забракованной продукции за отчетный год составила 140 млн. руб.
Расходы по исправлению брака составили: а) стоимость основных материалов – 4 млн. руб.; б) зарплата производственных рабочих – 7 млн. руб.; в) цеховые расходы – 11,5 млн. руб.; г) общезаводские расходы – 2,5 млн. руб. Итого расходов – 25 млн. руб.
Стоимость брака по цене использования равна 20 млн. руб.; сумма удержаний с рабочих – виновников брака – 5 млн. руб.; сумма претензий, взысканная с поставщиков за поставку недоброкачественных материалов – 6 млн. руб. Валовая продукция по производственной себестоимости – 6900 млн. руб.
Определить сумму (абсолютный размер) потерь от брака и процент (относительный размер) потерь от брака.
Что определяет абсолютный размер брака
Абсолютный размер брака б [c.220]
Абсолютный размер брака в денежном выражении — это сумма затрат, связанных с производством окончательного брака и использованием исправимого брака. Относительный размер брака получают делением абсолютного размера на общую сумму затрат, связанных с производством продукции за данный период (на производственную себестоимость валовой продукции). В анализируемом производственном объединении имеются такие данные [c.58]
По производствам с непрерывным характером процесса и бригадным обслуживанием, со строго установленным по времени регламентом технологического режима и механизированной загрузкой сырья в аппаратуру (предприятия азотной, хлорной, основной химической, нефтеперерабатывающей и газоперерабатывающей и других отраслей промышленности) абсолютный размер объема выработки продукции непосредственно почти не зависит от изменения (в связи с невыходами на работу) фактического количества рабочих в бригаде против плановых показателей. Когда численность рабочих в бригаде ниже, чем это предусмотрено по штатному расписанию, усложняется контроль за технологическим процессом. Ослабление контроля за производством в отдельных случаях приводит к повышенному выходу брака, а в ряде случаев к ухудшению Качества выпускаемой продукции. [c.85]
Наиболее сквозными хозрасчетными показателями являются выполнение плана по объему и номенклатуре выпуск продукции на I руб. производственных фондов производительность труда (выработка на 1 работающего) использование фонда заработной платы (абсолютный и с учетом выполнения производственной программы) себестоимость сравнимой продукции, в том числе по отдельным элементам для цехов — прибыль и рентабельность. При всех показателях должны учитываться новизна и сложность изготавливаемой продукции, а также размеры брака и размер продукции, сдаваемой по первому предъявлению. [c.266]
Поэтому для определения влияния изменения качества продукции на зачтенный объем реализации необходимо рассчитать размеры надбавки за производство продукции высшей категории качества, скидки с объема реализации продукции второй категории качества. Кроме того, необходимо учесть величину производственного брака с учетом суммы претензий, принятых от потребителя. Суммарная величина фактически выпущенной продукции и надбавки, уменьшенная на величину скидки, даст зачтенный в выполнении плана объем реализации. Суммарная же величина объема реализации, зачтенного при оценке выполнения плана реализации, и абсолютных величин скидки и размера брака, выраженного в оптовых ценах предприятия, даст возможный объем продукции по выполнению плана реализации. Разница между возможным и зачтенным объемами реализации покажет величину неиспользованных резервов в выполнении плана реализации. [c.64]
Снижение себестоимости буровых работ может быть также достигнуто за счет мероприятий по снижению абсолютной суммы накладных расходов, уменьшению затрат на транспорт грузов, ликвидации непроизводительных расходов, в- том числе потерь от брака. Все эти мероприятия отражаются в плане повышения эффективности производства, а размер снижения себестоимости должен обеспечить получение прибыли в объеме, заданном в плане. [c.329]
Для исправления брака применяется повторная переработка (перегонка, очистка) или смешение путем добавления продуктов высшего качества к продуктам низшего качества с целью доведения последних до установленного стандарта. Неисправимый брак снижает выработку продукции, а исправимый вызывает дополнительные расходы по его исправлению. Для характеристики качества работы применяется показатель объема брака, для чего регистрируется число случаев брака, потери по каждому случаю и затраты на исправление. Размер потерь от брака выражается как в абсолютных цифрах, так и в процентах к себестоимости валовой продукции. [c.55]
Допустим, что за месяц валовая продукция по себестоимости равна 500 тыс. руб., себестоимость неисправимого брака — 20 тыс. руб. и затраты на исправление исправимого брака — 10 тыс. руб. Размер потерь от брака в абсолютном выражении составляет 20+10=30 тыс. руб., а в процентах к себестоимости валовой продукции [c.55]
При сдаче продукции с первого предъявления брак отсутствует. Рассчитать, в каких размерах целесообразно выплачивать премии за сдачу продукции с первого предъявления и как надо снижать премию за каждый абсолютный процент уменьшения этого показателя, если месячный объем продукции в цехе — 40 тыс. руб., а средний процент брака за последние три года — 6%. ФЗП рабочих — 8,6 тыс. руб., средний Яв. н — 117%. [c.157]
Контрольные пределы строятся на основе заранее вычисленного среднего квадратического отклонения, но прежде, чем установить пределы, необходимо принять решение о том, какой показатель будет в дальнейшем использоваться — доля или процент брака или же абсолютное число дефектных изделий. Если размеры выборки колеблются или имеет место сплошной контроль и объем партии колеблется, должны использоваться процентные или долевые контрольные карты. Контрольные пределы карт качественных признаков основаны на точности процесса и устанавливаются таким образом, чтобы обеспечить обнаружение всех его изменений. [c.129]
При изготовлении партии изделий абсолютные значения параметров, определяющих качество каждого экземпляра (напр., размеры), как правило, колеблются. Установленные пределы допустимых колебаний наз. допуском. Изделие, параметры к-рого находятся в пределах допусков, наз. годными, т. е. обладают требуемым качеством. Изделия же, параметры к-рых по своему абсолютному значению выходят из границ допуска, считаются браком. Т. о., годность каждого изделия определяется сравнением его показателей с допуском. Существуют разнообразные методы технич. контроля К. п. Создано много контрольно-измерительных приборов и инструментов. В тех случаях, когда продукция имеет повторяющийся массовый или серийный характер и проверка каждого экземпляра невозможна или нецелесообразна, качество партии или всей массы годных изделий определяется методами статистич. контроля (см. Статистический контроль качества продукции), т. е. статистич. характеристиками продукции, выявленными с помощью выборочного метода и показывающими, какова степень однородности партии, каков уровень и рассеивание ее наиболее важных параметров в поле допуска значений. [c.300]